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EYストラテジー・アンド・コンサルティングの内定者のアドバイス一覧(全33件)

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを33件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングの 内定者のアドバイス

33件中33件表示

内定者のアドバイス

ビジネスコンサルタント
25卒 | 非公開 | 非公開   内定

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】コンサルタントファームとして非常に激務であり、また最近設立された会社であったため辞退。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてくだ...

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公開日: 2024年2月28日

内定者のアドバイス

テクノロジーコンサルタント
25卒 | 非公開 | 非公開   内定

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】業務内容が、就職活動の軸にマッチしていたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明。【自分以外の内定者の所属...

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公開日: 2023年12月19日

内定者のアドバイス

ビジネスコンサルタント職
24卒 | 同志社大学 | 男性   内定

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退内定者に対する連絡があまりなく、印象が下がってしまったため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外...

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公開日: 2023年12月14日

内定者のアドバイス

テクノロジーコンサルタント職
24卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】コンサル業界では大量採用が続いていますが、ChatGPTをはじめとした生成AIの台頭を受け、今後は従来ほどの単価を保てなくなっていくのではないかと考え、他業界への就職を決めたからです。【内定後に課題・研...

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公開日: 2023年9月28日

内定者のアドバイス

ビジネスコンサルタント
24卒 | 一橋大学 | 男性   内定入社

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】内々定をいただいていた企業の中で待遇が最も良かったから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】TOEIC800、簿記二級、ITパスポート、MOS【内定者の人数をわかる...

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公開日: 2023年9月15日

内定者のアドバイス

ITコンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退した。あまりにも論理的な部分を求められすぎて、人間味がないように感じたこと。そして固定残業制だったので印象が良くなかった。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】辞...

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公開日: 2023年8月9日

内定者のアドバイス

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 男性   内定辞退

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】勤務地が東京確約であったこと、給料が高かったことの2点から承諾した。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】3月にオフィスツアーがあった【内定者の人数をわかる範囲で教え...

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公開日: 2023年8月3日

内定者のアドバイス

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】承諾する前はイベントがなく、内々定者の雰囲気を知るために承諾した。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】オフィスツアー【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不...

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公開日: 2023年7月4日

内定者のアドバイス

テクノロジーコンサルタント
24卒 | 名古屋大学大学院 | 男性   内定辞退

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】より興味のあった同業他社に内々定を頂いたため辞退した【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明【自分以外...

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公開日: 2023年6月22日

内定者のアドバイス

コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】他の外資系コンサルティングファームに内定したから。また人事の方の印象がよくなかったから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】TOEIC800(できれば900)ITパ...

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公開日: 2023年5月29日

内定者のアドバイス

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】社員の方々の優秀さ、一緒に働きたいと思えるか、ストレッチが効くかどうか【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】オフィスツアー、メンター面談などがある【内定者の人数をわか...

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公開日: 2023年5月22日

内定者のアドバイス

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】他のファームから内々定をいただいたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】辞退したため不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明【自分以外...

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公開日: 2023年5月12日

内定者のアドバイス

テクノロジーコンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】ワークライフバランスを考えると日系企業の方が魅力的に感じたから。また選考過程でカルチャーが合わないと感じたから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定連絡後に質問...

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公開日: 2023年5月9日

内定者のアドバイス

テクノロジーコンサルタント
24卒 | 非公開 | 男性   内定

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】まだ検討中だがおそらく承諾する理由は、若手のうちはプール制でいろいろな経験ができることと、周りの学生のレベルが高いことだ。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】TOE...

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公開日: 2023年4月13日

内定者のアドバイス

ビジネスコンサルタント
24卒 | 慶應義塾大学 | 男性   内定入社

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退しました。そのほかの外資系ファームに内定をいただいたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】TOIECや簿記が課されるが、辞退したためなし。【内定者の人数をわ...

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公開日: 2023年4月11日

内定者のアドバイス

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 男性   内定

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】Building a better working worldという企業の理念に非常に共感したから。EYのメンバー一人一人が自身のパーパスを持っており、そのような環境下であれば互いに切磋琢磨して成長出来...

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公開日: 2023年4月10日

内定者のアドバイス

経営コンサルティング業務
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退した。戦略コンサルティングファームに内定をいただいたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】辞退したのでわからない。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください...

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公開日: 2023年3月30日

内定者のアドバイス

Strategy&consultingコース
24卒 | 東京工業大学大学院 | 男性   内定

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】企業の内定をもらうことによる精神的な安定と箔が欲しかったため【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】サマーインターンか...

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公開日: 2022年12月16日

内定者のアドバイス

テクノロジーコンサルタント
23卒 | 非公開 | 男性   内定

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】現在他社と比較検討中であり、未定という状況です。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】簿記2級、TOEIC800点、MOS、基本情報技術者を取れと言われます。【内定者...

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公開日: 2022年7月25日

内定者のアドバイス

テクノロジーコンサルタント
23卒 | 非公開 | 男性   内定入社

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】選考を通して社員さんの人柄の良さを感じたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】オフィスツアー【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】50~100人【自分以...

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公開日: 2022年5月27日

内定者のアドバイス

ビジネスコンサルタント
23卒 | 非公開 | 男性   内定入社

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】BIG4の中で最もテクノロジーをビジネスへ転用することを重視し、お客様の変革を実現できると考えた為。また選考の中で社員の温かさを感じたことも大きな要因となった。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合...

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公開日: 2022年4月18日

内定者のアドバイス

ビジネスコンサルタント
23卒 | 非公開 | 男性   内定入社

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】Big4の中では一番組織として若く、文化形成などにこれから関わっていけると考えたから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定者FAQ会が行われる。選考途中で聞けな...

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公開日: 2022年2月25日

内定者のアドバイス

ビジネスコンサルタント職
23卒 | 一橋大学 | 非公開   内定辞退

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】現在迷っている状況。現在変革期である点はこのファームで働くにあたって非常にポジティブに感じている。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】今後アナウンスすると言われてい...

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公開日: 2022年2月25日

内定者のアドバイス

経営コンサルタント
22卒 | 非公開 | 非公開   内定

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退。新卒採用をスタートして浅く、同業他社の教育環境により惹かれていった。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】社員の方への質問会があった。【内定者の人数をわかる範囲...

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公開日: 2022年2月18日

内定者のアドバイス

経営コンサルタント
23卒 | 京都大学大学院 | 男性   内定入社

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】会社の方針や考え方が合致していると考えたから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】20名以上【自分以外の内定者の所...

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公開日: 2021年10月19日

内定者のアドバイス

コンサルタント
22卒 | 名古屋大学大学院 | 男性   内定

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】より志望度の高いファームから内定をいただいたため、辞退しました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】200名以上だ...

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公開日: 2021年8月3日

内定者のアドバイス

経営コンサルタント
22卒 | 上智大学 | 男性   内定入社

【内定後の企業のスタンス】内定承諾期間が1ヵ月間程度と言い渡される。また、内定者は座談会に招待されて企業と自分のマッチ度を測れる機会が設けられている。【内定に必要なことは何だと思いますか?】コンサルティング業界を志望している以上は、ケース問題やフェルミ問...

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公開日: 2021年3月17日

内定者のアドバイス

コンサルタント
22卒 | 京都大学 | 男性   内定入社

【内定後の企業のスタンス】特に就活を辞めるよう指示されたり、一方就活を好きなだけ続けていいといったことに関しては明言されませんでした。しかし、内定承諾期限が早いことから、暗に就活を辞めることを指示されているように感じました。【内定に必要なことは何だと思い...

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公開日: 2020年11月18日

内定者のアドバイス

コンサルタント
21卒 | 早稲田大学 | 女性   内定入社

【内定後の企業のスタンス】オファーはメールを通してきましたが、人事面接中に他社との選考状況を聞かれ、「もし他社からも内定をもらった場合はどうするか」「もし当社がオファーを出したら、就活はどうするのか」とは聞かれました。第一志望だったので「他社から内定を頂いても御社に決めます。また、オファーを頂いた際は今後の就活はしません」と答えました。【内定に必要なことは何だと思いますか?】コンサル業界は、BIG4なのか、戦略系ファームなのか、またはIT系ファームなのかと様々な種類がある。自分がどのようなスタンスでやりたいのかをしっかりと認識し、「なぜコンサル業界なのか」「なぜこのファームなのか」を明確にしておくこと。そのために、身近な先輩がいたら必ず雰囲気やキャラクター、自分が合うと思うかなどを聞いておくと良いと思う。私は人事の方にウェブテストの点数が低いことを指摘されたが、面接やグルディスでしっかりと自分を見せることができたら挽回は可能であると考える。社員さんは比較的穏やかだが、コンサルなので非常にロジカルである。要求されたボールにはストライクを狙うつもりで、簡潔にわかりやすく伝えることが重要であると考える。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】チームビルディング能力に長けている人が内定者には多いように感じる。GDが2回行われることもあり、個人のワーク(考え)を相手に伝え、チームで1つの成果を出すことが重要視されている。留学経験者や帰国子女など、英語を使える人はもちろん多いが、言語力よりも「人としてEYACC」に合っている人材が求められていると思う。また、内定者は他ファームと迷ってEYACCを選んだ人も多く、これからの企業の成長と個人の成長に期待を持つ明るい人が多いイメージである。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】GDでの態度はかなり見られている。チームリーダー的な役割を果たすことが全てではなく、チームで動けることが最重要。また、人事面接もかなり圧迫。雰囲気に流されないこと、常に穏やかで柔らかな雰囲気を心がけるようにすると良いかもしれない。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】内定者セッションや質問会が設けられた。また、事前課題も出されているので割と忙しい。

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公開日: 2020年7月21日

内定者のアドバイス

コンサルタント
21卒 | 東京大学大学院 | 男性   内定辞退

【内定後の企業のスタンス】内定承諾期間は設けられているものの、選択肢の決定権はこちらに委ねるのでじっくり考えてほしいと言われた。【内定に必要なことは何だと思いますか?】何故コンサルタントになるか、何故総合コンサルティングファームか、何故EYアドバイザリーアンドコンサルティングかを人に説明して納得してもらえるまで考えてください。総合コンサルティングファームですので、戦略とは違い志望動機も重要視されています。また、グループディスカッションが二回あり、2回目は倍率も高いので、自分の中で発揮できる役割を意識しながら日々のグループディスカッション練習につとめるといいかもしれません。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】3次選考に値するグループディスカッションで大きくふるいにかけられると感じていて、その観点で話す。自分の意見をひたすた発信してバリューを出そうとしている人よりも、チームの成果を最大化させようとしている人が通っていて、ここが内定が出る人と出ない人の差である。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】最終面接はパートナー面接であり、非常に頭がキレる方と対峙する。今まで指摘されてこなかったような事が指摘されるので、出来るだけ自分の意見を支持するファクトを色んな社員や業界の人から集めておくこと。正直になることも重要。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】内定者質問会というのがあり、1時間気のすむまで質問できる。

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公開日: 2020年2月18日

内定者のアドバイス

コンサルタント職
21卒 | 大阪大学 | 男性   内定入社

【内定後の企業のスタンス】1か月承諾期間があった。オワハラなどは一切ない。内定通知後は東京オフィス・関西オフィスでそれぞれ内定者FAQが開催された。【内定に必要なことは何だと思いますか?】コンサルティング業界を志望するのであれば、一定水準の論理的思考力は必要だと思う。ケース面接はEYでは行われないが、面接では「君の英語力はどうやったらあがるのか」「サッカーはなぜ人気なのか」などと、即興でケース面接のお題のような質問をされたりするのでケース面接対策はして損は無いと思います。実際ケースをやることで論理的思考力も上がると思うので。また、英語への抵抗がないことをアピールしましょう。TOEICなどの点数を所持していなかったり、留学経験がなくても英語に受かることは可能ですが、絶対に英語力について聞かれます。その際英語へのネガティブな発言はやめた方が良いと思います。周りの友人は、英語に少し抵抗があることが悟られ最終面接で落選してましたので。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】たくさんあると思いますが、中でも重要である要素は「個人単位ではなくチーム単位で動ける人かどうか」、だと思います。コンサルタントはチーム単位でPJを回しますし、EYはBig4の中でもチームワークを特に重視すすファームだと聞いたことがあります。インターンや面接ではチームワークを大事にするスタンスを取ることが大事だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】インターン後の3次、4時の選考のスピードが早すぎること。また、ESとwebテが鬼門であるということ。前者に関しては、9月中までにはサマーインターンでの採用を終わらせたいとのことで、9月後半にインターンを入れると途中で抜けないといけなくなる。後者に関しては、サマーの倍率が20倍程度(インターンで人事が言っていた)でインターン参加への面接が1回しかないことから、ESとwebテは手を抜かず取り組んだ方が良いと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】内定者懇談会に12月後半に招待された。人事曰く4半期に一回イベントをやるとのこと。

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公開日: 2020年2月12日

内定者のアドバイス

コンサルティング職
18卒 | 早稲田大学 | 男性   内定辞退

【内定後の企業のスタンス】入社することを前提に内定をくれます。しかしながらその後はほとんど関与されないので、自由に時間を使えます。【内定に必要なことは何だと思いますか?】同じような会社がいくつもあり、また内定を辞退する学生も多いので、「この学生は本気でEYにきたいのか」という部分が大事になります。各ファーム間で差別化を図ることは難しいですが、会社間の事業内容の違いを訴えるのではなく、将来のキャリアパスの話から自分の性格や思考方法の話に持っていくのが良い方法だと思います。そうすれば「自身の性格や経験から、他のファームではなくEYが良い」という風に言えるので、説得力が増します。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】先述した「なぜEYなのか」の部分を明確に訴えられるか。私はこの部分を訴える際、アプローチは上記のようにしましたが、付け加えて「なぜEYが私を採用すべきか」まで話しました。それくらい強気で受ける方が、選考は通過できると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】圧迫しながらコンサルタントとしての資質を見てきます。論理的な思考能力を持っていても、圧迫された状況下では力を十分に発揮できないことがあります。他社の選考、特にIBなどを通じて練習を重ねておくと良いと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】年末に忘年会のようなものに案内されます。それ以外は特にありませんでした。

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公開日: 2017年12月13日

内定者のアドバイス

16卒 | 慶應義塾大学   内定辞退

【内定後の企業のスタンス】内定後に後日、人事部の人と面談がありました。その面談日までに他社の選考を辞退して入社しますという内容の書類にサインをして提出する必要がありました。面談の際にも他社選考状況の再確認をされました。【内定に必要なことは何だと思いますか?】EYアドバイザリーの選考はケース面接がない場合が殆どなので、ケース対策をする必要はありません。それよりも、就職活動で一般的によく聞かれる「学生時代に頑張った話」を端的に論理的に話せる練習をすることが大切です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】向上心がとても強い人が多いです。会社のパートナーがベンチャーマインドを持って意欲的に働いているため、会社が欲しい人材も似たように向上心が強い人たちなのだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】説明会で筆記試験とGDを課されるので気を付けたほうが良いです。筆記は少し難しいので、殆ど対策していない状況で行くと折角の選考をそれ以降受けられなくなってしまいます。なので、ある程度勉強をしてから説明会への参加を勧めます。

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公開日: 2017年6月13日
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EYストラテジー・アンド・コンサルティングの 会社情報

基本データ
会社名 EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
フリガナ イーワイストラテジーアンドコンサルティング
設立日 2017年1月
資本金 4億5000万円
従業員数 550人
売上高 983億5832万5000円
決算月 6月
代表者 近藤聡
本社所在地 〒100-0006 東京都千代田区有楽町1丁目1番2号
電話番号 03-3503-1490
URL https://www.ey.com/ja_jp/people/ey-strategy-and-consulting

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