【22卒】チェンジホールディングスの夏インターン体験記（文系/コンサルタント）No.11693（早稲田大学/男性）（2020/11/17公開）

このインターンシップを通して学べた点のうち、大きなものは次の2点である。
①迅速な事務処理能力
②論理的なコミュニケーション能力
大量のデータを迅速に処理する中で、パソコンの運用技術（Excelなど）が飛躍的に向上した。また、社員とチャットなどを通してやり取りする中で、論理的なコミュニケーション能力が培われた。

IT事業部に配属されたので、PythonやJavaなどのプログラミング言語に精通していれば、もっと幅広い形でのコミットができたのではないかと感じている。

今回のインターンでは、実際に現場の事業の中に入って仕事ができたので、会社に入ったあと自分がどのように働くかがかなり鮮明にイメージできた。ただ、今はコロナ禍の中なので基本的に在宅ワークの体勢をとっており、アフターコロナの状態でどのように働いているのかまではイメージできなかった。

そもそも私は、21卒の選考で内定が出ている企業にインターンしたので、仮にこれから本選考を受けるとしてもおそらく内定が出ると思う。今のところ受験の予定はないが、今回のインターンでもそれなりに好印象を残せたと思うので、前回よりも楽に内定が取れるのではないだろうか。

今回のインターンを通して志望度が上がった理由の中で一番大きな理由が、「不必要に大声を出す人がいない」ということである。
いかなるコンサルティングにせよ、対人関係において最低限要求されるのは論理的なコミュニケーション力である。不要に大声を上げて相手を威嚇することは、論理的なコミュニケーションの妨げにしかならない。今回インターンした会社はその点をよく理解しているので、非常に好感が持てた。

比較的小さな会社なので、一度インターンに参加すれば社員の記憶に残る。したがって、誰が面接官として選考に参加するにせよ、「ああ、あの時の子か」と自分のことを親しみやすく感じてもらえるのではないだろうか。

初日のオリエンテーションを丁寧にしてくれたし、最終日には人事とIT事業部長それぞれとの1on1ミーティングを用意してくれた。

基本的にはコンサルティング、その中でもITコンサルティングや総合コンサルティングを志望していた。より具体的には、チェンジやパーソル、それに総合シンクタンクを志望していた。最初は出版業界（早川書房や講談社）も志望していたが、自己分析をしていくうちに自分の志望には合わないように感じられてきたので、途中からコンサル一本に絞った。

インターンの最終日に、「あなたのスペックからすれば、総合・ITコンサルだけでなく戦略コンサルも向いていると思う」と人事課長にアドバイスされ、戦略コンサルも視野に入れて就活するようになった。具体的には、PwC、ベイカレントコンサルティング、ボストンコンサルティングサービス、マッキンゼー、ベインアンドカンパニーなどを戦略系コンサルの志望企業に入れた。