【売上向上の鍵、計画的な戦略】【20卒】 日本ベーリンガーインゲルハイム MR職の内定ES(エントリーシート) No.25102（大阪府立大学/女性）（2019/3/20公開）

私は患者に薬と共に安心感や幸福感を提供できるMRになりたいと考えます。そこで、貴社の株式を非公開し、目先の収益にとらわれない企業形態に共感したので、貴社のMRになりたいと思い、実際に仕事を体感したく応募致しました。私が貴社に共感した理由は、ビアガーデンでのアルバイトで日々の売上に固執するのではなく、週・月単位で売上目標を掲げアルバイト同士で意識し合っていたからです。長期的な目標を設定することで、計画的な戦略を立てることができ効率的だと感じました。このようにして確実に売上を上げることで、製薬には欠かせない新薬研究に投資できるので、貴社ではたくさんの患者に幸福感を与えることができるのではと考えました。 続きを読む

Agility 私がAgilityをビアガーデンでのアルバイトの中で発揮した経験があります。内容としては、現状の売上データに疑問を持ったため、ビアガーデンのシステムの改善策を提案し、売上向上に貢献したというものです。元々火曜日にマジックデーを設けていましたが、客入りが良くないという現状に気づき、マジシャンのギャラも考慮すると、このイベントを廃止し、平日でも飲みに行きやすい学生を対象とした学割デーを導入したらどうかという提案です。店長は賛同してくださり、導入をした結果、学生客が増え、売上の向上に成功しました。この経験から、日々のデータと向き合い改善を繰り返すことが大切だと実感することができ、私生活においても毎日内省をするよう心掛けています。 続きを読む