エム・シー・アイの本選考面接（一次面接から最終面接）の質問と回答一覧（全4件）

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事部【面接の雰囲気】フランクな雰囲気で話しやすかった。こちら側のアピールだけでなく、先方からの会社説明も若干含まれていた。【学生時代に困難を乗り越えた経験】大学祭実行委員会において、建築学科とのコラボ企画を新規立案したことです。建築学科の学生が、自ら設計した建造物を構内で展示したいと大学に提案し、安全面の懸念から却下されたことを聞いたので、大学祭での企画を提案する役割だった私が学生に連絡を取り、大学祭で展示ができるようサポートしました。開催のために大学との意見共有会の実施と、関係機関への協力要請を行いました。前者では安全性の基準と認識を擦り合わせ、後者ではその基準達成に向けて客観的に安全性を担保しました。その中で、後者において、専門外の分野について客観的に証明する点で苦労しましたが、周囲を巻き込むことで解決しました。建築学科の教授には、設計図の添削を依頼したり、消防や市役所の方には、建築関係の法律や規則についてのレクチャーと許可をいただいたりしました。結果、企画が許可され、当日もトラブルなく企画を運営できました。今では、毎年恒例の企画として定着し、私の行動がノウハウとしてマニュアル化され、委員会内で活用されています。この経験から、周囲の力を借りることの重要性を学びました。【IT企業での長期インターンについて、何をしているのかとそこでのエピソード】長期インターンでは、営業用の資料作成など、営業支援を行っています。その中で、新サービスの立ち上げに貢献したことがあります。私のチームは来店者情報を収集し、お店の販促に活用する事業に携わっていたのですが、その中で、既存サービスが取得したデータをそのままお客様に提供していたため、データ活用に明るくない小売店側は活用しにくいのではないかと考え、読み取れる仮説や施策案まで提供すべきだと提案しました。しかし、インターン生の発言力は弱く、提案しても取り合ってもらえませんでした。そこで、ニーズと実現性を明示することを考えました。営業部に商談で顧客ニーズの検証を、開発部にシステム上の実現性の検証を依頼し、それらをまとめ、再度提案した結果、案をそのまま反映したサービスがリリースされました。同時に、社内を調整して成果を上げたことでインターン生の評価が上がり、主体的な活動が許容されるようになりました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】フィードバックが人柄に関してのみだったが通過したので、内容よりも態度や人となり、考え方などを見る、一般的な一次面接。そのため、誠実に受け答えして明るくいれば問題ないのではないか。

【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京本社【会場到着から選考終了までの流れ】部屋に通され、面接官が入室して面接開始。面接後、簡単な筆記テストを受験し、お見送り。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】現場のリーダーポジションの方【面接の雰囲気】良く言えば厳か。悪く言えば圧迫感があって話しづらい雰囲気だった。相槌や深堀は一切なく、一方的にこちらが話し続けるものだった。【自覚している長所を教えてください】長所は一つのことを粘り強くやり続けることができます。特に、やらなければならないが労力が大きいものは、さぼってしまう人が多いと思いますが、自分は当たり前のことを当たり前にやり続けることができるので、そういったタスクでもきちんと遂行し、成果を出すことができます。この長所は、10年間陸上をやってきたことによるものだと思っています。他の競技、例えばバスケでは、「自分はドリブルが苦手だからシュートを練習しよう」というように弱点のカバーができますが、陸上は速い人が勝つ、という単純な協議故、弱点カバーができませんし、その練習も走る、ことしかできません。よって、嫌でも何でも、勝つために必要なことであればやり遂げるという粘り強さが身につきました。【学生時代に質的に頑張ったことと量的に頑張ったことは】質的に頑張ったこととしては、大学祭実行委員会での活動で、建築学科とのコラボ企画を新規立案したことです。まず、開催のために必要なことを洗い出し、大学との意見共有会の実施と、関係機関への協力要請が必要だという結論に至ったため、実行に移しました。その中で、専門外の建築と言う分野について、客観的に説明しなければならなかったため、教授に設計図の添削を、消防や市役所の方に、建築関係の法律や規則についてのレクチャーと許可をいただきました。結果、企画が許可され、当日もトラブルなく企画を運営できました。量的に頑張ったこととしては、高校時代の陸上です。毎日自主練習を行い、記録がどんなに伸びようと三年間やり続けた結果、常に自己ベストを更新し続けることができました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】話し方の部分や内容そのものは評価されていたように思う。ただ、それがこの企業に合っているのか、まできちんと考えるべきだった。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】非常に和やかで淡々と進んだ。志望動機、今までの就活について、WEBテストのフィードバック、逆質問など。【なぜ研究職ではなく弊社のコンサルタントか】・職種に対する志望動機として、飽き性なので研究が向いていないと感じたこと、アルバイトでお客さんと対面する仕事にやりがいを感じていたこと、一方で文系就職しても論理性が重要視される仕事が良かったこと、コンサル向きだと先輩に言われたことなどを話した。長々話すより端的に答えることと会話的な流れを意識した。・企業に対する志望動機は、研究内容がライフサイエンス系に近いこと、現代の製薬会社において重要なのは売る力とニーズを察知する力だと考えており、それをサポートできる御社でなら自分の力を生かして社会に貢献できると思ったこと、若手からストレッチな業務を行って成長できる環境にある点を魅力に感じたことなどを話した。【他にどのような企業を見ているか】SIer、ITコンサル、メーカー(マーケティング・営業)、広告代理店、製薬(MR・臨床開発)など。狙い打ちしていたのであまり受けてはいなかったが就活の軸に沿うものを中心に、しかし時期が早かったので正直にまだ色々(商社、エアラインなど人気業界)見ていると言った。その中で特に志望度が高いところはあるかを聞かれたが、フラットに考えていると話した。特に嫌な顔もされなかったし、気がすむまで就活して良いとのお話だったので、学生の動向を掴んでおきたかっただけのように感じた。昔違う会社にいた社員の方のお話を聞く機会をセッティングしていただいたり、その場で社会人ならではの情報を教えていただいたり、親身に対応してくれた。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】質問に対して、結論ファーストを心がけた。まず述べたい答えの最も重要なキーワードを伝え、そのキーワードを出した根拠を肉付けしていき、できるだけ簡潔に答えたのが有効だったと思う。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】代表取締役【面接の雰囲気】引き続いて和やかで、就活について親に相談しているかのような雰囲気。詰められることもなく学生の人柄を見ている感じだった。【人生で何を成したいか。】究極的には経営者になりたいと思うと言った。理由は中高生徒会長を務めるなど、リーダーシップを持って組織を率い、一人ではできない大きなことを成すことに惹かれるからである。現時点でこれといった業界は定まっていないが、友人や家族が病気に罹った経験と現在の研究内容から、まずは、健康で充実した生活を送れる社会に貢献できるヘルスケア業界に入りたいと考えている。社外あるいは社内に何かチャンスがあるまでは、仕事を通じて人間関係の構築や、時間の使い方、物事の考え方を習得し、自己成長に努めていきたい。また、私生活でも結婚出産育児との両立など豊かで刺激的な体験をし、仕事に活かせるような器の大きい人間になりたいと思っている。【逆質問はありますか。】前の面接や説明会、座談会で大方企業イメージが把握できたので、とりたてて聞きたいことは少なかった。外資系製薬企業(日本法人)もクライアントにもっていること、英国オムニコムの傘下であるということだったので、将来的な海外展開についてと、海外に行くチャンスがあるか質問した。返答は、現状国内での仕事が多すぎて応えきれていないため、しばらくはそれに注力するとのことだった。それが回せるくらいになったら、海外に展開していき、社員も海外に出るチャンスがあるかもしれないということだった。別の社員の方にも聞いてみたが、同じような回答だった。自分の軸としてそこまで重視してはいなかったがあまりチャンスはなさそうだと感じた。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】質問に対して明確に応えること、自分の価値観を正直に具体的に伝えること、礼儀正しく話を聞くこと、リアクションを取ること