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PwCコンサルティング合同会社

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PwCコンサルティング合同会社のインターン体験記

インターン体験記

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21卒 夏インターン体験記

2019年9月開催 / 1日 / ITソリューションコンサルタント
21卒 | 東京大学 | 男性
仮想自動車会社の販売台数を3年で2倍にしたい

簡単な会社と部門の説明。その後にテーマ発表がされ、午前から午後までしっかりとグループワーク。その後、発表を行い、全体のFBとともに、PwCであればこういった提案をするであろうというサンプルを示していただき、メンターによる個別のFBも行った。待っている間は社員の方にフリーに質問できた。そして、懇親会をして終了。

21卒 夏インターン体験記

2019年8月開催 / 1日 / ビジネスコンサルタント1day job
21卒 | 慶應義塾大学 | 女性
大手家具屋〇〇社についての資料を読み、この会社が売り上げを100億円アップさせるための施策を考えよ。

会社説明が行われた後、課題が発表され8時間ほどかけて取り組んだ。途中に休み時間やお昼休憩(昼ごはん支給)、一時間半の途中経過フィードバックなどが挟まれた。課題終了後は懇親会が社内であり立食パーティー形式だった。

21卒 夏インターン体験記

2019年7月開催 / 1日 / テクノロジーコンサルタント職
21卒 | 早稲田大学大学院 | 女性
データ戦略チーム、データ分析チーム、サイバーセキュリティチームでテーマが異なる。

アイスブレイクのあと、グループごとに一人メンターがアサインされる。その後テーマ発表があり、議論を行う。夕方から最終発表を行い、その後懇親会。懇親会中にメンターから個別にフィードバックを受ける。

21卒 夏インターン体験記

2019年7月開催 / 1日 / テクノロジーコンサルタント職インターンシップ
21卒 | 東京理科大学大学院 | 男性
一つの部屋に集まり、3つのテーマに分かれました。(最初に希望を題していたテーマに基本的には参加できるようです。)実際に過去にあった事例を追体験。

一つの部屋に集まり、3つのテーマに分かれました。(最初に希望を題していたテーマに基本的には参加できるようです。)一つのチームは6,7人でメンターとして社員の方が一人つきます。グループワークとして簡単なアイスブレイクをしたあと、一日をかけてワーク。 17:30ごろから2つに分かれて発表をし、その後懇親会。 懇親会内で優秀...

20卒 冬インターン体験記

2018年12月開催 / 2日 / コンサルタント
20卒 | 東京大学 | 女性
ある企業の食品部門売上向上施策

午前中は、会社説明とロジカルシンキングに関する座学が中心だった。その後若手社員とのランチがあった。 そして、午後は、グループワーク。貸与されるPCに参考資料が入っていた。午前は、グループワークの続きを行った。午後に、社員に向けて10分程度のプレゼンテーションを行った。(質疑応答、フィードバックあり) そして夜には懇親会があった。

19卒 冬インターン体験記

2017年12月開催 / 2日 / 戦略コンサル
19卒 | 慶應義塾大学 | 男性
外資ファーストフード店の5年間後の売り上げを伸ばせ。

会社説明やケース問題の解説、議論の進め方などのインプットがあったのち、丸の内の高層ビルで若手社員とランチをした。その後すぐさまワークを開始した。この日は一回のみ社員のフィードバックがあったほかは自由に時間を使った。引き続きチームで議論を進めた。お題に出された外資ファーストフード店は丸の内にも店舗を構える企業だったので、経費...

19卒 夏インターン体験記

2017年8月開催 / 2日 / サマーインターンシップ
19卒 | 京都大学大学院 | 男性
国内宿泊予約サイトを運営する企業の売り上げを五年間で2倍に伸ばす施策を考えよ

簡単な座学、及び会社説明会から始まった。その後パートナーの説明と質問タイムがあり、その後ワークに取り掛かった。現状分析など簡単な調査の後、顧客のセグメンテーションを行った。セグメンテーションした後、ターゲット層が利用する際のボトルネックを特定し、その解決策を立案した。また根拠となる数値のロジックや施策のインパクトなども詰め...

19卒 夏インターン体験記

2017年8月開催 / 2日 / コンサルタント
19卒 | 京都大学 | 男性
某IT旅行系プラットフォーム事業の経営戦略

インプット、アイスブレイク等は早々に終わり、ワークに取り掛かった。社員の方は決まった時間に見に来てくれ、意見を壁打ちのような形おこない、事業案をブラッシュアップしていった。事業案に成長計画やUXなどリアリティを持たせる一方、発表のためにパワーポイント作成や発表練習といったことも意識して時間を取った。数回社員の方との壁打ちの...

19卒 夏インターン体験記

2017年8月開催 / 2日 / サマーインターンシップ
19卒 | 慶應義塾大学 | 男性
ある大手時計メーカーの売り上げ向上施策を立案

コンサルティングファームの業務内容や社風についての講義があった。 またワークを始めるにあたって各グループごとに担当社員からの講義やリサーチの時間がかなり長くとられた。インターンシップの週の前半にやったリサーチや講義内容を基に皆でワーク内容に取り組んだ。 まずは企業を3C分析して、そのあとでおおまかなストーリーラインを作成し...

18卒 冬インターン体験記

2017年1月開催 / 2日 / コンサルタント
18卒 | 東京大学大学院 | 男性
食品業界のとある会社の売上を向上するための方策を提案せよ

会社紹介、一時間程度のロジカルシンキングやMECEについての講義、若手社員とランチ、ワークというスケジュールでした。ワーク中には何度かメンターが来てアドバイスを貰えます。グループワーク、 最終発表、FB、懇親会という流れでした。1日目同様ワーク中に何度かメンターが来てアドバイスを貰える時間があります。懇親会では優勝班が発表...

17卒 夏インターン体験記

2015年8月開催 / 2日 / コンサルタント
17卒 | 一橋大学 |
ある企業の売り上げ増加施策

インターンシップの諸注意と基本的なコンサルの思考、ワークのコツについて聞いた後に午後はチームに分かれてワークに取り組む。午前中は発表スライドを作成し、午後にチームごとにに大広間で発表した。発表では社員から鋭い質問が数多く飛んだ。

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