【アイデアは新たな未来を切り拓く】【17卒】エリクソン・ジャパンの夏インターン体験記（総合職）No.331（慶應義塾大学大学院/男性）（2017/12/14公開）

外資のメーカーの雰囲気が、日系企業とどのように異なるのか。特に育成や待遇面での違いなどを詳しく知りたいと思ったから。外資系のメーカーであるという点以外では特に企業にこだわったわけではなかった。

エリクソン・ジャパンの新規事業立案

1日目にやったこと

エリクソンの事業に関する説明や、IoTの動向などのプレゼンを聞く時間がほとんどだった。昼は社員の方々が多く呼ばれ、学生が興味のある社員の近くに行って話を聞いた。最後の30分程度だけ、明日のグループワークのグループが発表され、PCのセッティングや明日の打ち合わせをした。

2日目にやったこと

午前中から15時程度までグループワーク。その後、発表だった。グループワークの課題はエリクソンの新規事業立案。プレゼンのスライドは英語だが、発表自体は日本語でも可(全グループが日本語で発表していた)。話し合いの方法は、ポストイットを使ったブレインストーミングによってアイデアを出すように支持された。1グループ4人程度。社員が2グループに一人ずつついてアドバイスなどをくれた。

エンジニア/事業部の部長など

なし

アイデアベースで意見を出したのに、新規性に欠ける事業立案となってしまったことが残念だったと言われた。毎日の着る服を衣服を自動で選び出してくれる衣装棚？などの斬新なアイデアは評価されていたように感じる。

エリクソンという通信設備の企業が新規事業を立案するにあたって、企業の強みである通信設備の技術が強みとなる事業を考えだすことが大変だった。また、議論をアイデアベースで行うという指示があったので、普段と違った慣れない議論の方法になり、やりにくかった。

IoTについて、事前にある程度調べてきたつもりだったが、1日目のレクチャーで更に詳しく知ることができた。また、社員の方々と詳しく話すことで業界の構造や成長性について、詳しく知ることができた。

ベンチャー企業のインターン選考などで、新規事業の立案を立案を考えるといった経験があったら、議論を進めやすかったと思う。

基本的にはエンジニアを中心に新卒採用を行うということにもかかわらず、インターン自体は新規事業立案であったため。仕事環境を知ってもらうというよりは、エリクソンという企業を知ってもらうことに重きを置いたインターンだったと感じた。

インターンシップにおいては、企業の事業内容などについては詳しく教えていただくことができた。しかし、どんな人材が欲しいかといったことは詳しく教えてもらえなかった。また、話を聞く限りエンジニアとして採用を中心に行うとのことだったが、通信に関する知識を自分が持っていなかったので、内定をもらうのは難しいと感じた。

採用の職種としてエンジニアを求めている点が自分の希望と合わなかった。また、市場が大手通信キャリア（ドコモ、KDDI、ソフトバンク）などの予算に依存しているので、企業としての成長性に期待ができない点などが残念だった。

インターンシップの大半をレクチャーが占めていたので、インターンシップの場で学生を評価しようとする姿勢があまり感じられなかった。

若いうちから、自分の働きに見合った報酬が貰える企業として外資企業を考えていた。なかでも、メーカーの企画職やマーケティング職などは自ら主体となって企業を動かすことができるので、そういった点で魅力を感じていた。

外資企業では、それぞれの専門を持ったスペシャリストとして採用されるため、日系企業のようにエンジニアからキャリアをスタートして、その後経営企画などを行うというキャリアを選ぶことが難しいと感じた。そのため、メーカーならば日系企業、外資ならばコンサルタントを受けようと決めた。