【情理のバランスを意識】【20卒】ジョーンズラングラサールのPAMの本選考体験記 No.6544（東京大学/男性）（2019/4/12公開）

当社を志望した動機をご記入ください。/ご希望の事業部にチェックを入れてください（複数回答可）。/学生時代に一番打ち込んだ事を具体的なエピソードを交えて、自分の強みを含めて教えてください。/入社したのちJLLでどんな風に活躍したいですか？

今までいくつもの企業を通過したESのガクチカをさらに練磨して自分の言葉として説明できるようにしました。

後に「私のどのようなところが評価されたのですか？」と人事の人に聞いたところ笑顔でハキハキしていたのが良かったと言われました。

４人のグループ面接でした。面接官一人一人が順番に質問していって学生が応えていく方式で雰囲気が和やかでした。

就活の軸はなんですか？

私は仕事観において「顧客、自分、会社、取引先の全てに利益があるか」という軸を持っています。貴社は最新のテクノロジーと世界各国で蓄積されたノウハウや知見を駆使し、クライアントを支援し続けてきた実績があります。そのような環境下で、私の強みであるリーダーシップを発揮しながら様々なケースで影響力を与えられる人材に成長したいです。貴社にて優秀な仲間と日々研鑽しつつ結果（数字）にこだわり競争を勝ち抜きたいという思いを抑えることができません。
もちろん仕事においてはリソースの奪い合いになることもあるかもしれないということはよく存じ上げております。しかし、長期的な視点で見るとこの軸は成長に不可欠だと考えております。

学生のときがんばったことはなんですか？

大学生になりたてのころににウェブメディアで起業した先輩に創業メンバーとして一緒に働かないかと誘われ事業拡大に従事したときのことです。オフィスで徹夜で作業したり優秀な人材の招聘のために各所で交渉を重ねるなど障壁の連続でした。
しかし、私には未知のフィールドで戦うことへの好奇心とビジネスの成果の渇望という原動力がありました。これらに突き動かされ続けた私は数千万単位の資本金の回収に大きく貢献することができました。
あらゆる施策の実行にあたってはチームの従業員の協力が必要でした。彼らのモチベーションを維持するために成果だけでなく仕事のプロセスも要素にして評価し給与に反映させる仕組みを作りチームを奮起させました。

回答がロジカルであったことと質問に対して迷うことなく即答したことだと思います。逆質問に対してもうなずきながら聞いてくれました。

応接室にて１対１の面談ですが、質問に答えていくというよりかは対談をして話を掘り下げていく方式でした。

不動産業界は今後どうなると思いますか？

（不動産投資の部門だったため）投資についてはマクロ的に見ても伸びしろのある領域だと思います。今後の社会において資産運用はより耳目を集めるモノになると考えたからです。世界的に低金利である現状で従来のように預金する意味は薄れつつあります。その一方、アベノミクスによる株価の上昇や2017年に一世を風靡した仮想通貨の台頭により老若男女が資産運用という概念自体に注目しています。その中でも不動産は特に伸びしろがあります。例えば、日本の年金基金を見ても国債は30%を占めるのに対し不動産は3%未満です。さらにJ-REATなど一般の人が不動産投資に参入する仕組みも整ってきており家計から金が流れると考えられます。

あなたの信念はありますか？

「合理と情理のバランスを誰よりも意識する。」これが私の信念です。民間企業である以上、利潤最大化は重要なことです。しかし、自社が創る街に住む人の想い、ビルで仕事をする人のニーズ、商業施設を訪れる人の気持ちなど情理も大切にすることがJLLの社員としての使命だと考えております。JLLのPAMの仕事において利潤と顧客のニーズが完全に同じ方向を向かないこともあり得ることでしょう。そのとき私は顧客、自社、ひいては社会にとっての最適解はなにかを徹底的に考え抜きたいです。
もしこの信念がゆらいだときがあったとしてもジョーンラングラサールの社員さんたちなら相談にのってくださると思いますし私もそれについて考えることができると思ってます。