【価値最大化のリーダーシップ】【18卒】キーポート・ソリューションズのSE職の本選考体験記 No.3758（東京医科歯科大学大学院/男性）（2017/12/13公開）

実際にこの企業の研究として行ったことは、まず、お世話になっていたリクルーターの方に企業の情報を教わったり、ESや書類を添削していただいて、提出書類に関して、様々なアドバイスをいただくことで自信を持てるものにした。さらに、面接に関しても、自己PRや学生時頑張ったこと、志望動機などに関しても効果的なアピールのポイントを教わって、面接に際して不安事項を徹底的に排除した。
また、本などでは企業情報が調べられなかったため、企業のパンフレットなどを用いて企業の情報を収集した。また、自分がこの企業に入って何ができるか・何をしたいのかをひたすら考え、具体的にエピソードを語ることができるように何度もなんども試行錯誤を繰り返した。

私は、お客様との対話の中から、お客様が抱えている要望やニーズを聞きだし、お客様の価値を最大限にするような新規のシステムを自らの手で構築したいと考えまして、SE職を志望致しました。
特に貴社は、決済システムやアプリケーション基盤といった専門性の高いシステム開発を行っているだけではなく、人間力と技術力の両方を重視しているところに魅力を感じており、志望致しました。私は、困難があっても計画を立てて粘り強く取り組むことで解決することができます。
この強みを活かして私は御社に入社後も、大きな目標を達成するべく粘り強く物事に取り組み、改善を重ねながら、リーダーシップを発揮して、顧客のニーズに応えていきたいと考えております。

この企業から内定をいただいてから、二日以内に内定するか内定を辞退するのかを決めてほしいという風に言われた。

説明会が7月に入ってからしかないので、それまで待っていないといけない。かなり時期が遅く、焦りも大きかったが、慌てることなく準備をしっかりして臨むことが重要である。また、面接に関して、自己PRや志望動機、学生時代頑張ったことなどをエージェントに添削してもらったことが自信につながり、面接でも評価されたと思う。なので、面接は、話そうとしていることをなんども声に出して、練習するといいと思う。そうすることによりうまく話せるようになると思う。

内定が出る人と内定が出ない人の大きな違いは、企業のことをよく調べていて、志望動機・やりたいことをいかに具体的に話せるかということではないかと思う。また、しっかりと準備を行いいかに堂々としているかが大きな違いだと思う。

説明会での態度や質問を積極的にする姿勢も評価されてるので注意が必要である。
また、私はエージェントを通して内定をいただいたのだが、エージェントから情報をいただき、しっかり対策できたことが大きかったと思う。

副社長に呼ばれ、質問や懸念事項に関してフォローしていただくような会を設けていただいた。

• 福利厚生・手当・働きやすさ
• 成長市場で働きたい

三菱電線工業株式会社

他に企業とも迷ったが、結局この企業にした理由として、企業が個々人をきちんと評価することを重要視していて、評価に応じてインセンティブおよび昇給をしているところに惹かれ、このような環境で自身の能力を高め、成長していきたいと考えたから。また、IT企業はこれから成長していく業界であると考えたためである。さらに、副社長とのお話を通じて現在成長しているこの企業を自身の力でより良いものにしていきたいと考えたから。