【価値を一言で】【23卒】京セラの夏インターン体験記（理系/技術職）No.23499（非公開/女性）（2022/4/19公開）

ヘルスケア事業を行なっているということを知り、興味を持ちました。また創業者の稲盛和夫氏によるアメーバ経営が有名であるため、そのフィロソフィーについて学んでみたいと思ったことが参加を決めた一番の動機でした。

志望動機等の記入は求められなかったため、企業についてはあまり調べなかった。そのため参考にした書籍等もない。研究内容を知らない人に見てもらうという工夫をした。

研究内容に関して、誰でもわかるように説明する論理的な文章力が求められたと思った。

既存商品の価値コンセプトを考えるグループワーク

アメーバ経営についての講義の後、グループワークをし、チャットで考えたコンセプトを発表

商品の方の考え方

価値コンセプトを考えてみよう

1日目にやったこと

まずアメーバ経営と京セラフィロソフィーについての講義があったあと、ある食料品店の問題をアメーバ経営に当てはめて洗い出すワークを行いました。そのあと京セラの商品の価値コンセプトを考えるワークを行い、解説を行いました。

審査なし

なし

全体での説明は3人の社員が交代で行っていました。グループワーク中に社員は入ってこなかったのでワークを見ている感じはありませんでした。一言で商品の価値を表すワークでの、価値をイメージしやすくする出だけでなく開発に行き詰った時に立ち返るという目的があるという解説が印象的でした。

既存商品の価値を一言で表すという課題があったのですが、その商品を直接示す言葉は使わずに概念を示す言葉を探すというもので、発想力が必要であったことと、グループのメンバーと考えの方向性を共有することが大変でした。最終的には一つに決めるので意見合わせも大変でした。

グループワークで議論を引っ張る役目の人がおらず、自由に意見を出し合う感じで進めました。誰かがリードした方が短い時間では話がまとまりやすいと学びました。

創業者が提唱したアメーバ経営の考え方は書籍にもなっているような有名なものなので、その経営手法についてワークで実践を交えながら学べて、勉強になりました。また商品の価値コンセプトを考えるワークでは、一言で価値を表すことで商品の存在意義を考える機会となり、勉強になりました。

食品店の課題を抽出するワークの課題内容はインターン前に提示されたので、それを読んでおくとスムーズにワークには入れたと思います。

まず専門としているバイオ系の研究についての説明がなく、大企業なので一部では行っているのかもしれませんが、自分の知識を活かして活躍できるイメージをインターンシップでは抱きにくかったためです。さらに職種についての説明がなかったので具体的にどのような仕事をするかイメージしづらかったです。

採用人数が非常に多く、どちらかというとバイオ系を専門としている人材は他業界を受けるような印象を受け、重宝されるのではないかと思ったためです。また私自身の学生時代の経験の中で、京セラフィロソフィに合う考え方をアピールしやすいと感じたためです。

志望度が下がった理由は、京セラフィロソフィという考え方のアピールが強く理念を前面に押し出してくる雰囲気に少し馴染みづらかったためです。実際の業務は大企業ということもあり一人一人がそのフィロソフィを常に意識して働くとは到底思えないので、机上の話ではなく現場社員の話が聞きたいと思いました。

京セラフィロソフィという社員の考え方のようなものを大事にしていて、グループワークによる実体験価値観を理解できるためです。しかしアメーバ経営については書籍等も出ているため、インターンに参加しなくても学べると思います。

インターンシップ参加前は、ヘルスケアに関連した事業を少しでも行なっているメーカーを中心に、日用品や化粧品等のBtoCメーカーから化学、素材、製薬等のBtoBメーカー、CROまで幅広く志望していた。中でも薬学の専門性をそのまま活かせるため製薬やCROの志望度が高かったが、夏は希望する職種のインターンがあまりなかったので色々な企業を見ようと考えていた。

私は関西の会社は独特の雰囲気があるように感じる方だが、京セラは大企業なので多様な社員がいてそのような馴染みにくい雰囲気はなかった。ただ大企業であるがゆえに仕事に関しては一人一人の担う裁量が小さいというイメージに変わった。またヘルスケア分野に関しては人工関節やインプラントなど、私の専門とは違うベクトルの事業を行っていることを知り、よりバイオ系の研究を行っている企業を志望したいと思うようになった。