西日本電信電話（NTT西日本）のインターンシップの体験記一覧（全216件） 5ページ目

初日はグループ内の方々の交流をメインとしていた。主に各人に対して、プライベートな質問をしていき、その中でその人の特徴を洗い出し、グループ全体に対して説明を行った。 実際にインターンのテーマに対しては、スマートシティ化をその都市で行うかを決める段階まで行った。2周目は、1周目で決まった都市の課題を皆で洗い出した。テーマが10年後のスマートシティ化だったため、現在の課題分析と10年後の課題分析を行った。話し合いながら、自治体のホームページを見たり、様々な文献を集め分析した。質問などがあった場合は、グループに一人ついてくださっているメンターさんと自由に話し合うことができた。3周目は、2周目で終わりきらなかった都市の課題分析を行い、複数でた課題の中のボトルネックを特定し、解決のための施策をできるだけ出す段階までいった。さらに最終日には全体グループに向けてと技術部長に向けてのプレゼンが控えていたので、パワーポイントの骨子やレイアウト、発表箇所を話し合った。4周目は、でた施策を一つに特定し、その案の実現性や収益性、インパクト、効果を詳細に話し合った。また発表の準備としては、実際にパワーポイントに文字をおこし、メンターさんと話し合いながら相手に伝わるレイアウトのパワーポイントを作成した。

１日目はグループビルディングから始まりました。発想力が試される、「意外性と納得感のあるなぞかけを作成せよ」というワークを行った後、共感力が試される「相手を驚かせる他己紹介をせよ」というワークを行います。なぞかけ、他己紹介が終わった後は、ずっと最終日に向けてスマートシティ案を考えるグループワークです。２，３日目には人事の方に中間報告をする時間があります。インターンの日にちだけでは時間が足りないので、他の日にも予定をあわせて何時間もzoomを行いました。IDパスワードはNTT側が用意してくれます。

NTT西日本の事業内容や強み・弱み、今後の方針、新規事業立案の基本的な方法を教えてもらえる。グループワークの班に分かれた後はアイスブレイクをした後、新規事業立案を始める。ワークを詳しく詰めていく。予算計画や、具体的にどのような他社と協力するのか、誰に売ってどこからどれくらいの利益を得るのかなど。発表は他の班の物も聞くことができ、社員の方から内容に関して質問や評価を受ける。

前半も後半も変わらず、ひたすら「10年後のスマートシティの考案」についてグループワークをする時間だった。ただ、一日目は初対面のメンバーとの交流に時間を割いていた。前半も後半も変わらず、ひたすら「10年後のスマートシティの考案」についてグループワークをする時間だった。四日目はグループワークの時間はなく、プレゼン発表の時間だった。

まず、自己紹介からする。この自己紹介も独特で、他人に自分を紹介してもらう形式をとっていた。その後に地域を決める。ここがわりとキーポイントでここの地域選択を雑に行ってしまうと後々苦労する。日付は、人事の方と班のメンバーで相談して決める。時間も決まっていないためSNSで話し合う。班によって進行度も異なるため他の班はわからないが、まず、スマートシティーの定義決め、対象とする人を決めた。日付は、人事の方と班のメンバーで相談して決める。時間も決まっていないためSNSで話し合う。班によって進行度も異なるため他の班はわからない。どういうものがあれば、住民のQOLが満たせて社会都市として貢献できるのか具体的策を練った。最終日は他の班の前で発表を行った。予算案まで出すためかなり時間を費やし、どの会社と連携するなどの案も企画していたため、人事からは大変好評をいただき個人的にも満足した。