【挑戦と成長の場】【24卒】シンプレクスのBiz×Tech プロフェッショナル職の本選考体験記 No.62329（非公開/男性）（2023/9/7公開）

企業説明会

企業説明や選考についての説明

wordなどにしっかりとメモを残し，後々見返せるようにした．また説明会内で一次選考はどういう風に行われるのかの話があり，対策ができた．

一次選考はどういう風に行われるのかの話があったことにより，対策はできたが，皆受けるものなので有利かはわからない．

学生時代に最も努力したエピソードを教えてください、当社を受けようと思った理由を教えてください。

採用サイトのマイページから提出

マイページに入力

カルチャーを理解し、価値観が合っていることを伝えた．

サイトを見て過去のエントリーシートなどを見た。

ワンキャリア、就活会議

オンライン

一次面接では「努力のパターンを有しているか」をテーマに聞かれると聞いていたため、ただのガクチカではなく再現性を示せるように意識した．

調べた感じでは厳し目だったりとか厳格な雰囲気だった人が多いらしく、緊張したがとても優しい方だった。人によると思うので注意が必要。

軽くあった。この感じだと大丈夫だと思うと言われた。

OC

努力した経験の話と再現性

ホールアルバイトでリーダーとして尽力し、店舗賞受賞に導いたことです。
私は店舗賞受賞に貢献できるよう奮起していたのだが、その頃一気に増えた新人が仕事に対する姿勢やまとまりがないという課題が生まれていた。私は「小さなことから目標設定していく」「個人評価の公開」という短期的なものと中長期的なものの2個の施策を立てた。
１つ目はアピアランスチャックの時間を利用して1日毎に目標を一緒に設定した。
2つ目は新人が一気に増えた事を逆手に取り、個人評価を公開する事で競争心を煽った。
これにより新人は仕事に積極性を持つようになり、店全体の士気があがったため賞受賞にも繋がった。この体験は大きな社会経験を生み、周りを見る力やマネジメント力の向上に繋がったと自負している。

チームで努力した経験の話と再現性

飲食店アルバイトのサリーダーとして「満足度大賞」受賞という目標達成に尽力したことだ。目標を達成する上で、従業員のモチベーションの低下が課題であった。課題を解決するために、以下2つの施策を提案し主導した。第一に、チームごとに短期目標を設定してもらい、目標を明確化させた。第二に各チームに反省会の時間を設けてもらい、各ベテラン陣の責任感と若手の成長意欲を高めた。以上の結果、大賞受賞という目標を達成した。この経験からチームを統率し目標達成を実現できるリーダーシップを体得した。貴社に入社後もこの強みを活かして、プロジェクトの成功に向けた方向性を提供し、チームメンバーの力を最大限引き出していくことで貢献していきたいと考える。

1階で受付後会場に向かった

カルチャーマッチング・価値観マッチングを意識して熱意を示した。GDやコーディングテストも評価されていたので気を抜かないことが大事。

人事の中で一番偉い人らしく，わざとではないと思うが緊迫感が感じられ緊張した。少し厳しいことを言われたりもした．

あり。面接としては良いが、仕事はそう甘くないという話をされた．

ワンキャリア・就活会議

simplexのことを何で知ったのか

私が御社を知ったきっかけとしては、
Youtubeで御社のCMを見たことがきっかけです。
元々Youtubeでコンサル企業の説明会を見たりしていたのでおすすめにでできたのですが、
御社のCMの「かっこいい自分になれる場所」というフレーズが頭に残り、御社のことを調べるようになりました。

調べたりお話を聞いていくうちに、この言葉通り年次関係なく皆が皆上を目指している風土を実感することができ、御社に惹かれていきました。

選考フローを通しての感想

私が選考フローを通して感じたこととしては2点あります。

第一に、御社の社風や社員様の人柄がよくわかる選考であったと思います。
志望度や入社してもらうためだけはなく価値観のマッチングなど本当にあっているかをちゃんと個人として見てくれました。
また志望動機の点でもお伝えしたのですが、御社のNo.1を目指す姿勢が社員さん1人1人から伝わったことがとても印象に残っています。

第二に、私の成長につながった。
biz*tech選考では今までPythonにしか触れていなかったのが新しい言語に触れる機会になりましたし、GDでは先日の面談で具体的なFBをもらい、社会人に向けての成長ができたと感じています。