2023卒の東京女子大学の先輩がトライグループ教育プランナーの本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社トライグループのレポート
公開日:2022年6月30日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 教育プランナー
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
一次、二次はオンラインで最終は少し広めの会議室で役員と一対一でした。
オフィスもひとでいっぱいというわけではなかったので(4月末)感染対策で不安になることはありませんでした。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- Zoom
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 本部の方(8年目)
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインです。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
意識したことは一次と同じです。なるべく結論ファーストで話せるように練習しました。
また、少し突っ込んだ質問だっただけに質問に対して回答があっているかわからない時もありました。
その時には核心を突く回答ができるよう、自分が質問の内容を正しく把握できるように質問をして、質問にキチンと答えられるようにしました。
面接の雰囲気
一次の方よりもにこやかでした。雰囲気としては一次と変わらず話しやすかったです。
内容が自己分析の深堀であっただけに難しめの質問が多かったですが、厳しい雰囲気ではありませんでした。
面接後のフィードバック
論理的な話し方が評価されました。ただ、将来に対するビジョン(to be)像がまだ不明確なところがあるので現状と理想像をしっかりと体系的に捉えられるようにしたほうがよいと言われました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議の選考体験記。
2次面接で聞かれた質問と回答
(就職活動の軸を聞いたうえで)成長環境がなぜよいとおもったのか
理由は二つあります。
一つは私の負けず嫌いな性格が活かせると考えているからです。今までの就職活動で成長環境があるとアピールしている企業様は人を成長させられるだけの良い人材が育っていると感じました。よりレベルの高い、良い人材が周囲にいる環境に身を置くことによって私の負けず嫌いさを活かし、自分のレベルをより高めていけると考えました。
二つ目は私が市場価値の高い人間になりたいと考えているからです。
現状としてビジネスパーソンとしての私は不十分であると考えています。市場価値を高めていくためには一番最初に入る企業は自分がしっかりと成長のできる企業を選びたいと思いました。
以上二点が私が成長環境を求めている理由です。
市場価値を高めていきたい理由は?
私の人生の最終目標は自立した女性になることです。そのためには①自走型の課題解決人間になること、②経済力をもつことの二点が必要だと考えております。
特に、二点目の経済力については自らの市場価値を高めていくことによって解決していきたいと考えております。なぜなら、市場価値が高いということは社会に必要とされるスキル、サービスが提供できる人=サービスの提供によってビジネスができる人=お金を稼ぐことができる人であるからです。。
やはり、現代社会において人として自立するためには精神的な自立だけではなく、ビジネスパーソンとしての自立も行っていきたいと考えているため、みずからの市場価値を高められるようになりたいと考えております。
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トライグループの 会社情報
| 会社名 | 株式会社トライグループ |
|---|---|
| フリガナ | トライグループ |
| 設立日 | 1987年1月 |
| 資本金 | 5000万円 |
| 従業員数 | 900人 |
| 決算月 | 5月 |
| 代表者 | 平田友里恵 |
| 本社所在地 | 〒541-0054 大阪府大阪市中央区南本町3丁目6番14号 |
| URL | https://www.otonatry.com/ |
