【新たな価値観を発見】【24卒】大同生命保険の地域型総合職の2次面接詳細 体験記No.53980（非公開/女性）（2023/7/31公開）

接続→面接→切断

価値観の質問は今までされたことがなかったので、少し戸惑いを感じましたが、堂々と話し続けることを意識しました。

インターンシップで見かけたことのある人事の方でした。面接開始前にアイスブレイクを行ったときに好きなキャラクターの話で盛り上がり、そのまま良い雰囲気で進んでいきました。

なし

就活会議

学生時代に力を入れたことと価値観が変わったこと

オンラインでの新入生歓迎会の内容改定です。当時約50名が所属していたよさこいサークルの新入生歓迎会代表として、オンライン開催の歓迎会を成功させるという目標を掲げて、皆をまとめながら協力して準備に取り組みました。前年度の経験から、オンラインでは新入生が歓迎会の情報を得る機会が少ない、サークルの雰囲気が伝わりにくいという2つの課題がありました。それを解決するために、中心メンバーで週に4回、部員全員で週に1回、1回あたり2,3時間の話し合いを重ね、最適な企画を検討しました。そして、伝統に沿って行うだけでなく、新たな試みも行うことも必要であると考え、2つのことを行いました。1つ目は、SNSを活用して新入生歓迎会に関する情報の提供です。サークルの存在を知ってもらうためには、SNSを活用して新入生にアプローチをかけることが最も有効であると考えました。そこで、サークルのアカウントで新入生を積極的にフォローし、少しでも多くの人に投稿を見てもらえるようにしました。また、投稿に絵文字を多く使うことによって親近感を覚えてもらうようにしました。2つ目は、日頃の練習の様子の発信です。前年度までは、コロナ前に参加していたお祭りの様子を中心に投稿していました。今回はそれに加え、日頃の活動の様子を投稿することによって、サークルの雰囲気を知ってもらえるようにしました。その結果、前年の約3倍である51人の新入部員を迎えることができました。伝統にとらわれず、その場に最も適切な物事を行うことも重要であると感じました。

自分の弱みを教えてください

弱みは、大きな決断を下す際に不安を感じてしまうことです。私が新入生歓迎会の代表を務めた年に入部する新入生の人数が少なければ、今後、演舞内容を変更しなくてはならないと言われていました。そのため、「私の下した決断には今後のサークル活動が関わってくる」という不安に駆られ、決定までに時間がかかってしまうことが多々ありました。このままでは、会議にばかり時間を使ってしまい、余裕を持って準備を行うことができなくなってしまうと思い、少しでも早く最適な決断を下せるようにすることを心掛けました。ある物事に対して確実に答えを導き出せているかを皆で確認し、可視化できるように書き込みを行いながら、完全に納得した上で結論を出せるようにしたことにより、以前よりも不安を感じなくなりました。現在でも内容を可視化して物事を整理して考えた上で、心からこれが最適だと思える決断を下すようにしています。

他社に内定が決まったため。