【自己PRで差をつけろ】【23卒】ニトリの総合職の最終面接詳細 体験記No.27569（非公開/男性）（2022/6/23公開）

札幌本社にて開催。
ロビーでリクルーターが来るのを待ち、合流後入社意思や志望業界の調査を受け、その後面接。
終了後内々定承諾書を渡され、内々定承諾期限を設定したのち解散。

最初に自分自身のロマンのプレゼンを行う。その際に資料を作成して渡すのだが、その資料を参照するとよりよく理解できるような構成で面接を行ったため、そこが好印象であったと言われた。

面接官が溌溂とした方で、リクルーターさんの上司と聞かされていたこともあり、圧があった。しかし話を聞いてくれる姿勢と、笑顔が絶えない方であったので、雰囲気としては良好であった。

店舗運営部についてフィードバックを受けた。会社としては７～１０年は店舗で経験を積み、様々な役職を経験し、結果を出してほしいと言われ、認識が甘いということを指摘された。
しかし内々定をいただいた。

なし

なぜニトリの配転教育制度を志望するのか。

私の就職活動の軸として、ゼネラリストになれるか。というものがあります。仕事を通じて、様々な経験を積むことで、多様なスキルを身に着けられる人材を目指します。そのキャリアパスとして、配転教育が非常に魅力的であると考えます。
この理由として、私らしさである、決して負けない向上心があります。
私は、苦手にでくわしたり、辛いと感じた逆境に身を置くことで、かえって成長意欲が沸く人間です。例えば塾講師としてのアルバイトでは、小学生相手に教えるのに苦戦して、上司から叱責されたり、向いてないと言われましたが、私はその悔しさや屈辱を糧にして、全力で現状改善に挑みました。このように、多様な経験を積み、自分に足りないスキルを身に着けるという意味で、配転教育制度は理想であり、マッチしていると思います。

店舗運営部をどう考えている？またどれくらいの期間働くつもり？

私がニトリの社員として答えるのであれば、店舗運営部はどの部署よりも重要かつやりがいのある部署であり、最重要の位置づけだと考えます。なぜならば、チーム作りとデータの扱いという社会人としてのベースとなるテーマに一度に挑戦できる環境であり、かつお客様と最も距離の近い環境だからです。あらゆる業務は店舗でお客様に商品を手に取ってもらうための改善であり、最終的には店舗がお客様と我々の懸け橋になると考えます。したがって重要度は高いと思います。

店舗運営部でのキャリアですが、３年を想定しています。これまでの経験で、新たな環境に慣れ、一人前になるために３年というスパンが最もしっくりくるので、この期間が適正だと私は考えます。