【挑戦と使命が融合する未来】【22卒】中部電力の技術職の本選考体験記 No.11713（名古屋大学大学院/男性）（2021/4/15公開）

夏季インターンシップ参加者全員に実施された

メール

2人

中部電力の強み、原子力部門の強み(特に関西電力と比べて)、浜岡の住みやすさ

選考されている雰囲気はなかったが後日リクルーターから優秀な学生だとお聞きしたのでぜひ話がしたいと連絡があったので逆質問の質や態度などを見られていると感じた。

なし

OB訪問後にリクルーターからメールで連絡が来る。

オンラインなので特記事項なし

非常に和やかで面接のような選考はしないとのことだった。また初めに研究内容や志望動機に関して10分ぐらいで軽く聞かれた後残り50分は全て逆質問の時間だった。

志望動機をしっかりと話すことができたこと。他社との差別化がしっかりできていて原子力部門でどのような仕事をしたいかまで話すことができたこと。

なし

なし

座談会形式

希望部門の社員1名×学生4名で25分の座談会を4回繰り返す。座談会の中で就活の軸や志望動機などを聞かれてメモを取られている様子だった。

エンジニアフォーラム後に原子力部門の課長と面談をして欲しいと電話で連絡がくる。

オンラインなので特記事項なし

非常に和やか。初めに志望動機、なぜインフラでなぜ電力会社なのか、入社後何がしたいのかなど15分ほどで軽く聞かれる。残りの時間は全て逆質問。

逆質問の際に志望動機を他社との差別化をしてきちんと述べることができたこと。原子力部門で働きたいという熱意を大変評価してもらえた。

なし

当社を志望した動機、および、入社して取り組みたい仕事・実現したいことを入力してください。/自己PR（学生時代に力を入れたことやそこから学んだことなど）を入力してください。

採用サイトのマイページから

WEB

2つの項目ともに文字数が600字程度と他社と比べ非常に文字数が多いのでエピソードを2つに分けた書くなどの工夫をした。

リクルーターやOBの方にエントリーシートの添削をメールで依頼した。また大学のキャリアセンターの方にアドバイスをもらった。

なし

初めに人事の社員の方と雑談後案内される。

会社に対して屋原子力部門に関してこれまでのイベントや面談で学んだことをしっかりと伝えたことが評価されたと思う。

今までの面談と比べ年次の高い社員ということもあり非常に厳かな雰囲気だった。また質問に答えたことに対してあまり反応がなく話しにくい雰囲気だった。

なし

なし

なぜメーカーではなくインフラ、中でも電力会社を志望しているのか

私は人々への貢献を使命として働きたいと考えているからです。
多くの業界の中で世の中の役に立たない仕事はないと考えていますが，インフラ，その中でも電力は与える影響の範囲が広く，人々の生活と密接に結びつき肌で感じながら貢献できる，人々への貢献に対して大きな使命と信念を持って働くことができるという点が私の人々への貢献を使命に働きたいという想いと最もマッチしていると考えています．特に御社の原子力部門は再稼働を達成することで，また廃炉といった前例のない課題を解決することによってお客様に新たな価値を届けることができると考えておりその点に大きな魅力を感じ御社を志望しました．このように挑戦の風土ある御社でこそ揺るぎない安全・安心が共存した豊かな未来を原子力発電を軸に実現できると考え志望しました．

あなたの強みをどのように活かして働きたいか

サークル活動や，塾でのアルバイトで培った『目標に向かって周囲を巻き込み行動するリーダーシップ』という強みを活かして再稼働を達成し，原子力発電が抱える課題に挑み続けたいです．インターンシップでは，原子力発電は脱炭素社会に不可欠な存在であり，再稼働を達成することで社会に新たな価値を提供できる一方で，再稼働達成後も越えなければならない課題が沢山あることを学びました．そこで，入社後は，他の組織やパートナーと一丸となって再稼働を達成するだけでなく，業界のリーダーとして解決を図っていきたい．そういった取り組みを通じて『原子力発電＝私たちに欠かせないもの』と多くの人々に思ってもらえる世の中を実現し，より豊かな社会を追究し続けたいです．

参考書を1周し間違えた問題に関しては繰返し問題を解き解き方のプロセスを身につけた。

SPI:言語、非言語、性格

一般的なSPIと同じ1時間程度

SPI＆テストセンター超実戦問題集

オンラインなので特記事項なし

原子力部門でどのような仕事をしたいのかなぜ中部電力の原子力部門なのかを自分の言葉で熱意を持って伝えたことが大きく評価された。

初めに人事から趣味やサークルに関してのアイスブレイクの意味合いを含めた雑談から入り、基本的にはESに沿った質問だった。これまでの選考でほとんどの合否は決まっているような印象を受けた。

なし

なし

学生時代頑張ったことについて

副長として開催の危機にあった写真展を成功に導いたことです．
サークルでは毎年，大学祭で写真展を開催していますが，半数以上のメンバーが準備に参加せず，人手不足から開催の危機に直面していました．
この状況に対して私は，メンバー全員が当事者意識を持ち，主体的に参加できる環境が必要だと考え，2つの取り組みを行いました．
まず，少人数グループをつくり，全員に仕事を割り振ることで参加のきっかけづくりを行いました．初めは自分の役割に対して不安を感じる者もいましたが，こちらからやるべきことを提示して，自信を持って仕事ができるまでのサポートを行うことで1人1人が活躍できる環境づくりを徹底しました．次に，チャットツールの利用を提案しました．サークル幹部で話し合った内容に対して，チャット上で全員の意見を募集し，写真展づくりに反映させていくことで，全体の士気向上を図りました．
その結果，9割以上のメンバーの協力が得られ，600人が訪れる写真展が実現できました．

原子力部門でやりたいことは何ですか

廃炉などのバックエンド事業に携わりたいです．
再稼働達成後も原子力発電を安定して稼働させるだけでなく，バックエンド側の抱える課題に対して事業者として解決を図っていく，真摯に向き合っていくことでお客様に真の安心・安全を届けることができると考えています．そこで入社後は現場での経験を積んだ後，廃炉などのバックエンド事業に携わり業界のリーダーとして，事業者としての信念を持って挑み続けることによって安全・安心と豊かさが共存した未来を届けたいと考えています．
なぜ廃炉をやりたいんですか?
原子力発電を安定して稼働させるだけでなく，バックエンド側の課題に事業者として向き合っていく，解決を図っていくことでお客様に本当の豊かさを届けることができると考えています．中でも御社は業界のリーダーとして廃炉に関して前例のない課題に挑み続ける姿に大きな魅力を感じ，御社の一員として廃炉という課題を達成することでお客様に安全・安心と豊かさが共存した未来を届けたいと考えているからです．