2023卒の先輩がこうゆう総合職の本選考で受けた3次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする3次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社こうゆうのレポート
公開日:2022年7月8日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- ボディワーク
- 学研ココファン
- ソラスト
- ゼンショーホールディングス
- テイクアンドギヴ・ニーズ
- アイ・ケイ・ケイホールディングス
- 国立大学法人京都大学
- 学校法人角川ドワンゴ学園
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最初から最後までオンライン
3次面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 人事の方、関西ブロックの方
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分の言葉で話せているかどうかをやはり見られているような気がしました。結構深堀もされたように感じるので、思うように話したほうが良いと思います。
面接の雰囲気
一次、二次、と同じ人事の方がいてくれたため、関西ブロックの方と話すときもフォローしてくれたりしました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
3次面接で聞かれた質問と回答
いじめについてどう考えていますか
そうですね、いろいろな意見はあると思います。私は、いじめはなくならないのではないか、とは考えています。ですが、私はいじめの原因の一つとして、いじめる側に心の問題があるのではないかと考えております。いじめる側に何かつらいことがあって、それを吐き出す場としてのいじめを用いているのではないかと考えております。そのため、いじめられる側が、逃げるばかりなのではなく、いじめている人の心がおかしいよ、どうにかしてあげてよ、と先生に報告できるぐらいの子供であればいいのではないかと考えています。そのような子供は今少ないとおもいます。そのために、御社での、いじめもはねのける子を育てる教育は非常に必要だと感じました。
挑戦した経験を教えてください。
高校○年生の時、学級委員会の副代表として「○○」を一から企画、実行したことです。○月の委員会で「学年の○○人全体で交流し仲を深めたい」という案を出し、全○クラスの学級委員長の賛成を集め企画に取り掛かりました。「安全かつ全員が楽しめる体育祭にする」という目標を掲げましたが、0からのスタートであり各学級委員の役割・やるべきことを決めかねていました。そこで、協議内容、経費、人員など細かい要素に分け誰が何をするのかを決定・指示しました。その際、常に情報共有すること、相手の意見を受け入れ自分の主張との妥協点を模索し対等な立場に立つことの2点を意識しました。結果、負傷者も出さず、クラス問わず学年全体で楽しんでいる様子を見ることができました。また、大人数であっても、全員が同じベクトルを向くことで人を動かすことができると体感しました。この経験から、他者の意見を受け入れ、巻き込む力を得ました。
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こうゆうの 会社情報
| 会社名 | 株式会社こうゆう |
|---|---|
| フリガナ | コウユウ |
| 設立日 | 1993年2月 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 従業員数 | 90人 |
| 決算月 | 9月 |
| 代表者 | 高濱正伸 |
| 本社所在地 | 〒330-0061 埼玉県さいたま市浦和区常盤9丁目19番10号 |
| 電話番号 | 048-835-5870 |
| URL | https://www.hanamarugroup.jp/ |
