2024卒の先輩がZUUセールスの本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社ZUUのレポート
公開日:2023年9月11日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- セールス
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- キーエンス
- レイヤーズ・コンサルティング
- シンプレクス
- シンプレクス
- アクセンチュア
- マイクロアド
- サイバーエージェント
- SHIFT
- フューチャー
- フューチャーアーキテクト
- シンプレクス・ホールディングス
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生3 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
しっかりと落ち着いて話したこと、集団面接という一人あたりの時間が少ない、つまり話せる文字数が少ない中でしっかりアピールできたこと。
面接の雰囲気
集団面接ということもあり、物腰は柔らかい感じだった。またアイスブレイクなどもあり、雰囲気は悪くなかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
oc
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたこと
飲食店アルバイトのサブリーダーとして店舗受賞という目標達成に尽力したことだ。目標を達成する上で、従業員のモチベーションの低下が課題であった。課題を解決するために、以下2つの施策を提案し主導した。第一に、チームごとに短期目標を設定してもらい、目標を明確化させた。第二に各チームに反省会の時間を設けてもらい、各ベテラン陣の責任感と若手の成長意欲を高めた。以上の結果、200点中179点に低下していたお客様満足度点数は188点という高得点にまで回復し、大賞受賞という目標を達成した。
就職活動の軸について
私の就職活動の軸は、「市場価値の高い人材に成長できる環境」です。このことについて、市場価値とは何かというところとそのための成長環境とはどういう環境かという部分を分けて話したいと思います。まず私の考える市場価値の高い人材とは、これから来ると言われているVUCAの時代に対応できるために適応力や応用力がある人材です。次に市場価値の高く成長できる環境とは、実力主義であり 皆が皆向上心を持って働いている環境です。
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ZUUの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ZUU |
|---|---|
| フリガナ | ズー |
| 設立日 | 2013年4月 |
| 資本金 | 8億7900万円 |
| 従業員数 | 196人 ※臨時雇用者を除く(2023年3月末時点) |
| 売上高 | 26億2200万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 冨田 和成 |
| 本社所在地 | 〒106-0041 東京都港区麻布台1丁目3番1号 |
| 平均年齢 | 33.2歳 |
| 平均給与 | 722万円 |
| 電話番号 | 03-4405-9086 |
| URL | https://zuu.co.jp/ |
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