【価格と質を両立、商品開発の真髄】【20卒】ニトリの冬インターン体験記（文系/INNOVATIVEコース）No.4648（上智大学/女性）（2019/4/4公開）

インターンシップの人気企業の上位に入っていたので、どんなものか見てみようと思ったため。それまでに夏から二回ほど既に参加していた。インターンシップに参加していれば内定が貰いやすいのではないかと思って保険の気持ちで参加していた。

一回目と二回目のインターンシップ間にエントリーシートでの選考があったので、みん就や就活会議を参考にした。

商品開発コース、カーテンの商品開発

1日目にやったこと

前の人の名前と好きな食べ物を覚えるというアイスブレイクの後、カーテンの商品企画をした。それぞれの班に別々のターゲットが指定され、そのターゲットのニーズにこたえるというもの。私の班は新社会人の女子大学生でした。他の班は主婦やシニア、小学生男子など様々でした。

人事部

なし

「自分たちで販売から製造まで一貫して行っているので、全体を捉えながら商品の展開方法・販売方法をコントロールできる」というもの。ワークでも開発だけでなく値段や店のどこに置くか、時期ごとのプロモーション方法などまで考えたので、そこがニトリの独自性であると感じたため。

ターゲットのニーズに合った商品を企画することが難しかった。材料も実際に原価計算表などを見ながら考えるので、価格を取るのか質を取るのかを考えながら企画しなくてはならなかった。ただ、他のインターンシップが値段などを考えずにアイデアベースで進めるのに対して、実際には送料や材料費などのコストを考えないといけないと学べたので良かった。

ニトリは配転教育というジョブローテーションを推していると分かったこと。常に知識を更新することができ、全体感をもってものづくりができるという利点がある。なので、商品開発だけでなく他の部署も経験して、総合的なモノづくりのスペシャリストになれるということを繰り返しおっしゃっていた。

ニトリの事業についてもっと学んでおくこと。そうしたら自分には向いていないともっと早く分かったかもしれない。社員に質問をする時間はなかった。

ワークは仕事内容について大まかには学べたものの、実際にどんなスケジュールなのかや、どんなキャリアプランなのかについて教えてもらうことはなかった。また社員との座談会のようなお話する機会もなかった。ずっと店舗に配属という話を大学の先輩からきいたので、その点は不安だと思った。

トータルコーディネートに私はあまり惹かれなかったし、ジョブローテーションにも惹かれなかったので、志望動機が書けないと思った。ただ企業に共感できたり、軸が合う人は選考がスラスラ進むのではないかと思う。友人もあまりニトリに惹かれているひとはいなかった。

ニトリの企業名だけでインターンシップに参加していたが、就活が近づくにつれて、店舗に配属になると気づき始めたから。また、ニトリが推していた「トータルコーディネート」や「配転教育」にあまり魅力を感じなかったので、この企業で一生働くことが考えられなかったため。

インターンシップ参加後にリクルーターがつくため。そこでニトリが第一志望といえばかなり有利になるのではないかと思う。リクルーターがつくのが１月や２月なので、その時点でニトリが第一志望とリクルーターに伝える人は少ないように思う。

旅行業界を志望していました。企画ができたり、人に生きがいを与えられる仕事がしてみたいと思っていました。企画ができるか、若手から活躍できるか、人に生きがいや元気を与えられるかが軸でした。旅行がメインで、ホテルや化粧品をみていました。旅行以外にどこを受けようか探していました。ニトリはその知名度と、商品開発などができたら楽しそうだと思ってインターンシップに参加しました。

旅行業界を志望していることは変わりませんでした。ニトリなどの小売りは店舗に配属になってしまうので、選考を受けるのは躊躇するようになりました。また、ジョブローテーションも一見良いように思いますが、スキルが身につかないのではと思うようになりました。ジョブローテーションをするなら、その企業と自分のやりたいことが本当に同じでないと駄目だと思いました。