- Q. 志望動機
- A.
UUUM株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒UUUM株式会社のレポート
公開日:2022年3月15日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 早稲田大学
- インターン
-
- 未登録
- 内定先
-
- 未登録
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終選考のみ対面。自身が希望すればオンラインでの面接も可能とのこと。
企業研究
一次、二次ともに人柄重視。キーワードは、素直さ、好奇心、挑戦心。それぞれエピソードを二つほど用意して、面接全体の一貫性を保つと良い。なお、深掘りされた際に過去との一貫性を示せると刺さる。
一番重要なのはUUUMでやりたいこと。何度も聞かれるため、IR情報を参考に一次面接から抜け目ないロジックを組み立てておくことをお勧めする。私はゲーム業界を志望していたため、一次面接では企業の強みと市場を掛け合わせたゲーム戦略を提案したが、二次面接で志望動機とのズレが起こってしまったため、かなり突っ込まれた。主力事業はクリエイターサポート、メイン収益は広告費であることを念頭に、将来像を構造化するとよい。
志望動機に関しては、人を活躍させた経験、好奇心を追求した経験、挑戦した経験を交えて話すととても高評。
志望動機
三つある。
一つ目は、人を楽しませたいからだ。
その理由は、人を楽しませることが好きかつ楽しんでいる姿を見るのが好きだからだ。幼少期から、絵を描いて両親を喜ばせたり、お笑い芸人の真似をして友人を楽しませるのが好きだった。そんな中、高校生三年時、サッカー部で全校生徒の前でお笑いをやった。その際に、自分自身が一番楽しんでいたことに気づいた。その体験があったため、大学生の頃は音楽を始めた。サークル活動外でも、絵や弾き語りを毎日投稿していたり、先輩後輩問わず遊びを企画していた。このように人を楽しませたいという根源的な思いがある。
その時は必ず、自分が誰よりも楽しんでいる。御社の企業理念やインタビューの数々から創り手が楽しんでいる社風が伺えたため魅力を感じている。
二つ目は、人を活躍させたいからだ。
その理由は、自分にできないことを実現してくれる他者を応援することにやりがいを感じるからだ。幼少期の私は、「特別でいたい」という思いがあったため自身が主役になる努力をしていた。しかし、高校生の頃に貧血を患って、三年間サッカーが出来なくなった。それまで最前線で活躍していたため、サポートをすることに対して最初は抵抗感があったが、続けていくうちに「自分は誰かに支えられて生きている」「自分のできないことを実現してくれる他者を応援したい」と思うようになった。その後、インターハイ出場決めた際、ベンチだったのだが、チームと会場全体が一体となって喜んだ経験が忘れられない。
大学時代には、音楽サークルの引退の際にある女性から「遊びに誘ってくれなかったら辞めていたかもしれない、ありがとう」と言われた。彼女は新歓係長として次世代のサークルを繋いでいた。この言葉を聞いた際に自分のちっぽけな影響力は誰かを通して最大化できるのではないかと考えた。
アニメーターなど、緻密さと納期を守るなど、日本のエンタメはクリエイターの質が武器だ。それを大切に育むことが今後の日本の活路になる。「人」を大切にして尊重し合う風土、多種多様なクリエイターと接点を持ち、その個性を信じている御社でしか実現できない。
三つ目は、変化の最前線で挑戦し続けたいからだ。その理由は、高校受験・大学受験共に身の程を遥かに超えた挑戦をした結果、可能性が広がったからだ。高校受験は1年間で難関の進学校に挑戦した。その結果、自分の小ささを知って謙虚になった。大学受験は8ヶ月で倍率14倍に挑戦した。その結果、自信を身につけ、大学では新たに二十個ほど趣味に挑戦した。このように私にとっての挑戦は人生を豊かにするための手段だ。御社は、マーケット・時代の変化の最中、クリエイターとのビジネス創出、膨大なデータと総合のマーケティングミックス、吉本との提携、「うちで過ごそうキャンペーン」などクリエイターを通じた社会貢献といった独創的で挑戦的な事業内容を展開している点に魅力を感じた。「果敢に挑戦し、創意工夫を楽しみながらやり遂げる力」で両方成長に貢献したい。
説明会・セミナー
- 時間
- 60分
- 当日の服装
- 自由
- 実施時期
- 2021年12月 下旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
キミスカ限定特別説明会
セミナーの内容
事業内容欲しい人材選考フロー
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
特になし。クリエイターサポート以外のことをやっているのは初耳だったため、IR情報を用いて深く分析した。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
スカウトされた場合は必須。ESを免除された。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
参考書を一年前から回していた。
興味のない企業のテストを受けていた。
WEBテストの内容・科目
SPI
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
能力テスト30分ほど
性格診断30分ほど
対策の参考にした書籍・WEBサイト
これが本当のSPIだ。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生2 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 若手人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
5分前入室
自己紹介
質問
逆質問
退出
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
人柄と一貫性。キーワードは素直さ、挑戦心、好奇心。それぞれ二つほど用意して面接全体の一貫性を保つとよい。
面接の雰囲気
面接官は非常に和やかで自己紹介の時に失敗談やや面白い話をしたことが好印象だったのか、とても笑顔で聞いてくれた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
人生最大の挑戦を教えてください。
○○○大学に受験したことです。私は高校三年生の五月に○○○大学への受験を決めました。しかし、校内模試では最下位周辺であったため、十五時間の勉強に加えて、二つの戦略を実行しました。
一つ目は、型破りです。例えば、みなが時間をかける英単語は、徒歩中、食事中、睡眠前、入浴中に音声を流すことで完璧に暗唱しました。また、日本史は、みなが取り組んでいる一問一答を捨て、○○○特攻ノートを制作することで鮮明な場所暗記を可能にしました。
二つ目は、選択と集中です。一月まで勉強する科目を二科目に絞り、負けない軸を構築しました。また、八月の段階で受験校を二校に絞り、完成度を高め続けました。
その結果、八ヶ月で倍率十五倍の○○○大学に合格しました。今後も志を高く持ち、工夫を楽しみながら最速の成長を実現したいです。
自分が素直だと思うことを教えてください。
プラス面とマイナス面で話します。プラス面は、人から学んでベースの能力を向上させたことです。私の強みは、人から貪欲に学び取る力です。 私は大学時代にベースを始めました。最初の一年間は、三人の上手な先輩の指使いや手の位置までをしつこく観察し、反復し、真似ていました。一方で、リズム感に課題を感じたため、ギターを購入し、友人にオンライン上で指導を依頼し、ほぼ毎日弾いた結果、サークルで一番ベースが上手であると言われる様になった。 このように私は、自分にないスキルを真似て、掛け合わせることで、最速の成長を実現できます。この力をもって事業の柔軟性と創造性の糧としたいです。
マイナス面は、人に流されて一日で七万円の服を買ったことです。対策としてバイアスの勉強と1日単位の計画をしています。
2次面接 落選
- 実施時期
- 2022年02月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生2 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- ベテラン人事、管理職
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
5分前入室
自己紹介
質問
逆質問
退出
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
好奇心と素直さは評価されたかと思う。一方で、事前準備が仇となって、冗長な話をしてしまった。また、その場で深掘り質問が創られるため事前対策よりは自分の得意分野に誘導する練習が必要だ。
面接の雰囲気
かなり穏やか。しかし、位の高い人物が無言で見ているためプレッシャーは感じた。雑談のような感覚だったが、そのためか質問の意図が全く分からないものが飛んでくることが多かった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
企業にとってのあなたの価値は何ですか。
二つあります。一つ目は、若さという価値です。若者をターゲットにした施策が得意な他、企業の必要な人物像に育て上げる可能性を秘めています。二つ目は、新鮮さという価値です。チームに新しい人物が入るからこそチームを見直す機会となり、また組織自体も多様性の掛け合わせの数が倍増するためイノベーションが生まれやすくなります。以上です。
深掘りはされなかったが、「あなたたち」と「企業」の定義が曖昧すぎて答えに困った質問だった。自身で新卒社員と企業全般置き換えたが、面接官の意図を探るならば、自身の強みを活かした社会貢献の話をすべきだったと思う。対応力を見ているのか、単なる定義漏れだったのかは未だに不明である。その後、友人に対するあなた達の価値についても聞かれたため、今の自分と組織に入った自分の変化についても述べる必要がありそうだ。
葛藤した経験を教えてください。
プレゼンテーションでどれだけ準備に時間をかけても成果が出なかったことです。その原因は、アイデアに頼った論理性のない発表をしていることだと考え、二つの戦略を実行しました。一つ目は、読書です。一日五冊ほどの本を読み、理論と語彙の手札を増やしました。
二つ目は、失敗ノートです。自身の反省点やフィードバック、他人の優れた点などを記載し、改善に役立てました。 その結果人気講師の授業でリーダーの一員を務めています。この経験から改善思考と目的思考を学びました。以上です。
深掘りはされなかったが、これまた葛藤の意味が曖昧な質問。わからない質問が来たら素直に聞き返すのが良い。学生時代力を入れたことのうちの困難の部分に焦点を当てて臨機応変に対応したことは良かった。
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UUUMの 会社情報
| 会社名 | UUUM株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ウーム |
| 設立日 | 2017年8月 |
| 資本金 | 8億4385万9000円 |
| 従業員数 | 530人 |
| 売上高 | 275億8900万円 |
| 決算月 | 9月 |
| 代表者 | 梅景 匡之 |
| 本社所在地 | 〒107-0052 東京都港区赤坂9丁目7番1号 |
| 平均年齢 | 31.8歳 |
| 平均給与 | 545万円 |
| 電話番号 | 03-5414-7258 |
| URL | https://www.uuum.co.jp/ |
