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富士フイルム株式会社

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【挑戦と成長の軌跡】【24卒】富士フイルムの総合職の本選考体験記 No.58244(非公開/男性)(2023/8/18公開)

富士フイルム株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2024卒富士フイルム株式会社のレポート

公開日:2023年8月18日

選考概要

年度
  • 2024年度
結果
  • 内定入社
職種名
  • 総合職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • ベネッセコーポレーション
  • パナソニック
  • 日置電機
  • クボタ
  • 中部電力
  • ニトリ
  • 旭化成
  • あいおいニッセイ同和損害調査
  • ソフトバンク
  • ディスコ
  • コカ・コーラボトラーズジャパン
  • ユニ・チャーム
  • 三菱UFJ信託銀行
  • オリックス
  • 日立製作所
  • 中外製薬
  • みずほ証券
  • サッポロビール
  • 東芝
  • 三菱電機
  • 大塚商会
  • アサヒグループ食品
内定先
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

最終面接のみ対面でした。

企業研究

なぜ富士フイルムか、富士フイルムでしたいことは何かを準備するために企業研究を行った。富士フイルムが第一志望であったため、入念に練った。OB訪問は10人程度とした。そこでは、業務のことのみならず、新卒から現在に至るまでの過程であったり、キャリアプランであったりを聞くようにしていた。さまざまな業務に携わっている人の話を聞くことができたことで、より良い良い志望動機を練ることが出来た。
実際に富士フイルムは志望動機というよりも人柄を見ているので、あまり必要ないのかもしれないが。

志望動機

1点目は「予防」「診断」「治療」の領域で幅広い事業を展開しており、トータルヘルスケアカンパニーとして、社会に貢献しているためだ。予防診断治療の全てを担う→人生に寄り添い続けれる(生まれてから死ぬまで)
2点目は挑戦し続ける環境がある。大企業でありながら事業転換を成し遂げられる企業としての強さがあり、自身の身の丈よりも少し上の仕事を任せる風土の企業と考え、そこには一人一人に裁量権がしっかりとある点だと考える。実際に社員訪問でもきた話の中に裁量権があり、やりがいを感じると聞いていた。そして、第二の創業が象徴するように変革する力があるところに惹かれた。
3点目は御社の社員の方々と共に高みを目指したいためだ。約十人ほどのOB訪問や先輩訪問、そして、会社説明会に参加したことで、御社の方々と一緒に働き、高みを目指し続けたいと感じました。御社に対する熱量は誰にも負けません。そして、自分が主体者であるという姿勢で仕事をしていきたい。

エントリーシート 通過

実施時期
2023年03月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

長所(全角100文字以内)
短所(全角100文字以内)
1)大学及び大学院時代で、一番力を入れて取り組んだことは何ですか?
その取り組んだ内容について、どのような「想い」を持って取り組んだか、
その想いの実現に向けてどのように行動したかや、
取り組みの結果を踏まえて、お書きください。400
今までに直面した一番大きな困難は何ですか?
その困難をどのように乗り越えたかや、その経験を通して何を学んだかを踏まえて、お書きください。400
あなたにとって、仕事とは何ですか?
あなた自身が大切にしている価値観などを踏まえて、お書きください。

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

論理性と誤字脱字がないかをチェックした。

ES対策で行ったこと

先輩社員ESを眺めたり、添削を行ったりしていただいた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

WEBテスト 通過

実施時期
2023年03月 中旬
実施場所
テストセンター
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

他社で何度も受けるようにしたことと、青本を解くようにしていた。

WEBテストの内容・科目

spi:言語、非言語、性格

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

合わせて1時間程度

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2023年04月 上旬
面接タイプ
オンライン面接

実施場所
オンライン

形式
学生2 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
人事の方
逆質問
なし

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

指定されたurlにアクセス

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

素直な自分を出すことが出来たことが2次面接に呼んでいただいた理由になると思う。実際に取り繕わず、ありのままの自分で臨んだ。

面接の雰囲気

とても話しやすい雰囲気で行われた。また会話ベースであったため、なるべく端的に答えるようにして、話を成り立たせた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

強みを教えてください。

私の強みは、一言で言うと、「課題を的確に分析し、解決のために粘り強く努力できるヴァイタリティ」です。今から、私のこの強みについてより具体的な話をします。
具体的なエピソードですが、大学サッカー部で、所属するチームの現状を分析し、チームの課題を自らが中心となって解決しようと努力をし続けた点です。チームの課題である失点数の多さを解決しようと「シュートブロック」に毎日取り組み続けました。その結果、私のシュートブロックがチームに貢献し、無失点の試合が増えました。
私は「自分が解決しようと思ったことは是が非でも解決しよう」と考えているので、この強みは「仕事において、立ち止まった際に、現状を分析して困難なミッションでも粘り強く立ち向かう」という意味で必ず生きてくると信じています。

友人からなんと言われますか

お母さん
お母さんと言われるのは、面倒見がいい事が挙げられると思います。部の中で練習に使ったものが片付けてなかった場合に、自分で片付けるだけでなく、後輩に注意して正します。また、学年でのミーティングが開かれた場合に、他の意見を俯瞰的に分析した上で、意見をする事があります。

スタバの店員にいそう
やるべきことをテキパキと覚え、そつなくこなすからです。実家に帰省した際、家族が食べ終わったものをテキパキと片づけ、洗い物をします。また、調味料等自分が実家にいない際に固定の場所が決まったものをすぐに覚えることも由来しているかと思います。
放っておくのがやだ。

2次面接 通過

実施時期
2023年04月 下旬
面接タイプ
オンライン面接

実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
マネージャーの方
逆質問
なし

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

指定されたurlにログイン

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

2次面接であるので、1次面接の評価が正しいか、そして、最終面接に呼ぶ価値があるかを吟味されていると思うので、ありのままの自分で臨んだ。

面接の雰囲気

とても話しやすい雰囲気で、長くなってしまって申し訳ありませんとお伝えたところ、熱意が伝わるしもっと話していいよと言われた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に頑張ったこと

ヘッドコーチとして、部員30名の中学校サッカー部の指導を行なったことだ。
その部では日々の練習で部員同士が衝突していた。私は、チームの雰囲気の悪さで後悔した経験とチーム一丸となることで心底勝利を喜べた経験から、中学生が心の底から喜べる良い雰囲気の環境を創りたいという想いを持った。そこで以下の点に注力した。まず、個別面談だ。上級生との練習態度の差を感じた下級生から、面談を実施してほしいとの声が上がった。各選手の本当の意見を引き出せるのは個別面談であると私は考え、面談を行ったところ、コミュニケーション不足が課題だと感じた。そこでコミュニケーション活性化のため、学年を跨いだ班活動を導入した。班活動では個々人が課題を出し合い班ごとに練習内容を決めるようにした。結果、選手間の対話が増え、衝突もなくなった。そして目標以上である大会準優勝を成し遂げることができた。チーム全体が喜ぶ姿を見ることができた経験から、現状を分析し組織にあった解決策を見出すことの大切さを学んだ。

今までの困難・挫折経験

入部当初は試合に全く出場できず、「大学サッカー部一年目からレギュラーになる」という強い想いが打ち砕かれ、本当に悔しかった。出場機会を得るために、自分の強みであるフィジカルをさらに強化することに注力した。
まず、筋力トレーニングに取り組んだ。どれだけ疲れていても全体練習後に毎回2時間の筋力トレーニングを必ず実施した。並行して、食事メニューの改善にも取り組み、入部半年後の筋力測定では部内でトップクラスまでに成長することができた。
加えて、フィットネストレーニングを新たに取り入れた。上記で培った筋力をサッカーに活かすために、トレーナーから助言を貰い体のしなやかさを習得した。
その結果、私は鍛えた体を存分に活かしたプレースタイルを確立でき、チームでスタメンを勝ち取り、勝利に貢献できた。この経験から、どんなに難しい課題に直面しても、解決策を見出し、その実現に向けて粘り強く努力し続けることの大切さを学んだ。

最終面接 通過

実施時期
2023年05月 上旬
面接タイプ
対面面接

実施場所
東京本社

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
人事部長の方と人事の方
逆質問
なし

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

到着後別室で待機し、時間になったら呼ばれる

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

最終面接であるので、人柄と熱意が重要だと思っていたので、そこを十分に伝えることが出来たとフィードバックを通じても理解できた。

面接の雰囲気

第一印象から温厚な人であり、口調や物腰も柔らかいことがヒシヒシと伝わってきたため、非常に話しやすい環境であった。

面接後のフィードバック

どういった点を評価したか、こういった点を働く上で伸ばしていきたいというフィードバック

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

チームの中で自分の強みを活かした経験・チームで成し遂げた経験

高校サッカー部で主将として県大会ベスト4を達成したことだ。例年ベスト8だったため、協議し、ベスト4という目標を掲げた。ベスト4常連校と比較した結果、選手層の薄さとセットプレーでの得点の少なさが課題だとわかった。私は課題解決に向け以下の点に注力した。
第一に朝練習の習慣化だ。午後練習ではチーム戦術の練習を行っており、個人戦術を磨く時間がなかった。全員が個人能力を伸ばすことで選手層が厚くなると考え、個人戦術の練習を朝に行うことを提案した。私中心に内容を提示し、戦力底上げのため全員で取り組んだ。
第二にセットプレーの強化だ。全員でアイデアを出し、チームの特徴を活かせる型を模索した。週一回セットプレーの練習日を新たに設け、練習時間を確保した。
結果、強豪校との差を縮めることができ、目標を達成できた。この経験から組織の課題を分析して解決策を見出し、組織全体で努力することが目標達成につながることを学んだ。

ESに記載していない頑張ったこと。

大学サッカー部で例年下位であった大会の準優勝に貢献した。部の理念を体現するため、疑いの余地がない強さが必要であり、以下の点に注力した。まず現状把握だ。試合を分析した結果、シュートを多く打たれており、平均失点が3点であると判明した。そこで「平均失点を1点にし、ベスト4に入る」という目標を掲げた。チームの練習時間が短く、失点削減の練習を十分に行えなかったため、チーム練習時間外での練習の必要性を訴え、実施に繋げた。ポジションによる考えの違いで衝突が生じ、練習が滞ることがあった。そこでコーチを巻き込み守備時の対応の優先順位をつけることで、考えを一つにできた。全員が課題を共有し粘り強く取り組んだ結果、平均失点数が0.98点となり、準優勝という躍進につながった。この経験から現状を把握し私なりの解決策を見出し、組織の中で率先して課題解決に向けて行動する重要性を学んだ。

内定者のアドバイス

内定時期
2023年05月 上旬

内定を承諾または辞退した決め手

事業領域が広いことや成長できる環境があること。

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

50名程度

内定者の所属大学

いわゆる高学歴の方々。

内定者の属性

留学経験がある方か体育会が大半

内定後の企業のスタンス

自分自身で承諾期限を決めるような形であり、納得がいくまで就職活動を続けさせてくれそうな雰囲気があった。

内定に必要なことは何だと思うか

正直な話、志望動機というより人柄をかなり見ている。なので、取り繕わずに話ができるか、そして、熱意を持って話ができるかが非常に大事である。そのため、自己分析が非常に大事なのだと思う。自分自身の経験や経験から生み出される価値観等自分自身の考えや行動を密に分析し、述べることができれば内定を勝ち取ることができると思う。
そのためには、自分自身と向き合う時間を多く取ること、そして、長い期間で自分自身と向き合うことが大切だ。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

自分のことを客観的に分析でき、それを話すことができる人が内定を獲得できると思う。逆に自己分析を蔑ろにして自分のことがわかっていない人は面接で一貫性がないと判断されて、落ちると思われる。人気企業なので入念な準備が必要だ。

内定したからこそ分かる選考の注意点

志望動機はほとんど聞かれないが、少しだけ触れられるので、ある程度の準備が必要である。ただ、あまり深掘りはなかった。それよりも人柄重視であった。なので、本当に自己分析が大事であると思う。また、人によって日程が違うことも注意。

内定後、社員や人事からのフォロー

内内定式がある。そこでは同期に会うことができる。

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富士フイルムの 会社情報

基本データ
会社名 富士フイルム株式会社
フリガナ フジフイルム
設立日 2006年10月
資本金 400億円
従業員数 4,982人
売上高 8269億3400万円
決算月 3月
代表者 後藤禎一
本社所在地 〒106-0031 東京都港区西麻布2丁目26番30号
電話番号 03-3406-2111
URL https://www.fujifilm.com/jp/ja#
採用URL https://careers.fujifilm.com/graduates/
NOKIZAL ID: 1130343

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