2021卒の大分大学の先輩がマクニカ総合職の本選考で受けた2次面接の詳細です。2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2021卒株式会社マクニカのレポート
公開日:2020年7月27日
選考概要
- 年度
-
- 2021年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 大分大学
- インターン
-
- 未登録
- 内定先
-
- 稲畑産業
- 入社予定
-
- 稲畑産業
選考フロー
2次面接 通過
- 実施時期
- 2020年04月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事部長
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
弱みに対して素直に答えた点と面接官の方が自分より話す時間が多かったので、とにかくきちんとリアクションを取ることを意識したが、そこが良かったのではないか。
面接の雰囲気
Web面接で雑談だった。正直自分が話す時間より、相手が話す時間の方が長かったので、どこを見られているのかわからなかった。
2次面接で聞かれた質問と回答
複数人で協力して何かを成し遂げた経験はありますか?また、その中であなたはどういう役割を担い、どういう風にチームに貢献しましたか?
体育会サッカー部の九州リーグ2部残留に最上級生として貢献しました。当部は前期リーグで4連敗を喫し、最下位に沈んでいました。私は役職のある立場ではありませんでしたが、影響力はある方でしたのでチームの改革に率先して取り組みました。課題の一つ目は監督が練習に来ることができない中メンバー選考を行っていた為、選手の練習に対する意識が低下したこと。二つ目は練習メニューのマンネリ化にあると分析しました。一つ目の課題に関しては、練習で良かった選手を主力選手が監督に報告する制度を作りました。これにより、練習で良いプレーをすればメンバーに選ばれるようになり、チーム内に競争意識が生まれました。二つ目の課題については私がチームの課題に沿った練習を提案し、実行することで選手が目的意識を持って練習を行うことができるようになりました。結果チームは後期リーグで2勝し、2部リーグ残留を決めました。このような経験を通して、私はチームの一員として常に当事者意識を持ち、課題の分析から解決策の提案、実行まで主体的に行動できるようになりました。
思いつく弱みを複数教えてください。また、どの具体的なエピソードと弱みを発揮しないための工夫を教えてください。
私の弱みは2つあります。1つ目は緊張しいで大事な場面でミスをすることです。センター試験で回答科目を間違えて第一志望に受験することができないという経験をしました。この経験を通して私は自分がミスをしやすい人間であることを自覚し、大事な場面でミスをしないために徹底した準備を行ってから、物事に取り組むようになりました。2つ目はこだわりを持ちすぎてしまうことです。高校時代サッカー部で自分の理想像を大切にしすぎた結果、2年間全く公式戦に出場できませんでした。最終的には監督や同期が自分に何を求めているのか考えてプレーすることで試合に出場できるようになりました。このように私はこだわりすぎる性格に対して常に相手の意見を聞き周囲が自分に何を求めているのか客観的に考えるようにしています。
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マクニカの 会社情報
会社名 | 株式会社マクニカ |
---|---|
フリガナ | マクニカ |
設立日 | 1972年10月 |
資本金 | 111億9400万円 |
従業員数 | 4,768人 |
売上高 | 7208億8500万円 |
代表者 | 原一将 |
本社所在地 | 〒222-0033 神奈川県横浜市港北区新横浜1丁目6番地3 |
平均年齢 | 37.0歳 |
平均給与 | 788万円 |
電話番号 | 045-470-9870 |
URL | https://www.macnica.co.jp/ |