2023卒の先輩が書いた全国農業協同組合連合会総合職(全国コース)の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、全国農業協同組合連合会の内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒全国農業協同組合連合会のレポート
公開日:2022年12月21日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 総合職(全国コース)
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
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- 阪和興業
- 小川珈琲
- 長瀬産業
- 独立行政法人国際協力機構(JICA)
- レゾナック・ホールディングス
- JFE商事
- 富士フイルム
- 全国農業協同組合連合会
- ヤッホーブルーイング
- 内定先
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
2次まではオンラインで最終面接のみ本所で行われた。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年03月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
利潤追求を第一ではない形で農業に関われること、巨大な組織で様々な事業に関わることができるという可能性があること
内定後の課題・研修・交流会等
交流会がオンラインと対面でそれぞれ1回ずつあった。課題などは無し
内定者について
内定者の人数
全国コースの事務系総合職は70-80人
内定者の所属大学
大学難易度は比較的バラバラ。それほど難しくない大学から難関国立大まで様々。
内定者の属性
農業系や畜産などの学部が多い。
内定後の企業のスタンス
内定が出たら就活をやめるかどうか聞かれた。内々定の電話の時に、他の企業には失礼の内容にしてくださいと言われた。
内定に必要なことは何だと思うか
まずは農業への熱意だと思う。これはエントリーシートから最終面接まで聞かれ続けた。自分の体験と農業を結びつけて自分の言葉で話すこと。体験は本当に些細なことで良いと思う。また農業で近年問題となっていることをある程度知識として持ち、それが全農でどのように対処されているのかを知っておくこと。全農が日本の農業に対してどのような問題意識を持っているかを理解しておけば、求められている人物像の理由も見えてくると思う。
次にコミュニケーション能力も必要だと感じた。比較的雑談が多く和やかな最終面接だったので、そこにうまく対応できたことが最終的には良かったと思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
繰り返しになるが、農業への熱意と全農という組織の理解が第一。第二に基本的なコミュニケーション能力だと思う。全農に入るという明確な意思を最終面接で見せることも大切。企業研究をしたことと、日本の農業の問題をあらかじめ調べておいたことがよかったと思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
全農という組織の特殊さや巨大さを理解しておくと良い。あくまで生産者のための組織だということを理解しているかどうかということを2次面接で尋ねられたため。また農業への熱意が無いと判断されないことが大切だと思う。よく聞かれたので。
内定後、社員や人事からのフォロー
内々定から内定式までに2回内々定者交流会があった。また内定式後から入会までに、農業新聞の購読と本を1冊読むという課題があるようだ。
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全国農業協同組合連合会の 会社情報
| 会社名 | 全国農業協同組合連合会 |
|---|---|
| フリガナ | ゼンコク |
| 設立日 | 1972年3月 |
| 資本金 | 1152億5200万円 |
| 従業員数 | 7,987人 |
| 売上高 | 2兆3553億2100万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 菅野 幸雄 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目3番1号 |
| 電話番号 | 03-6271-8111 |
| URL | https://www.zennoh.or.jp/ |
| 採用URL | https://zennoh-recruit.jp/index.html |
