【仮説思考で進化せよ】【18卒】ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン・インコーポレイテッドの夏インターン体験記（文系/アソシエイトコンサルタント）No.3092（慶應義塾大学/男性）（2018/4/13公開）

戦略コンサルタントの仕事が気になった。また、2016年の夏は、マッキンゼー・BCGのサマーインターンが非開催だったので、優秀な学生がより集まると考え、そのレベルを体感し、同時に彼らとの関係を築きたかった。

ケース面接を4回繰り返す選考が行われる。最後の方の選考では、テーマが難しく感じた。面接官のヒントをしっかりと活かすことを心がけた。

ファミリーマートの利益最大化

1日目にやったこと

ベインが考え出したという、業界でのシェアと利益率を比較し、その妥当性を検証するモデルについて説明を受けた。その後に、グループワークを始め、まずは情報収拾をした。

2日目にやったこと

午前中は、前日の続きのような講義を受けた。午後に入ると、グループワークが始まり、ファミリーマートの現状を把握した上で、利益最大化のための戦略立案について議論を深めた。

3日目にやったこと

前日までに話した内容をパワーポイントにまとめた。その後、プレゼンの練習をして、本番を迎えた。発表後、全体へのフィードバック、個人へのフィードバックをそれぞれいただいた。

プリンシパル

なし

仮説思考をしなさい、と口を酸っぱく言われた。短い時間で最良のアウトプットを出すためには、仮説をたて、それを検証する方法を用いることで、効率的にワークを進めることができると学んだ。

ファミリーマートが利益率が他に比べて低いこと、その原因の一つに客単価が低いことまではファクトベースでたどり着いた。全ての範囲共通していたが、そこから、実際にそれを改善するために何をすればいいかを考える際に、アイデアベースになってしまい苦労した。

想像していたよりも学生のレベルが高くて驚いた。また、社員の方もいわゆるコンサルタントでイメージするような厳しそうなかたは少なく、物腰柔らかな人が多かった。コンサルティング業界についてはともかく、ベインという会社自体に好印象を抱いた学生は非常に多かった。

業界知識をもう少し身につけておけばよかった。実際に、多様な業界の多様な企業の経営戦略を少しでも知っておけば、インターンシップにいかせた思う。

社員の方がマイルドだったこと・勤務時間が想像より短かったことが大きい。前者後者ともにインターンシップ前に想像していたイメージと違った。特に後者に関しては、日々に関しても土日の出勤は少なく、プロジェクト間でにはまとまった休みが取れると言うことをうかがっt。

インターンシップ経由でしか採用を行っていない。一部例外もあるようだが、基本はそうである。インターンシップの成果を出した学生が3割程度次の選考に進み、さらにそこに通過すると、東京オフィスの代表との最終選考になる。それを通過することで内定が得られる。

社員の方が学生にも紳士に対応してくださった。この環境でならば、自分が働いていく姿を想像できた。コンサルティング業界は一般に激務と言われているが、ベインは比較的勤務時間は短く、また、人間関係もとても良好でストレスは非常に少ないと社員の方がおっしゃっていた。

上記の通りだが、インターンシップ経由以外では例外を除き内定が出ない。したがって、有利・不利ではなく、そもそもインターンシップへの参加型内定を得るためには不可欠である。

決まっていなかったが、外資系コンサルティング会社は有力な候補の一つだった。ファーストキャリアとして、外資系コンサルティング会社を選ぶことの意味が何なのかを考えていた。コンサルタントとして働くことで将来、企業する際にそれだけ役に立つのか興味があった。また、逆に他の業界から、コンサルティング業界に転職した方のお話も伺いたかった。

外資系コンサルティング会社への志望度は上がったし、特にベインへの志望度は上がった。社員の方が学生にも紳士に対応してくださったので、実際に入社してからもOJTにより成長できると感じた。また、社員・学生共に非常に優秀だったので、逆にその影響で、日系大手がもの足りなく感じてしまう要因になったとも考えられる。