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株式会社ニトリ

【挑戦と絆、笑顔の魔法】【24卒】ニトリの総合職の本選考体験記 No.57613(非公開/男性)(2023/8/16公開)

株式会社ニトリの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2024卒株式会社ニトリのレポート

公開日:2023年8月16日

選考概要

年度
  • 2024年度
結果
  • 内定辞退
職種名
  • 総合職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • ベネッセコーポレーション
  • パナソニック
  • 日置電機
  • クボタ
  • 中部電力
  • ニトリ
  • 旭化成
  • あいおいニッセイ同和損害調査
  • ソフトバンク
  • ディスコ
  • コカ・コーラボトラーズジャパン
  • ユニ・チャーム
  • 三菱UFJ信託銀行
  • オリックス
  • 日立製作所
  • 中外製薬
  • みずほ証券
  • サッポロビール
  • 東芝
  • 三菱電機
  • 大塚商会
  • アサヒグループ食品
内定先
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
あり

選考時の新型コロナ感染症対策

2次面接と最終面接は対面だった。

企業研究

なぜニトリなのか、そしてニトリで何をしたいかを具体的に考えたのちにキャリアプランを入念に練った。
上記のことを考えるにあたり、インターンに参加した。インターンでは業務を体験したり、社員の方の話を聞いたりした。また、ホームページや就活会議を参考にした。特にホームページでは新卒のところの情報を見て、どういったキャリアを歩めるかを考えた。
また、内定後に本をいただいたので、それを読み、具体的に世の中にどう貢献できるかを考えた。

志望動機

① 暮らしを支え、挑戦を続け、変革するという理念に共感をしたため。
これは支えるという部分と「挑戦」という文言から将来自分が大事にしたい組織の成長に携わることができると感じたから。
② 配点教育
様々な業務を通し、自分だけのキャリアを歩むことができる点に魅力を感じた。
店舗運営で基礎を構築し、その先にはさまざまな選択肢があること
様々なスキル向上に貢献し、やりたいことができた時に躊躇せず挑戦できる点。
③人
インターンや説明会に参加した際の人の温かさ、親切さ、明るさといった部分に魅力を感じた。一緒に働きたいと思えた。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年12月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

あなた自身がこれまでに最も挑戦したこと

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

論理性と誤字脱字がないかをチェックした。

ES対策で行ったこと

インターン経由だったので、特になく、ありのままを記した。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2022年12月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
人事の方
逆質問
なし

通知方法
電話
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

指定されたurlにアクセス

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

自分の飾らない姿勢と、一次面接ながらやりたいことが明確化されていたこと。それが評価され、2次面接免除となった。

面接の雰囲気

第一印象から好青年で温厚な人だと感じた。また口調も物腰も柔らかく、話しやすい方だったため、素直な自分を出すことができた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

あなた自身がこれまでに最も挑戦したこと

私がこれまでに最も挑戦したことは、中学校のサッカー部の指導です。今までは選手という立場でのみ、サッカーに携わっていましたが、コーチという立場でサッカーに携わることが初めてでしたので、最も挑戦したことと言えます。
挑戦した内容は、部員の絆を深めるために新制度を導入したことです。
まず、状況に関してですが、部員数が30人程度の中学校の部活動なのですが、大会が近づくにつれて、部員同士の衝突が発生していたため、雰囲気が悪く、本来勝利を収める事ができる試合でも、敗北を喫してもしまうことが多々ありました。
課題としては、各学年間の仲が悪くなってしまった事です。主には、責任を後輩に押し付けたりすることが挙げられます。
そこで、衝突発生前からの目標であった、大会ベスト4の目標を達成するために、施策を講じました。私は部員が軌を一にしてトレーニングに臨んでほしいと考えたため、「チームビルディング制度」の導入に挑戦しました。本制度は、各学年均等になるよう5人ずつの班を構築し、その班で週に1度練習を担当するというものです。学年の隔たりなく協力をすることが必要不可欠であるため、本制度の概要とチームの問題点を伝え実現に至りました。
学年間の交流が増えた結果、チーム全体の一体感が増し、部として成長しました。具体的には、失敗があっても、人のせいにはしない、また、得点をした際には、全員で駆け寄って喜ぶと言った、目に見える結果がえられました。さらに、目標であるベスト4以上である準優勝を果たす事ができました。
この経験から、挑戦心を忘れず積極的に新たなアプローチをすること、また、客観的に現状を分析する大切さを学びました。

ニトリでやりたいことは何か

御社においてやりたいことは、身近な生活に焦点を当て、人々の生活に革新を与えるような事業に携わりたいです。理由は、実際に現在、一人暮らしをしていて、家に帰ってくる際に、一人のみで寂しいと感じる時があるからです。その想いとは逆に早く家に帰りたいと思っていただけるような革新を提供したいと考えます。淋しいであったりというのは立派な感情であるが、時としてストレスと感じてしまう可能性がある。そのストレスを取り除き、笑顔が少ない人を笑顔にしたい。さらに、帰ってくることが楽しいと思わせるようにしたい。

2次面接 通過

実施時期
2023年01月 上旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
目黒支店

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
人事の方
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

会場到着後、待合室で待機し、呼ばれる。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

熱意を持って伝えたことや、志望動機のみならず、やりたいことが具体化されていたことが評価ポイントであったと考える。

面接の雰囲気

1次面接とは変わり、少し固い雰囲気で行われたが、口調や物腰が柔らかかった。大学が似通っていたこともあり、話しやすかった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

キャリアプランはなんですか

まずは、営業として、売り上げを伸ばすであったり、お客様と真摯に向き合うといった直接的に売り上げに関係する場所で、成長した上で、今後のキャリアを歩むことが最適なのかなと思いました。その上で、企業のポテンシャルを最大限に発揮する経験をしたいと思い、それは現場で培った経験と、現場で肌で触れた顧客の思いを実現する必要があるため、その実現を自分が携わりたいと思った。
そして、会社にとって必要不可欠な存在となりたい。具体的には、人事として、就職活動をしている学生に対し御社の魅力を伝え、御社が求める人材私が人事として見つけ出すことが使命です。その使命を達成すればするほど、必要不可欠な存在となり得ると思いました。

就職活動の軸はなんですか

お客様と信頼関係を構築し、商品を手に取ってもらい喜びを提供している貴社は、私にとって非常に魅力的である。私は、「〇〇さんとお仕事ができて楽しい」と思えるような人間になりたい。お客様や同僚だけでなく、誰に対してでも私自身の価値を提供したいと考える。さらに、私は「手放しで今の自分に胸を張れる」をモットーに業務を遂行したい。住まいは人と生活を繋ぐ魔法であると考える。その魔法の効果をより発揮させるためには、貴社ならではの人柄の良さが不可欠である。座談会を通して、貴社の人柄の良さは他社にはないと感じ、魔法の効果を発揮させる源泉を知れると思った。

最終面接 通過

実施時期
2023年02月 上旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
目黒支店

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
関東の人事部長
逆質問
なし

通知方法
直接
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

2次面接同様

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

とにかく、熱意と何がしたいかというところがかなり評価されたと感じた。そのため、その場で内定をいただけた。

面接の雰囲気

これまでの面接で一番固い雰囲気で行われた。ただ、話しやすさは変わらず、緊張をほぐしてくださるような感じだった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

働く目的・仕事通して成し遂げたい夢はなんですか

全てのお客様の日常のストレスを減らし、笑顔を増やすこと。

→そのために企業が挑戦・成長し続けなければならない
→企業が成長するためには個人が成長しなければならない。
→個人の成長に帰結(大学サッカー部で自身が成長することでチームに貢献した)

→なぜ成長できる環境に身を置きたいか
サッカーを長年続けてきましたが、サッカーに関わる人以外のより多様な人の価値観や考え方を吸収したいと思ったからです。

→なぜ吸収したいと思ったのか
今までの経験から、サッカー部という狭いコミュニティの中で生き続けてきた自分がいる。世の中にはさまざまなバックグラウンドを持って、人生を歩んでいる人がいるため、さまざまな人の価値観を吸収しすることが御社で働く際に大事であると考えるためです。

→なぜ笑顔を増やしたいのか
中学校のサッカー部で部員を笑顔にさせることにやりがいを感じた。
その背景は自身の成長と部員の成長があったからだ。

4Cの中で大事なことはなんですか

① チャレンジ:飽くなき挑戦心
常に高い目標を掲げ、現状維持は衰退をモットーに行動した経験があります。→中学校の部活動指導
② コミュニケーション:チーム貢献力
チームのためにできることは何か模索し続け、チームにとって必要不可欠な存在へとなりあがった経験があります。→体育会のサッカー部

チャレンジ精神があるかつコミュニケーション能力があることで、仕事を前向きに捉えることができ、より成功に近づけると思うためです。

内定者のアドバイス

内定時期
2023年02月 上旬

内定を承諾または辞退した決め手

第一志望郡の企業から内定をいただけたため。

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

不明だが、かなり大人数のよう

内定者の所属大学

所属大学は多岐にわたると考えられる。

内定者の属性

体育会や留学生等多岐にわたる。

内定後の企業のスタンス

早期選考ということもあり、かなり承諾期間が短かった。そのため、一旦承諾してから辞退するに至った。そういう人がかなり多いのかあまり引き止められなかった。

内定に必要なことは何だと思うか

なぜニトリか、そしてニトリで何をしたいか、そのために店舗では何をしなければならないかを明確にする必要がある。とりあえず内定を取りたい場合でも、志望動機は明確にする必要はあるので、最低限の企業研究は必要だと考える。
また、志望動機ややりたいことを過去の自分と結びつけることが非常に大事であると考えるので、原体験からなる想いを持っているとスムーズに対策ができると思う。
企業研究で一番よかったのはインターンの参加だった。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

志望動機と自分自身の人生の結びつきがうまい人、さらには愛想や熱意を持って振る舞えることが大きな違いだと思う。私はその点、ニトリの方々に認めてもらうことができたため、内定をいただけたと思う。また、esでも熱意を示せることができたらベスト。

内定したからこそ分かる選考の注意点

最終面接は意外と落ちるそうなので、入念な準備をした方が良いかと思います。特にやりたいことが明確であったとしても、最後はやはり熱意が大事なのかなと思うので、話す練習が必要だと思う人は模擬面接を行うのが良いかと思います。

内定後、社員や人事からのフォロー

特にフォローはなかった。内定後の承諾期間が短く、辞退をしてしまった。

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ニトリの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社ニトリ
フリガナ ニトリ
設立日 1967年12月
資本金 10億円
従業員数 4,241人
売上高 7642億6800万円
決算月 3月
代表者 似鳥昭雄
本社所在地 〒001-0907 北海道札幌市北区新琴似七条1丁目2番39号
電話番号 011-330-6200
URL https://www.nitori.co.jp/
採用URL https://www.nitori.co.jp/recruit/newgraduate/
NOKIZAL ID: 1136911

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