【能力を存分に活かし、志望度をアピール】【23卒】三菱総合研究所の事業部門：研究員・コンサルタントの1次面接詳細 体験記No.20071（非公開/非公開）（2022/1/7公開）

オンライン/Teams

第2回キャリア相談会としてメールがくる。
一回目の相談会後に通過した人にメールが来る。
このときに同時にES提出とSPI受験が求められる。

自身の能力を存分に活かし、貢献出来ることをアピールした。
また志望度の高さのアピールも重要である。

結果は面接の前半組と後半組に分かれて連絡が来るようである。
2週間近く待つケースもあるので焦らないように。

この面接から急に”面接”のような雰囲気になる。キャリア相談会の看板を真に受けないように。
研究内容や志望動機について深掘りされる。逆質問もあるので準備しておくように。

なし

なし

大学時代に力を入れたことについて

大学での勉強以外で力を入れたのは、学部生の時に行った海外企業へのインターンです。私は風力発電や自然エネルギーに関する研究を行っています。インターンシップを行ったのはヨーロッパのデンマークの自然エネルギー系の企業です。デンマークは世界の中でも再生可能エネルギーの普及度がとても高い国の一つです。デンマークでの消費電力のうち8割弱が再生可能エネルギーです。
現地の企業では社員と同様に、新規の風力発電施設の建設に関するプロジェクトに参加しました。外国の人と協力してプロジェクトに取り組む経験をしました。具体的には建設予定地域の住民との意見交換会などに参加して、理解を深めてもらいました。その中で住民の反対意見や懸念などを知るとともに、肯定的や好意的な意見も多く知ることができました。この経験から文化や固定観念によって物の見え方が大きくゆがむことがわかりました。この経験を経てより俯瞰的かつ多角的に物事を観察できるようになったと思います。このような経験を貴社のシンクタンカーとして活かすことができると考えています。

似たような仕事として官僚など国家公務員が考えられますが、志望していますか？

私は官僚は志望していません。
官僚の仕事は政治家の顔色を見ながらであり、縛りが大きいように感じるからです。
古い組織体勢であり、独自性が強すぎるとも思います。また専門性としての能力が大きく異なると考えています。官僚組織による独自能力でなく、バランスを取れた専門性を官僚では得ることができないと思います。
そして役所の縦割りが大きな問題です。担当が分割されることによる実行力の弱さと範囲の狭さがあると思っています。また国家公務員の採用は民間企業に比べて遅いことも志望しない理由の一つです。
産官学とのバランスを取り、幅広く社会に貢献することができることが貴社の魅力であると思っています。以上より貴社を志望させていただきました。