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EYストラテジー・アンド・コンサルティングのグループディスカッション(GD)体験談・対策一覧(全48件)

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社の本選考で行われたグループディスカッション(GD)の体験談です。テーマや会場到着から選考終了までの流れ、評価されていると感じたことなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングの 本選考体験記一覧

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48件中48件表示 (全48体験記)

グループディスカッション

経営コンサルティング業務
25卒 | 大阪大学大学院 | 男性   内定

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで入室し、その後GDを終え、業務連絡、解散【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】クライアントをOO庁とし、今後の日本の社会問題を解決するアイディアを考える。【グループディスカッションの流れ】・...

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公開日:2024年5月29日

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グループディスカッション

テクノロジーコンサルタント
25卒 | 京都大学 | 男性   内定

【会場到着から選考終了までの流れ】初めに選考の流れを説明されたのち、テーマの発表があった。議論の時間自体は35分ほどあり、最後に一人が発表する。面接官の方からFBがあり、その後逆質問の時間があった。【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】...

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公開日:2024年4月19日

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グループディスカッション

テクノロジーコンサルタント職
25卒 | 非公開 | 男性   内定

【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン会場に集合後すぐにグループディスカッションを行う【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】ある観光地の観光再生プロジェクトにおいて、ご当地の観光再生に関してどのように推進していくべきか?【グループ...

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公開日:2024年3月26日

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グループディスカッション

ビジネスコンサルタント
25卒 | 非公開 | 非公開   内定

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためパソコンを起動するだけ。【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】ネットバンクの障害に対する施策検討【グループディスカッションの流れ】最初の5分間で前提を定義。その後、25分間でGDを開始。...

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公開日:2024年2月28日

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グループディスカッション

ビジネスコンサルタント
25卒 | 東京大学 | 女性   内定辞退

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため、時間になったらアクセスした【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】保険会社の営業の変化【グループディスカッションの流れ】グループに分かれると、すぐにお題が出された。面接官は基本ミュート画...

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公開日:2024年4月8日

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グループディスカッション

デジタルコンサルタント
25卒 | 非公開 | 非公開   5次選考

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで実施の為、リアルでの移動はなし。【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】物流に関する諸問題について解決策を提示する【グループディスカッションの流れ】全体説明のあとに、グループごとに移動。以下は...

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公開日:2024年5月21日

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グループディスカッション

テクノロジーコンサルタント
25卒 | 非公開 | 非公開   5次選考

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため特にないが、5分前には入ってるとよい。【学生の人数】4人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】詳しいことは言えないが、かなりフワッとしたお題である。【グループディスカッションの流れ】グループで集まり次第、...

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公開日:2024年2月21日

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グループディスカッション

ビジネスコンサルタント
25卒 | 慶應義塾大学 | 女性   5次選考

【会場到着から選考終了までの流れ】最初にzoomのメインルームに参加者が集まり、そこからブレイクアウトで6人ずつくらいのグループに分けれらて選考がはじまる。【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】ラグビーW杯に関するトピック【グループディ...

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公開日:2024年2月6日

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グループディスカッション

ビジネスコンサルタント
25卒 | 非公開 | 非公開   3次選考

【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったらズームに入室するといういつもの流れです。【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】最新の情報技術を用いて経理部門の課題を解決する施策【グループディスカッションの流れ】まず役割を決めて、次に議論...

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公開日:2024年3月25日

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グループディスカッション

テクノロジーコンサルタント
25卒 | 早稲田大学 | 男性   3次選考

【会場到着から選考終了までの流れ】事前に案内されたURLを踏んで入室、ブレイクアウトルームに分かれる、グループディスカッション、終了【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】守秘義務のため具体的には言えないが、社会課題に対して分析し施策を出...

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公開日:2024年2月27日

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グループディスカッション

ビジネスコンサルタント
24卒 | 一橋大学 | 男性   内定入社

【会場到着から選考終了までの流れ】zoomの全体ルーム入室→グループに分かれる→GD→解散【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】日本企業をこれから増やすためにはどうすればいいか【グループディスカッションの流れ】前提確認→現状分析→ボトル...

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公開日:2023年9月15日

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グループディスカッション

ビジネスコンサルタント
24卒 | 慶應義塾大学 | 男性   内定入社

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで入出後、全体で説明を受け、各チームに分かれてディスカッションをする。最後に、全体ルームに集まり解散する。【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】社会課題が発表され、それにより悪影響を受けている...

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公開日:2023年4月11日

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グループディスカッション

ビジネスコンサルタント職
24卒 | 同志社大学 | 男性   内定

【会場到着から選考終了までの流れ】Zoomを用いて実施。まずはRoom全体でグループディスカッションの説明を受け、その後個別のルームに割り当てられて選考を受ける【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】2人【テーマ】宅配の再配達率を減少させるためにはどう...

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公開日:2023年12月14日

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グループディスカッション

ITコンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【会場到着から選考終了までの流れ】PCを起動後、指定のZoomIDをクリックする。終了後退出。【学生の人数】3人【採点者(社員)の人数】2人【テーマ】フィットネスの利用者数がコロナで減少してしまった。その回復にはどのようなことが施策が必要か。【グループデ...

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公開日:2023年8月9日

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グループディスカッション

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【会場到着から選考終了までの流れ】全体で集まり、人事の方から説明を受けたあとに複数グループに分かれて行う。」【学生の人数】4人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】個人預金を投資につなげるには【グループディスカッションの流れ】最初に時間配分を決め、前提確...

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公開日:2023年7月4日

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グループディスカッション

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【会場到着から選考終了までの流れ】接続後自己紹介があり、テーマが口頭で共有されワークが始まる【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】2025年には総人口の約30%が高齢者になるとの見込みがあるが、​介護離職問題を改善するためには何が必要か...

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公開日:2023年5月22日

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グループディスカッション

テクノロジーコンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【会場到着から選考終了までの流れ】全体で集合して、グループに分かれて各ルームでディスカッションを行う。【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】テクノロジーに着目したお題。トレンドのテクノロジーが挙げられ、その中から集中すべきものを選ぶ。【...

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公開日:2023年5月9日

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グループディスカッション

テクノロジーコンサルタント
24卒 | 非公開 | 男性   内定

【会場到着から選考終了までの流れ】指定されたURLに入り、人事の方から選考の説明があったあとに議論開始【学生の人数】8人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】農家に対して利益向上のための施策提案【グループディスカッションの流れ】最初の5分程度で、webサ...

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公開日:2023年4月13日

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グループディスカッション

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 男性   内定

【会場到着から選考終了までの流れ】前日までに送信されたURLから当日時間までに入室する。【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】今後予測される時代の変化を踏まえて(労働者の賃金、テクノロジーの発達など)某チェーン店が売り上げを伸ばしていく...

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公開日:2023年4月10日

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グループディスカッション

経営コンサルティング業務
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【会場到着から選考終了までの流れ】接続後時間になったら開始、終了後各自退出。【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】具体的なことは書けないが、テクノロジーを導入する新規施策の立案であった。【グループディスカッションの流れ】まずはじめにアイ...

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公開日:2023年3月30日

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グループディスカッション

Strategy&consultingコース
24卒 | 東京工業大学大学院 | 男性   内定

【会場到着から選考終了までの流れ】面接官の自己紹介→お題発表→GD→担当者発表→FB【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】DXを用いてインフラの整備をすることの是非【グループディスカッションの流れ】最初にどのようなステップを踏んでGDを...

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公開日:2022年12月16日

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グループディスカッション

テクノロジーコンサルタント職
24卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【会場到着から選考終了までの流れ】指定されたリンクから入室し、時間になったら選考が開始されました。【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】コロナ禍で打撃を受けた旅行業界の再生施策提案【グループディスカッションの流れ】ディスカッション(35...

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公開日:2023年9月28日

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グループディスカッション

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【会場到着から選考終了までの流れ】URLをクリックして入室。その後、時間になったらGD開始。終わったら退出【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】EYを含めた企業が従業員にリモートワークをより活用してもらうために、リモートワークを行う上で...

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公開日:2023年8月3日

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グループディスカッション

テクノロジーコンサルタント
24卒 | 名古屋大学大学院 | 男性   内定辞退

【会場到着から選考終了までの流れ】マイページから専用のzoomの部屋に入室【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】コンサルタントとして自動車メーカーを顧客にしたときに何を提案していくか【グループディスカッションの流れ】30分でGDを行い、...

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公開日:2023年6月22日

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グループディスカッション

コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【会場到着から選考終了までの流れ】メールにて指定されたURLから入室した。【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】日本の労働人口減少に対する施策【グループディスカッションの流れ】資料等もないためグループで話し合って発表内容を固めていく。タ...

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公開日:2023年5月29日

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グループディスカッション

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 男性   最終面接

【会場到着から選考終了までの流れ】urlより入室→全体説明→各ルームに分かれて自己紹介→お題発表→議論→発表→フィードバック【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】食品メーカーの新サービス考案【グループディスカッションの流れ】社員の方から...

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公開日:2023年10月4日

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グループディスカッション

コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   最終面接

【会場到着から選考終了までの流れ】事前にマイページ上に送られてきたURLから接続【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】2人【テーマ】テーマに関しては伏せるように言われました.【グループディスカッションの流れ】最初にテーマや時間などの流れの説明.グルー...

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公開日:2023年9月11日

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グループディスカッション

BusinessConsultant職
24卒 | 非公開 | 男性   最終面接

【会場到着から選考終了までの流れ】Zoomにて、開始15分から10分前の間にて、出席の確認をした。【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】テレビのメーカーの売上を30%伸ばす施策【グループディスカッションの流れ】特に資料などは提示されなか...

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公開日:2023年6月2日

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グループディスカッション

テクノロジーコンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   5次選考

【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったらzoomに入室。終わったら自分でzoomを退出する。【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】後継者不足などに悩まされている農業に最新テクノロジーを活用して、JAの売上を向上させる施策を考えて...

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公開日:2023年7月10日

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グループディスカッション

ビジネスコンサルタント職
24卒 | 非公開 | 非公開   5次選考

【会場到着から選考終了までの流れ】Zoomに接続して時間になると人事から説明がされ、ブレイクアウトルームに振り分けられて開始。【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】生命保険会社にどのようにAIを組み込むか【グループディスカッションの流れ...

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公開日:2023年3月20日

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グループディスカッション

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 女性   4次選考

【会場到着から選考終了までの流れ】zoomのリンクに参加してスタート。5分程度自己紹介説明があり、30分グループディスカッション、10分程度フィードバックや逆質問があり60分程度で終了【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】製造業の業務改...

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公開日:2023年6月9日

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グループディスカッション

ビジネスコンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   1次面接

【会場到着から選考終了までの流れ】指定されたURLからzoomに入室する。【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】スタートアップのエコシステムを作るための提案【グループディスカッションの流れ】最初に社員さんからお題である「スタートアップ」...

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公開日:2024年1月9日

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グループディスカッション

テクノロジーコンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   1次面接

【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに入室後、メンバーがそろい次第開始【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】某業界に対する新規事業立案【グループディスカッションの流れ】開始後、前提条件の確認や役割分担、時間の使い方の確認を行ったあ...

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公開日:2023年7月27日

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グループディスカッション

テクノロジーコンサルタント
23卒 | 非公開 | 男性   内定入社

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインだったので特にありません。zoomです。【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】テーマは公開できません。【グループディスカッションの流れ】最初の10分で個人ワークをしてその後90分ほどでGD,資...

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公開日:2022年5月27日

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グループディスカッション

ビジネスコンサルタント
23卒 | 非公開 | 男性   内定入社

【会場到着から選考終了までの流れ】ズームを使用する。あらかじめ提示されるズームのリンクからミーティングに参加する。【学生の人数】30人【採点者(社員)の人数】5人【テーマ】大手コンビニX社の次期中期経営計画の骨子となる方針の提案【グループディスカッション...

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公開日:2022年4月18日

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グループディスカッション

ビジネスコンサルタント
23卒 | 非公開 | 男性   内定入社

【会場到着から選考終了までの流れ】zoom入室後、試験官が簡単な自己紹介をしたのち、お題を発表する。ディスカッションの時間は35分程度。5分間程度の発表時間やフィードバックの時間も設けられている。【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】日...

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公開日:2022年2月25日

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グループディスカッション

テクノロジーコンサルタント
23卒 | 非公開 | 男性   内定

【会場到着から選考終了までの流れ】最初の5分ほどでルール説明とお題発表。その後与えられた時間内で役割分担なども含めて時間配分し、進めていく。【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】あるインダストリーにテクノロジーを掛け合わせて生産性をどう...

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公開日:2022年7月25日

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グループディスカッション

ビジネスコンサルタント職
23卒 | 一橋大学 | 非公開   内定辞退

【会場到着から選考終了までの流れ】全体でお題の発表→ブレイクアウトルームで議論→全体に戻って発表【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】某業界のOEM企業がスマートシティプロジェクトに参画するにあたっての方向性・戦略の立案と打ち手【グルー...

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公開日:2022年2月25日

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グループディスカッション

ビジネスコンサルタント
23卒 | 非公開 | 男性   5次選考

【会場到着から選考終了までの流れ】事前に送付されたリンクに入室して待機する。【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】今この班のメンバーで、3年後に新しいビジネスを開始するとしたら、どのようなビジネスにするか?【グループディスカッションの流...

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公開日:2022年5月6日

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グループディスカッション

テクノロジーコンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開   4次選考

【会場到着から選考終了までの流れ】ログイン⇒全体で説明⇒ブレイクアウトセッションへ移動⇒GD⇒発表⇒退出【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】とあるアパレルメーカーの売上向上戦略【グループディスカッションの流れ】①前提確認②現状分析③ボ...

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公開日:2022年6月20日

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グループディスカッション

経営コンサルティング
23卒 | 非公開 | 非公開   1次面接

【会場到着から選考終了までの流れ】通常のオンラインのグループディスカッションでした。【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】伏せるように言われています。【グループディスカッションの流れ】通常のグループディスカッションと同じで、お題が発表さ...

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公開日:2023年3月8日

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グループディスカッション

ビジネスコンサルティング
23卒 | 非公開 | 非公開   1次面接

【会場到着から選考終了までの流れ】ズームに入り、流れを説明され、ブレイクアウトルームに案内される。【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】2人【テーマ】社会人に必要なスキルとは【グループディスカッションの流れ】最初の5、6分間で案出し、その後はそのスキ...

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公開日:2022年11月21日

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グループディスカッション

経営コンサルタント
22卒 | 上智大学 | 男性   内定入社

【学生の人数】6人【テーマ】日経の大手企業は、大学卒業後3年間は新卒として扱って欲しいという政府の要請にどのように反応するべきか。具体的な施策まで提案せよ。【評価されていると感じたことや注意したこと】評価されていると感じた点は、アウトプットにおける成果割合であると感じた。その手段は人によって様々であろうが、私の場合は議論を推進させる役割を持つことでアピールした。実際に次の面接などで、かなり優遇があったと感じられたので高い評価を得られれば後の選考も楽になるのではないかと感じた。

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公開日:2021年3月17日

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グループディスカッション

コンサルタント
21卒 | 早稲田大学 | 女性   内定入社

【学生の人数】8人【テーマ】オリンピックに伴い、新幹線での移動は増えていくと予想されているが新幹線のビールの売り上げを伸ばすためには?【評価されていると感じたことや注意したこと】人数が多いため、「チームとして1つの結論を出せるか」が重視されていると感じた。また、メンバーの意見をきちんと聞き止めることができているか、時間管理ができているか、などが見られていると感じた。最終的にFBをもらうことができたが、ふわふわとした意見を誰が止めるのか、きちんと地に足がついた議論ができているのかを見られていた。

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公開日:2020年7月21日

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グループディスカッション

コンサルタント
21卒 | 東京大学大学院 | 男性   内定辞退

【学生の人数】6人【テーマ】自動車会社の販売戦略を考える【評価されていると感じたことや注意したこと】自分の席が中央であったため、皆の意見を積極的にノートに落とし込んで共有していた点。ここではチームを円滑に運営する能力がみられていたと感じる。

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公開日:2020年2月18日

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グループディスカッション

コンサルタント
21卒 | 北海道大学 | 男性   5次選考

【学生の人数】6人【テーマ】売り上げが落ち込んでいる文房具店に解決策を提示せよ【評価されていると感じたことや注意したこと】最低限の論理的思考力とチームワークがあるかである。私のグループは5/6通過していたことからネガティブチェックでしかないと思われる

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公開日:2020年7月6日

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グループディスカッション

コンサルタント職
21卒 | 慶應義塾大学 | 女性   1次面接

【学生の人数】6人【テーマ】キャッシュレス決済を普及させるためにはどうしたらよいか【評価されていると感じたことや注意したこと】周りとの協調生を最も重視していると感じた。学生は海外からの留学生も多く、日本語になれていない学生も多い割合でいたが、しっかり耳を傾けた。

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公開日:2020年7月3日

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グループディスカッション

16卒 | 慶應義塾大学   内定辞退

【学生の人数】6人【テーマ】優秀な人材を増やすには【評価されていると感じたことや注意したこと】コンサルティングファームの選考であったため、意見を述べる際には必ずその根拠も合わせて伝えることを意識しました。分かりやすく端的に、議論を前へ進める発言が評価されているように感じました。アイデアを多く出しすぎても限られた時間内では終わらないので論点を1つに絞りましたが、その1つに絞った理由を後で面接官が深堀していました。

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公開日:2017年6月13日

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EYストラテジー・アンド・コンサルティングの 会社情報

基本データ
会社名 EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
フリガナ イーワイストラテジーアンドコンサルティング
設立日 2017年1月
資本金 4億5000万円
従業員数 550人
売上高 983億5832万5000円
決算月 6月
代表者 近藤聡
本社所在地 〒100-0006 東京都千代田区有楽町1丁目1番2号
電話番号 03-3503-1490
URL https://www.ey.com/ja_jp/people/ey-strategy-and-consulting
NOKIZAL ID: 1167233

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