【一気通貫のDXリーダー】【24卒】モンスターラボの総合職（コンサルタント）の本選考体験記 No.63768（非公開/男性）（2023/10/4公開）

株式会社モンスターラボ　企業説明会

企業と選考についての説明会

企業を理解して、選考に取り組むことで、受かりやすくなると考えているので、それをワードにまとめる準備をした。

不明

オンライン

人柄を見られている様に感じた。コミュニケーション能力やリーダーシップを褒められたので、そこが評価された様に思える。

優しめの少しベテラン感のある女性の人事の方で、とても和やかな雰囲気で面接は進んだ。人柄を見られているように感じた。

なし

oc

自分の考えているキャリアプラン。

私のキャリアの将来像として、3年以内にプロジェクトリーダーを考えているので、そのためのキャリアプランを考えています。まず1年目は、焦ってリーダーになろうとするのではなくまずはメンバーに徹します。これは自分がリーダーになるために、色々なリーダーの下を経験することが重要であると考えているからです。2年目にリーダーになることを自ら発信し、リーダーになるための力をつけます。そうして3年目までに力をつけて、3年目にはプロジェクトのリーダーになりたいです。

もしそのキャリアプランがうまくいかなかったらどうするか

はい。これは正直、大いにありえる事態であるというふうに私は考えています。ただこうなった際も、1年や2年ずれるかもしれませんがプラン事態は一貫して変えることはせずに頑張りたいと考えています。ただしその中で、ただそのままやり通すのではなく、どうして1年遅れたり、うまくいくことができなかったか。どこに原因があり、どう修正することにより元のキャリアプランに軌道修正を行えるかという部分をしっかりと分析し、行動します。

オンライン

ガクチカなどの内容はアルバイトの話などだったので、特に内容よりも話し方が評価されたと感じた。なのでコミュニケーション能力が評価されたように気がする。

2人の社員で、一人は人事のトップ、もう一人は日本支社の社長クラスの方であった。雰囲気は和ませてくれたが緊張はした。

あり。褒められた。

oc

学生時代努力した事。

学生時代に頑張ったことは飲食店アルバイトのリーダーとして店舗受賞という目標達成に尽力したことだ。目標を達成する上で、従業員のモチベーションの低下が課題であった。課題を解決するために、以下2つの施策を提案し主導した。第一に、チームごとに短期目標を設定してもらい、目標を明確化させた。第二に各チームに反省会の時間を設けてもらい、各ベテラン陣の責任感と若手の成長意欲を高めた。以上の結果、200点中179点に低下していたお客様満足度点数は188点という高得点にまで回復し、大賞受賞という目標を達成した。

どうしてリーダーをしていたか

なぜかというと、理由としては2つあります。一つ目は私がチームの先頭にたって主導することに大きなやりがいを覚えるからです。これは今までのアルバイトの経験や、部活動の経験が当てはまります。二つ目に前リーダーの周りを引っ張っていく背中に憧れを抱いたからです。そういうかっこいい存在になりたいと感じたと同時に、私はあの憧れたかっこいいリーダーの背中を超えてやろう！と思うようになり、リーダーに立候補しました。