【挑戦する意欲が光る】【23卒】大日本印刷の夏インターン体験記（理系/アイデア創出ワークショップ）No.23257（非公開/女性）（2022/4/19公開）

印刷業界に興味があったわけではないですが、業界最大手の大日本印刷と凸版印刷は多様な事業を持ち色々な分野に進出していることを知り、興味を持ちました。中でも自身の専門であるライフサイエンス系の事業も手掛けているということで、夏は自身の専門を活かせそうな様々な業界を見たかったので参加することにしました。

ESで聞かれたのが典型的な設問だったので企業研究は特に行わず、調べたり書籍を参考にしたりもしませんでした。

ESは一問でチャレンジしたことを聞いてきていたので、挑戦する意欲があるか重視されたと思います。

デザインシンキングによる新事業立案型グループワーク

デザインシンキングについて講義があった後、グループワークを行い発表し、解説があった。

デザインシンキングによる社会課題への取り組み方

どうすれば、従業員自ら環境影響を理解/測定/削減し続けることができるか

1日目にやったこと

まずデザインシンキングについての講義があった。そのあとグループワークで使用するオンラインツールの使い方や課題についての説明があり、グループワークを行った。最後に数チームの発表と解説があった。

不明

なし

各グループに社員はつかず、全体での説明や進行を一人の社員が行っていました。フィードバックも全体に対してのみありましたが、きれいに作ることではなく価値を伝えるために最も早く安い方法を選択するという説明が印象的でした。

まずオンラインホワイトボードツールの使い方が難しく、グループワーク中に議論をオンライン上の付箋に書いてまとめていくのですがその操作に苦労しました。また考えを発散させる過程ではできるだけ多くの意見を出すものの、限られた時間でそれを一つにまとめるのが大変でした。

グループワークでは自分の出身地を表す写真を貼るという指示があったため交流を深められました。自分をさらけ出して仲良くなることで良い議論が行えると学びました。

デザインシンキングの考え方について学べました。意図的に志向の発散と収束を繰り返し、発見、定義、開発、実現の4つのプロセスで課題に対するソリューションを見いだす方法が興味深く、勉強になりました。クリエイティブな発想を求められる機会も、このような方法論があることで考えや議論をまとめやすいと思いました。

参加前に課題内容はわからないので準備は必要ないが、オンラインホワイトボードツールはやや使いづらいので事前に知らされるリンクから使い方に慣れておくべきであった。

社会課題解決のためのソリューションを考えるにあたりデザインシンキングを大事にしているようだったが、その考え方は自分の中になかったので勉強になったものの自分に合った方法ではないと感じたため。また職種の説明や社員の働いている様子の紹介等は全くなかったのでイメージできなかった。

自身が学んできた専門性をダイレクトに活かせる製薬メーカーではなく多様な事業に取り組んでいて何の会社であるか一言で言い表せないような企業をあえて志望する理由を見いだせなかったため。またソリューションを提供するコトづくりよりも具体的な製品を作るモノづくりに興味があり、コトづくりをしたい理由をアピールできないと感じたため。

志望度が下がった理由は、自身のやりたいことが具体的なモノを作ってそれを使用してもらうお客様に喜んでもらえる仕事だと認識したためです。この会社はどちらかというと具体的な形ある製品を作ることよりも、世の中の様々なところに眠っている社会課題を解決するためのソリューションを提供することに力を入れていると感じました。

1日程だけでも200人近くの学生が参加しており、ESを出せば基本的に誰でも参加できるのではないかと思ったためです。またグループワークを見ている社員もいませんでした。

インターンシップに参加前は、化粧品や日用品等のBtoCメーカーから化学、製薬等のBtoBメーカー、CROなど幅広く検討していてモノづくりに興味があったのでメーカーを第一志望として考えていた。大日本印刷などの畑違いに思える業界でもバイオ系の専門性を活かせる仕事があると知り、専門性をある程度活かせればどのような業界でもいいと考えていた。

インターンシップの参加人数からもわかる通り、大企業なので採用数が多く多様な事業の中の末端の仕事しか担えないのではないかというイメージになった。またメーカーといってもモノづくりよりも社会課題の解決に繋がるソリューションを提供するようなコトづくりに力を入れているようで、具体的な製品を扱える業界の方が自分に合っていると思うようになった。