【知的好奇心が導く挑戦】【17卒】ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン・インコーポレイテッドの夏インターン体験記（コンサルタント）No.257（早稲田大学/男性）（2017/12/14公開）

トップティアと呼ばれるコンサルの一角で働く社員、インターンに参加する学生が、どれほど自分とかけ離れた存在かを知りたいという、知的好奇心からである。また、もしもインターンに参加できれば、その後の日系企業での就活が有利になるのでは？という打算もあった。

就活支援会社の選考体験記を熟読した。この選考が初めてのコンサルティングファームの選考だったため、頻出のフェルミ推定とケース問題の対策を行った。具体的には、「東大生が書いた～」シリーズを一冊ずつ、一周し、友人と討論した。

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1日目にやったこと

午前中は分析のためのツールを学ぶ座学。午後は各チームに分かれてのグループワークだった。社員と交流する時間が多く、ランチは各チームのチューターと共にした。

2日目にやったこと

初日同様、午前中は座学。午後はグループワーク。社員さんはひっきりなしにグループワークをかき乱す。夜は遅くまでオフィスに残ることを許された。

3日目にやったこと

午前中にプレゼンを準備し、午後はパートナーへのプレゼン。各チーム順に発表を行った。パートナーからのフィードバックは鋭く、各チームたじたじであった。

パートナー2人

なし

社員から最終日に手紙を受け取った。途中経過で課された課題に関する評価が高く、グループでの行動が評価されていたことを嬉しく感じた。

半端な成果しか出ていない状況でも、時間は待ってくれないということ。最終プレゼンに限らず、チューターへの途中経過報告も、決められた時間に行われる。当たり前かもしれないが、毎時間新たな成果が求められることは、コンサルの時間感覚の基本なのだろう。

圧倒的に時間が不足する中でも、半端な回答は許されないこと。最終プレゼンの直前に、人事の社員さんから発表に対する質問がなされ、その回答に対する質問が三度続いた時には、コンサルティングファームの仕事術の一端を垣間見たように感じた。

ITリテラシーでワーク中のアウトプットに差が出るのは本質的な差ではないように思えた。よって、基本的なITのスキルは最低限、身につけておくべき。

どんなに優秀な人間でも、同じ人間であり、陸続きに存在する人々であると感じたため。才能の問題ではなく、努力の問題で現在は差がついているだけであり、努力を重ねれば追いつけると感じたため。

倍率次第だと感じていたが、チームに私よりも優秀な人間が居たため。次回選考に進むことが出来ても、さらにその後の面接を通過することまでは難しいのでは、と考えていた。多くの学生には劣っているとは感じなかったが、二、三人頭の抜けている人材がいたため、彼らに内定が出ると考えていた。

非常に高度な知的労働の場だと感じたため。また、たとえ勤続することが出来なくとも、この企業で新卒として勤めた経験があれば、どの企業に行っても通用すると感じていた。社員の皆様も、想像以上に人間味があり、冷血な機械のような人間だと思っていたコンサルが、もっと身近な存在だと知ることが出来た。

インターンが採用活動の一環であるため。インターンを経ずに採用される方も居るかもしれないが、新卒でこの企業に入社するためには、インターンが必須と言っても過言ではない。

コンサル業界、総合商社を志望していた。まだ就職活動の本格化していない時期で、志望企業なども具体的でなかったというのが非常に正直なところである。一般に優秀な人材が集まるとされている企業で働きたいとは考えていた。

その後コンサル業界を本格的に志望するきっかけとなった。また、英語のスキルに不安があったが、この企業のインターン中に行われた英語面接を潜り抜けたことで、英語への今日非心が無くなり、その後外資系企業を受ける機会が多くなった。