ユナイテッド・セミコンダクター・ジャパンの本選考面接（一次面接から最終面接）の質問と回答一覧（全2件）

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】アイスブレイクから始まりESで書いた内容について一通り聞かれた。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事/不明【面接の雰囲気】和やかな雰囲気だった。後半質問が失速気味で不安だったが、単純に面接官慣れしてなかっただけかもしれない。【半導体に関するニュースで知っていることはありますか。】製造するウエハーのサイズが御社では300mmという大きなサイズで製造していますが、今後450mmといった更に大きなサイズでの製造もするようになるのではというニュースを見ました。そこで取り上げられていたことにコストの問題がありました。450mmで製造すれば一つのウエハーから取り出せるチップは多くなりますが、450mmの開発費を回収できるような利益が見込めるのかというところが問題であるということでした。私は単純に生産能力が向上すればよいので450mmで製造できるとメリットしかないと考えていましたが、実際には450mm用の製造技術開発や製造設備の導入と、製造によりもたらされる利益を天秤にかける必要があることを知りました。そういった利益を意識できるようなビジネスパーソンになりたいと考えています。【御社は現在UMCの子会社となっていますが、海外資本が入ったことで変化したことはありますか。また、変化していない部分で今後も残していきたい部分はありますか。（逆質問）】大きく変化したことはないが、利益を追い求める姿勢がより強くなった。また、本社から技術者の方がいらして指導をするという機会もある。この技術者というのは直接製造にかかわる方はもちろんのこと、シミュレーションなどを行うIT関連の方もいらっしゃる機会がある。逆にこちらから本社に技術を学びに行くということもあるだろう。残していきたい部分としては、前身の三重富士通セミコンダクターの頃から風通しの良い社風で、業務で分からないことがあっても気軽に聞くことができる。雰囲気の良さというのは業務の効率というところにも関わってくる重要な部分であるため、こういった風通しの良さというのは今後も維持していきたいと考えている。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】一次面接であることから、技術面接的な側面もあり研究のことを説明する機会があった。自分の研究のどんな部分が他の人がやっていない部分なのかという新規性だったり工夫点だったりを自分の中で整理して伝えられると聞いている面接官側もよく話を聞いてくれると感じた。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】アイスブレイクから始まり30分間の面接【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】人事/技術系2人【面接の雰囲気】終始和やか。3人とも割とにこやかに話してくれたのでこちらも話しやすかった。特に答えにくい質問で困らせるようなこともなかった。【他の半導体メーカーもある中でなぜウチなのか。】日本の多くの半導体メーカーでは設計から販売まで一貫して行っている会社が比較的有名ですが御社ではファウンドリという製造に特化した業態をとっています。製造に特化しているからこそ今後伸びていく半導体の需要に対応できる強みがあると思います。他の企業では設計・開発にも資金を割かなければいけないため製造設備に十分資金を投入できないようなことが予想されますが、御社ではそのような事態になることはありません。また、御社では積極的に自動化を推進しており、ITの人材を新卒採用で募集するほどIT化に積極的です。社内SEなどを募集するところはあっても生産体制に直接かかわる部分にITを導入しようとしている企業はまだ少ない中、積極的に推進していることに魅力を感じました。【自分の大学のどんなところがおすすめのポイントか。（立地、人の多様性、授業の質などなんでも）】私は人の多様性というところだと考えています。私の大学は他の都道府県からいらっしゃる方が70％近く占めるため、本当にいろんな出身の人と話す機会があります。また留学生の方もいらっしゃるため、海外の方との交流の機会もあります。実際私の研究室では5名の留学生がおり、交流する機会は豊富だと思います。（深堀りとして、留学生の方とのトラブルはあったのか、あった場合どう対応したのかと聞かれた。）実際あったトラブルとしては、一度実験施設で朝から晩まで実験をするために常時人を置いておかなければならないことがありました。そのときシフトを組んで同期と夜にいるようにしたのですが、留学生の同期が「シフトの時間が長い」と主張しました。自分としては他の人とそこまで時間が変わらないよう調整したつもりでしたが、本人はあまり気に食わなかったみたいでした。そこで再び納得できるよう同期のみんなとシフトの調整をするために話し合いを行いました。このとき大事だと思ったのは一人一人物事の進め方は異なるので、特に海外の方でやり方が異なる場合、そのやり方を理解するよう努めることです。日本人はあまり主張をしないので、主張してくる人に対して嫌悪感を抱くことがありますが、そのやり方を否定するのではなく、その主張を踏まえてどのように進めていくかということが重要だと思いました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】半導体業界の中でも少し特別であるというのは説明会の時点で分かっていたことなので、志望動機を考える際に他社との差別化というところを意識した。実際他社との比較を聞かれたので、他社と比べ何が魅力的なのかということを考えておくと良い。