【22卒】ＥＹストラテジー・アンド・コンサルティングの夏インターン体験記（理系/経営コンサルタント）No.17391（2022/2/21公開）

とにかく早い段階で内定が欲しかったから。BIG4の中でも選考が早く進んでおり、かつ得意の長文記述がエントリーシートで課されていたため、ケース問題の対策不足もごまかせると考え、強く意気込んで参加することとした。

特にこれといったものはないが、強いて言えばロジックツリーのような議論における基本動作はケース対策を通して身につけたい。

能力はもちろんだが、カルチャーフィット。多様な考え方を尊重する穏やかな雰囲気になじめるか。

エントリーシート → WEBテスト → 最終面接

・テクノロジー、社会潮流から１つを選び、その選択理由と、皆さんの生活に影響を与えると考える企業を具体的に挙げると共に、何故そう考えたかを1000字以内で述べて下さい。
以下は例示です。例示以外からご自身で選択しても構いません。
•Mobility as a Service　•Subscription Service　•Cybersecurity　•Blockchain　•働き方改革　•After Coronavirus　•AI・IoT　•Employee engagement　•Sharing economy　•ESG　　•Neurotechnology

・大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元にＥＹＡＣＣ(ＥＹアドバイザリー＆コンサルティング)でどのような貢献ができるか400字以内で記述してください。

webで入力

採用サイトのマイページから提出

全体の構成に気を付けながら、ケース問題を解くような記述を心掛けた。

就活サイトで過去の通過ESを漁った。自分の内容と照らし合わせて、言い回しや構成などを参考にしていった。

なし

一度行き詰ったことのある問題を復習した。

玉手箱：言語、非言語、性格

言語52問25分、非言語40問35分

なし

指定のリンクへ入室

面接官は最初から最後まで非常に温厚だった。自分の意見や考えを問う質問も多かったが、回答に窮することはなかった。

序盤にエントリーシートの内容に関するディスカッションがあり、個人の考えや意見を経験に照らし合わせながら述べることができた。

コンサルティング業界に興味を持っている理由

1つ目は業務システムの刷新によって国内企業の革新を支援したいから。企業を俯瞰的に見つめて戦略策定からテクノロジー導入を含めた変革の支援をすることで、国内企業の国際進出を可能にする仕事を担いたい。2つ目は大手の予備校で働く中で他者の成長をサポートすることにやりがいを感じたから。クライアントの信頼下で経営課題の解決を図るコンサルティング業務においても経験を活かせると考えた。

あなたにとって成長とはどのようなことを指すか

自分の知識や経験として体得し、それを他人に提供できるようになること。様々な経験・プロジェクトを通して学んだことから個人のスキルアップを図るだけでなく、それを周囲に伝播させていき、組織としての変容に貢献すること。信頼されるコンサルタントになるために、常にクライアントと目線を合わせて共に1つ上を目指し続けたい。

なし

なし

班ごとに異なる(リスク管理、人材、スポーツなどサービスラインごとに様々)

会社や業務の説明の後、班に分かれてグループワーク。

ロジカルシンキング技法のようなコンサルティング業務に必要なスキル

班ごとに異なる(リスク管理、人材、スポーツなど、サービスラインごとに様々)

前半にやったこと

各サービスラインの業務説明、および各サービスラインが設定するグループワークのテーマ説明。各自の希望アンケートを基にして、班分け。アイスブレイクとグループワーク課題の確認。

後半にやったこと

会社説明やロジカルシンキング技法などの講習を挟みつつ、グループワークを進める。最終日は全体を相手に、プレゼンテーションを行う。最後にメンターの社員の方々から講評をいただく。

採用担当者、若手社員からパートナーまで様々

なし

4日間のグループワークを通して、メンターとしてつく社員の方々が代わり代わりであれ、しっかりと議論の様子を観察している。最終日の全体へのプレゼンテーションの後、各班で個別にフィードバックの時間が設けられる。

いわゆる残業が全く許されないこと。最終日に向けて質の高いプレゼンテーションを準備したくても、各日インターンシップ終了後は与えられた情報などへのアクセスができないようになってしまう。タイムマネジメントをしっかりとこなせるかはメンターからも見られていた。