2023卒の先輩が新晃工業総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒新晃工業株式会社のレポート
公開日:2022年7月26日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終選考まですべてオンラインで行われた。
最終面接 通過したが辞退
- 実施時期
- 2022年06月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事部長、役員、社長
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
受付で担当の方に案内していただき、会場についてから面接開始。面接終了後は事業所案内の時間もあった。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分の言葉で話すことが最も大事。志望動機を話す際にエントリーリートに書いてあることではなく自分の言葉で話すことを求められた。
面接の雰囲気
入室したときは緊張したが、社長がとても気さくな人で明るく話しかけていただき、とても話しやすい雰囲気だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
卒業研究のテーマに体罰があるが、なぜ体罰を選んだのか、現在の体罰の基準について教えてください。
現在の体罰の基準は内閣府の文部科学省によって定められています。相手にけがをさせる、身体的苦痛を与えるといった最低限の基準はありますが、状況によって体罰かどうかが判断されるとされています。そのためこの基準は曖昧にものだと捉えています。そのためにも卒業研究で社会調査を行う事で、一般に体罰と認識されるを明確にしたいと思います。また体罰をテーマにした理由として私自身が高校生活で厳しい指導を受けて練習をしてきたこと、部長として時に厳しく指導してきたことがあります。私は顧問の指導や自分の指導を体罰だと感じたことはないが、周りと話していると、それは体罰だと考える人もおり、体罰の意識に差を感じたことがきっかけです。
第二希望に人事とあるがなぜか、人事ではどのように働きたいか教えてください。
第二希望に人事を挙げた理由として、会社説明会や面接の中で人事の方を話すことを通じて、採用担当の方が学生を支えているように私も会社内で働く人々の環境を改善していけたらと思ったからです。第一希望は営業ですが、人事に配属された際には、社内の人々が仕事に余裕を持って取り組めるように働いていきたいです。仕事をするうえで余裕がなければミスが生まれ、効率も悪くなり、何より働く意欲の低下につながると思います。だからこそ社員の方々が普段の仕事から余裕を持って働けるように労働環境改善を行ったり、給与や評価制度で仕事の成果がより目に見えるように改善し、社員の方が意欲的に働き、活気ある会社づくりに貢献していきたいです。
辞退理由
他社に内定が決まったため、企業の雰囲気が合わないと感じたため。両方です。
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新晃工業の 会社情報
| 会社名 | 新晃工業株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | シンコウコウギョウ |
| 設立日 | 1950年6月 |
| 資本金 | 58億2200万円 |
| 従業員数 | 1,735人 |
| 売上高 | 570億500万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 末永 聡 |
| 本社所在地 | 〒530-0054 大阪府大阪市北区南森町1丁目4番5号 |
| 平均年齢 | 41.3歳 |
| 平均給与 | 684万円 |
| 電話番号 | 06-6367-1811 |
| URL | https://www.sinko.co.jp/ |
