【リアルに追求！新規事業立案】【20卒】ＩＧＰＩグループの冬インターン体験記（理系/コンサルタント）No.6992（京都大学/男性）（2019/7/5公開）

成長中の企業であり、非常に高学歴の大学からの人気の高まりも受けていたため、参加する価値が高いと感じた。また、知人や様々なサイト等でレベルの高さなどを耳にしたため、コンサルティング業界志望者として参加すべきだと判断した。

選考のフローチャートや内容を体験記を読んで、概ね把握してから臨んだ。そのおかげでGDでの立ち振る舞いがスムーズにいくことができた。

スポーツメーカーにおける新規事業立案

前半にやったこと

初日に財務諸表のワードや概念ならびに使い方や意味するものなどのインプット講座があった。その後、テーマを決めチームで取り組みを始めた。現状分析とボトルネックの決定を行った。2日目はそれに基づいて、事業内容を考え始めた。

後半にやったこと

事業内容に関する固定費などのかなり具体的な算出と財務諸表の作成を行った。この時点で3日目だったため、時間がなかった。この日の夜は徹夜でパワーポイントの作成を行い、4日目は発表とフィードバックをいただいた。

執行役員数名

なし

リアルをとことん追求しろということ。大体いくらという予想は必要なく、全て情報に基づいて漏れがないかしっかりと確認してほしい、また利用率等に関しては高すぎないかなどのフィーリングも大切だといわれた。

利益が全くでなかったこと。普段のインターンでは、何年後に何億円の売り上げが上がりますと簡単に言えるが、ここでは人件費や原価等まで考えるため、よりリアルだった。そのため、財務諸表に反映させると、どうしても利益が上がらず、事業の見直しをしないといけないことが多く非常に苦労した。

いかに自分の普段のインターンでのアウトプットが甘いかを痛感した。当たり前ではあるが、一つの事業やビジネスを行うことがどれほど難しいのだろうかと思わされた。また、非常に苦しかったが、自分にとっての成長度合いは知識のインプットや物事の観点の捉え方などの面でかなり大きかった。

財務諸表が必要なインターンだと有名だったので、ある程度それに関わる知識をインプットしてから臨んでも良かったのかもしれない。

どちらかというと想像できる程度ではあるが、非常に頭の切れる社員たちと仕事ができる楽しさを感じた。また、インターン中の時間経過が早く、かなり集中して取り組んでいたため、ある程度想像することができた。しかし、その反面、かなり仕事に偏った生活になるとも感じ、その点はいささか自分には合わないとも感じた。

実際に出なかったため。上記にあるインターン参加後に面接へと呼んでいただけた。しかし、自分の準備不足としか言えないのだが、なぜこの企業でないといけないのか、自分にとって他のコンサルティングファームと比較して選択する軸は何なのかを詰められた際に、面接官を満足させる解答ができなかった。

元々知らなかった企業だったが、実際に参加してみて人のレベルの高さに驚いた。少し関わりづらいマネージャーの方等もいたが、全員に共通して非常に頭の回転が速かった。また、若いが経験を積んだ方も多く、この企業に入れば、苦労するだろうが間違いなく成長できると確信したため。

本選考とは言えないが、早期内定のルートへとつながるため。インターン中に評価されなければならないということは難しいが、評価されれば後は志望度を示せば、内定の確率も高いので有利ではある。

コンサルティング業界を幅広く見ている中で、やりたいことが今後増えてくるだろうITを用いた新サービスのコンサルティングだったため、どちらかというとITに強みのある総合系ファームを志望していた。そのため、戦略系とくくられるファームへの参加は自身にとって初めてであった。同じ業界であっても、全く異なるという風に感じた。

参加してみて、困ったことに戦略系のファームも非常に魅力的だと感じた。やはり、レベルの高さや成長速度の速さも感じた。また、この時点で他の業界を自身の中で消去していたため、コンサルティング業界の中で総合系にするのか戦略系にするのか、シンクタンクといわれる企業にするのかを参加後から悩んだ。そのため、これらの企業に関してインターンに参加することをつづけた。