ボストン・コンサルティング・グループ合同会社の内定者のアドバイス一覧（全4件）

【内定後の企業のスタンス】内定承諾をまよっている旨を伝えた際も、ベストチョイスできてくれなどとおっしゃってもらった。応援してもらうことができた【内定に必要なことは何だと思いますか？】頭の良さが見られる。しかしその頭の良さは勉強ができるかどうかではない。私も東大や京大ではないため、そこに引目を感じていたものの、人間としての引き出しの多さなどからくるアウトプットも需要視されるため、楽しんで、自分自身を出すことを重視すると良いと感じた。一方でフェルミやケースは数をこなし、やり込むことは重要で、その上でいかに自分が楽しむことができるか、難しくても、わからなくても工夫し続けてだすこと、正しくなくてもなんらか諦めずにやることが重要だと感じた。また頭の良さはある程度経験で補えるので様々な経験をすると良いと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】議論に慣れていることと思考のやわらかさ。この議論や思考の柔らかさはある程度生まれ育った環境に依存するが、留学などといった特殊な経験をかずと質担保してこなせばメタ認知力が向上し、物事の見方や理解力が向上して相対的に頭がよくなる。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】世の中では頭がいいとは勉強ができることだとされているが、それは大きな間違い。実際頭の良さが見られる。しかしその頭の良さは勉強ができるかどうかではない。自頭の良さでありそれは言い換えれば本質的には正解のない問いに向かっていく力であるはず。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】定期的な懇親会や勉強の機会などを提供してもらっている。

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いたが、その後も就活は続けていた。基本的にやめろといった、強い圧力は感じることはなく、自由にさせてくれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】論理的に意思決定が出来ること。課題に取り組むときに現状に満足せず、もっと極めるならどこがあるのかを常に考え続けられる人が多いと感じた。そのために、より深い議論に持っていくことが出来た学生が受かっていると思う。周りの学生は頭の回転も速いが、そこでおいていかれず、的を得て、議論が活発になるような発言が出来た方が良い。そのためには、常に客観性を持って議論に集中することが不可欠である。　　　　　　　　　　　　　　学歴も少しは関係あると感じるが、最後は自分の頭が一番重要である。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】現状に満足するか、上を常に見ることが出来るか。内定者は何かの経験において、満足せずに結果を求めた経験がある人が多く、貪欲に自分をたかめ続けられることが重要であると感じた。いくら頭がよくても、それに満足している人は落ちている印象だった。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】どれだけ賢くても、油断をすれば落ちる企業だと感じた。ただ、ジョブの中でいい発言をしていた人は受かっていたので、要所要所でアピールすることが出来るかが大事だと思う。また、中間報告も積極的に手を挙げて、社員へ説明する役回りを持つ方が良い。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者での集まりはあった。そこで、悩みなどを共有できた。