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株式会社こうゆう

【個別指導で未来を支える】【23卒】こうゆうの総合職の本選考体験記 No.28657(非公開/女性)(2022/7/8公開)

株式会社こうゆうの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒株式会社こうゆうのレポート

公開日:2022年7月8日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定
職種名
  • 総合職

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

最初から最後までオンライン

企業研究

まずは説明会に参加し、ホームページをみて、YouTubeでの動画もみました。また、郵送ではなまる学習会、スクールFC、サマースクールの資料も届いたため、その資料も読みました。また、座談会にも参加しました。説明会などでこの会社がどんな思いで教育をしているのかを知って、それに共感したため応募しました。座談会で、社員の方一人一人の教育への思いを聞くことができて、自分の軸、志望動機を考えるのに役に立ちました。座談会に参加して、自分の聴きたいことをしっかりと聞いておくことが必要だと感じました。また、塾がたくさんある中で、なぜうちの塾なのか?という風に聞かれると思うので、この塾にしかない面をしっかり研究しておくことが必要です。

志望動機

私は未来ある子供のサポートがしたいという思いから教育業界を志望致します。この思いは中学時代と3年間の個別指導塾のアルバイト経験を通じて養われました。私は、中学時代の経験から、一人一人と向き合い、その子の得意をほめて伸ばしたい、成長させてあげたい、と考えております。特に御社では、「メシが食える大人」になるために、一人一人の特性や想いに合わせて寄り添い、サポートができるというのが魅力です。「ただ勉強する塾」ではなく、「ありのままでいられる居場所」を子供に提供し、保護者の方たちも大切にする、そんな塾は他にないと思いました。また、目の前でぐんぐん成長していく子供を見守り、感動をあじわうことができると考えております。そうした環境で、私の対応力や人のために努力を惜しまない点を通じて子供一人一人に寄り添い、子供が夢や目標を実現するための対応を諦めず模索することで、子供にとってのより良い道を一緒に見つけていきたいです。そのために「未来に繋がる子供たち」を輩出する御社の一員になりたいと考えております。

説明会・セミナー

時間
90分
当日の服装
スーツ
実施時期
2022年03月 上旬
実施場所
オンライン

セミナー名

説明会兼筆記試験

セミナーの内容

会社概要説明、勤務地説明、選考フロー説明、質疑応答、筆記試験

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

筆記試験が長くて思っていたより大変でした。ですが、中学卒業レベルで解ける問題だったので、対策はあまりいらないと思います。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

必須だと思います。その日に筆記試験を受けられたため、有利だと思います。

1次面接 通過

実施時期
2022年03月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
人事の方
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

自分の言葉で話せているかどうかが問われていると思いました。用意したまま話したら、用意してる気がしますので、自分の言葉でお願いしますといわれました。

面接の雰囲気

説明会でもお会いした方だったため、あまり緊張はしませんでした。優しい話し方で、話によく肯定してくださる方でした。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代力を入れたことを教えてください

大学時代、○○部のマネージャーとして業務改革に取り組みました。自分たちの代に代替わりした際、選手が行う事務作業が多く、その負担によりプレーに集中する環境が損なわれている様子を目の当たりにしました。そこで、プレーに集中できる環境を作るために、まずはマネージャー内で話し合いを行いました。そして次に選手に遂行可能な業務がないか聞き取りを行いました。この際、マネージャーが出来るという視点だけでなく、業務の目的や意図、相手の立場も考慮し、マネージャー、選手の1人1人に傾聴することを意識しました。結果、事務仕事と普段の練習での仕事合わせて6つの業務を増やすことが出来ました。また、選手が以前よりもプレーに集中できているのを見て喜びを感じました。この経験から、立場の異なる人との調整力を得たと同時に、私は「人のために努力を惜しまない人間」であると強く確信することが出来ました。

アルバイトで頑張ったことはなんですか?

個別指導塾のアルバイトで、一人一人に寄り添った対応をすることです。担当生徒は受験への不安から心が不安定な状態でした。そのため、メンタルケアをしていくことが必要だと考えました。授業の中で、必ずメンタルケアの時間を作りました。その時間は生徒ごとに変え、その内訳は雑談や進路相談で不安な気持ちを共有しました。この際、特に意識していたことは異なる特徴を持つ生徒一人一人に合った対応です。例えば、不安が大きい生徒には共感・肯定の言葉を多くするようにしたり、やる気が乏しい生徒には励ましの言葉を毎回かけるなど、工夫しました。すると、テスト結果を見る度落ち込んでいた生徒が気持ちをすぐに切り替えられ、心の状態が安定するようになりました。結果、担当していた生徒は全員合格を果たしました。更に高校生になっても担当してほしいとの言葉も頂きました。この経験から、異なる特徴を持つ相手への対応力を身につけ、目標達成に貢献しました。

2次面接 通過

実施時期
2022年04月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
人事の方
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

母親をすごく大事にする風潮があるため、母のことをしっかりと考えて話せるようにしておくことが必要です。

面接の雰囲気

一次の時と同じ人が一人いたため、安心できる雰囲気でした。私の話をよくうなづいて聞いてくれ、はなしやすかったです。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

あなたのお母さんから受けた愛について教えてください

私が母親から受けた愛はたくさんあると思っています。その中で例に挙げたいと思います。「やるべきことをやってから好きなことをやれ」という教えです。私には学校の宿題やバイオリンの練習、塾の課題、部活動などたくさんのやることがありました。自分のやりたい好きなことを先にやっていては、やるべきことが期日中に終わらず、成績を取ること、卒業することが難しくなってしまいます。そうすると社会に出たとしても、苦労してしまいます。そんな考えから母は、「やるべきことをやってから好きなことをやれ」ということをよく私に言っていました。その教えを受けて、様々な課題に先に取り組み、終了すれば、やるべきことが終わっているために、好きなことを存分に罪悪感なく自由時間にできました。早く好きなことをやりたいために、何をするにも効率を考えるようになり、作業効率も上がっていったと思っています。

就職活動の軸を教えてください

はい、かしこまりました。私は働くうえで3つの軸を大切にしております。一つ目は人のサポートのできる仕事であること、二つ目は一人一人と向き合える仕事であること、三つめは自分も周りも大事にできる環境にあることです。一つ目と二つ目は部活動、アルバイトでの経験から、軸を設定しました。三つめは、中学時代の挫折経験から軸を設定しました。挫折経験については後程時間があればおはなしします。自分も周りも大事にできる環境にあることというのは、自分らしく働く、つまり、自分の気持ちを犠牲にすることなく笑顔で周りを大切にしながら過ごす、ということを表しています。以上の就職活動の三つの軸を大切にし、自分に合ったところで働きたいと考えております。

3次面接 通過

実施時期
2022年05月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
50分
面接官の肩書
人事の方、関西ブロックの方
逆質問
なし

通知方法
電話
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

自分の言葉で話せているかどうかをやはり見られているような気がしました。結構深堀もされたように感じるので、思うように話したほうが良いと思います。

面接の雰囲気

一次、二次、と同じ人事の方がいてくれたため、関西ブロックの方と話すときもフォローしてくれたりしました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

3次面接で聞かれた質問と回答

いじめについてどう考えていますか

そうですね、いろいろな意見はあると思います。私は、いじめはなくならないのではないか、とは考えています。ですが、私はいじめの原因の一つとして、いじめる側に心の問題があるのではないかと考えております。いじめる側に何かつらいことがあって、それを吐き出す場としてのいじめを用いているのではないかと考えております。そのため、いじめられる側が、逃げるばかりなのではなく、いじめている人の心がおかしいよ、どうにかしてあげてよ、と先生に報告できるぐらいの子供であればいいのではないかと考えています。そのような子供は今少ないとおもいます。そのために、御社での、いじめもはねのける子を育てる教育は非常に必要だと感じました。

挑戦した経験を教えてください。

高校○年生の時、学級委員会の副代表として「○○」を一から企画、実行したことです。○月の委員会で「学年の○○人全体で交流し仲を深めたい」という案を出し、全○クラスの学級委員長の賛成を集め企画に取り掛かりました。「安全かつ全員が楽しめる体育祭にする」という目標を掲げましたが、0からのスタートであり各学級委員の役割・やるべきことを決めかねていました。そこで、協議内容、経費、人員など細かい要素に分け誰が何をするのかを決定・指示しました。その際、常に情報共有すること、相手の意見を受け入れ自分の主張との妥協点を模索し対等な立場に立つことの2点を意識しました。結果、負傷者も出さず、クラス問わず学年全体で楽しんでいる様子を見ることができました。また、大人数であっても、全員が同じベクトルを向くことで人を動かすことができると体感しました。この経験から、他者の意見を受け入れ、巻き込む力を得ました。

最終面接 通過

実施時期
2022年06月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
10分
面接官の肩書
社長
逆質問
なし

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

皆さんに同じ質問をしているようなので、その返答次第で採用されるかどうか決まるのかなと思いました。明るくはなすことに注意しました。

面接の雰囲気

社長との面接だったため、緊張はしましたが、気さくな方だったため、話しやすく、笑顔も多かったように思います。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

兄弟や姉妹はいますか?

はい、います。○○が一人います。この後、深堀されました。(社長)何歳差ですか?(自分)○歳です。(社長)そうですか、では一人っ子のような感じだったんですね。(自分)そうですかね、そうだったかもしれません。(社長)そうなると、生まれた時に、お母さんを取られたようなきがしませんでしたか?(自分)そうですね、私はそのタイプでしたね。(社長)つねって泣かせたりしませんでしたか?(自分)してません!(社長)そういう子供さん時々いますからね。(自分)そうなんですね、いるんですね。(社長)母親からの愛情を独り占めしたいのは当たり前のことですからね。あってもおかしくないですよ。(自分)そうなんですね、知りませんでした。

お付き合いしているかたはいますか?

はい、います。○○がいます。この後、深堀されました。(社長)その方をどんな方か説明してもらってもいいですか?(自分)はい。そうですね、うーん。私のことを受け入れてくれて、否定せずに話を聞いてくれるような、そんな人だと思います。(社長)そうなんですね。珍しいですね。なかなかそのような人はいませんよ。その方にご兄弟はいらっしゃるんですか?(自分)はい。いますね。(社長)なるほど。そのために、話を聞いたりということがよくできる方なんですかね。(自分)そうかもしれないですね。(社長)なぜそのようなことを聞いたのかというと、社会に出て、仕事をしていく上で、人間関係は避けられないものだと思います。そのため、男女ということが一番大きな壁になってきます。お付き合いは多いほどいいと思います。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年06月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

まだ承諾するか悩んでいます。承諾は待っていただけるそうです。

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

分かりません。

内定者の所属大学

分かりません。

内定者の属性

分かりません。

内定後の企業のスタンス

気が済むまで続けて、悩んでくれていいとおっしゃってくださいました。そのため、承諾期間は、人によって違うみたいです。

内定に必要なことは何だと思うか

自分のぶれない軸を持つことがまずは必要だと思いました。企業の理念に寄せるばかりではなく、まずは、自分で思う自分の軸を作成してください。そこからあっていると思ってもらえるように企業の方に伝えることが必要だと思いました。素直に、自分の言葉で話すことを意識してください。かたくるしく、作っていったような言葉だと、結構深堀されて、大変なので、対策し過ぎもよくないと思いました。自分らしく、自分の言葉で、話してください。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

自分の言葉で、自分のやりたいことを訴え続けたから、内定が出たのかなと思います。教育に対する気持ちが、企業と一致していたというのも大きいのかなと思います。何度も言いますが、自分の気持ちを素直に話すことが一番大事です。

内定したからこそ分かる選考の注意点

何度も同じ質問を面接の回数が上がるごとにされるので、ぶれずに答え続けることが必要だと思いました。また、教育に対する気持ちが、この企業の理念と一致しているのかどうか、ここで子供たちと、保護者達と向き合っていけるのかということを問われるため、しっかり答えることが必要です。

内定後、社員や人事からのフォロー

お電話をくださいました。そこで、サマースクールに参加してみて、実際の様子を知ってみてはどうかということを提案してくれました。

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こうゆうの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社こうゆう
フリガナ コウユウ
設立日 1993年2月
資本金 1000万円
従業員数 90人
決算月 9月
代表者 高濱正伸
本社所在地 〒330-0061 埼玉県さいたま市浦和区常盤9丁目19番10号
電話番号 048-835-5870
URL https://www.hanamarugroup.jp/
NOKIZAL ID: 1317305

こうゆうの 選考対策

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