- Q. 志望動機
- A.
野村アセットマネジメント株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2021卒野村アセットマネジメント株式会社のレポート
公開日:2020年7月13日
選考概要
- 年度
-
- 2021年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 首都大学東京大学院
- インターン
-
- MS&ADシステムズ
- 野村総合研究所
- マイクロンメモリジャパン
- 東京海上日動システムズ
- 日本製鉄
- 相模鉄道
- 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ
- NTTドコモ
- 日本総合研究所
- 内定先
-
- マイクロンメモリジャパン
- 東京海上日動システムズ
- NTTドコモ
- 入社予定
-
- NTTドコモ
選考フロー
企業研究
そもそも資産運用業界の知識がなければ話にならないので、資産運用業界に関する本や記事をくまなく読み、OB訪問を行いました。業界や業務に関してある程度理解できたら、自身の過去の経験に基づいて「なんで資産運用業界か」「なんでセルサイドでなくバイサイドなのか」「なんで野村アセットマネジメントか」「なんで営業でなく運用調査か」、それぞれ話せるように準備しました。また、キャリアプランについてもっと調べておくべきだと後悔しています。資産運用業界は、企業によってジョブローテがあったり、ポートフォリオマネージャーになるまでの年数に大きな違いがあるので、野村アセットマネジメントにおける一般的な(現実的な)キャリアプランは社員に聞かないと分かりません。もっと企業と接点を持つべきでした。
志望動機
3点あります。1点目は、人生100年時代に前向きな人を増やしたいと思い、その手段として資産運用が最適だと考えるためです。というのも、近年年金の受給問題などもあり老後年金だけで生活するのに不安を抱えている人が多いと思うんです。資産運用という手段を用いることで、未来に希望を持って明るく過ごす人を増やすことができると考えました。2点目は、研究を通して、長い時間をかけて自身が培った知識、経験をもとに人に価値を与えることに原動力を感じたからです。例えば、学会では私の発表内容が聞いた人に新しいアイデアや課題解決と言った付加価値を与えることができました。これは、「培ってきた知識や経験をもとにお客様、企業に価値を提供する」資産運用においても同じであると考えています。3点目は、上記の中でも野村グループゆえの運用規模とグローバルな環境に魅力を感じ、より多くの人に投資信託を届けられると考えたためです。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2020年02月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
当社および応募コース・募集職種への志望動機(150字以内)現在所属しているゼミや研究室でご自身が主に取り組んでいることを記述してください。(ゼミや研究室に所属していない方は現在取り組んでいる学業について記述してください。)(200字以内)趣味・特技(50字以内)学生時代に取組んだことを一つあげ、記述してください。(300字以内)
ES対策で行ったこと
どの設問も字数が少ないので、簡潔伝えたいことだけをに分かりやすく書くことを意識しました。友人にESを読んでもらい、意味が伝わるか確認してもらいました。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2020年02月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
玉手箱の参考書を何度も解いて体を慣らしました。
WEBテストの内容・科目
言語、非言語、性格診断
1次面接 通過
- 実施時期
- 2020年03月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 入社30年目の現場社員
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
笑顔、素直さ、勉強熱心さです。専門性の高い業務なので研究が楽しい、やりがいを感じていることを推して、資産運用業界で活躍することをイメージしてもらえるように努めました。
面接の雰囲気
第一印象はとても優しそうで朗らかでした。けれど質問内容等はとても鋭く、抜けやあやふやなところは笑顔で詰められました。webでした。
1次面接で聞かれた質問と回答
自身が最も成長したと思う経験を教えてください。
研究です。なぜなら、この研究を通して今まで高い目標に向かったことのなかった自分が変わり、いろいろなことにチャレンジするようになったからです。この研究は専門外の知識かつ複雑なアプローチが必要で、複数の先行研究者が断念した研究テーマでした。私は○○を専攻し、○○を開発しています。当初、過去の失敗事例を振り返ると最大の課題は「専門外の知識の取得とそれを使った複雑な実験結果の検証」でした。これに苦労し、失敗を繰り返していたのです。この課題解決の為に以下3点に取り組みました。1点目は知識が必要な分野を学べる講義や書籍を探し、インプットを増やすことです。2点目は論文チェックや関連学会への参加を通して、必要な技術や研究手法を取得することです。3点目は実験結果を他大や企業の方に見て頂き結果の確証を得ることです。これらを繰り返した結果、上記テーマに成功しました。
資産運用業界を志望したきっかけは何ですか。
2点あります。1点目について時系列でお話しします。元々医療系の研究をしていたこともあり、ヘルスケア業界を見ていたんです。そこでインターンシップに参加したりして、特に「人生100年時代に向けて健康でいよう」というスローガンに惹かれました。けれど、周りの大人を見ていると不安そうに見えたんです。なんでだろうと考えたとき、そもそも年金問題などあってお金に不安があるからわくわくできないんだと分かったんです。それを解決する手段として資産運用がいいのではないかと思いました。2点目は、「スペシャリストになりたい」「お客様と同じ方向を向きたい」という私の就活の軸に最も合致すると分かったためです。以上の2点から、資産運用業界に興味を持つようになりました。
2次面接 落選
- 実施時期
- 2020年03月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 若手人事
- 通知方法
- 連絡なし
- 通知期間
- 連絡なし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
2か月以上連絡がないのでたぶん落ちました。学生時代に力を入れたこと3つしか聞かれませんでした。なので簡潔に話せなかったこと、企業での活躍理由が見えなかったことが原因だと考えました。
面接の雰囲気
優しかったが選考に不慣れな印象を抱いた。雰囲気は和やか。webで行ったためタイムラグが多くうまく会話が進まなかった。
2次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたことを3つ教えてください。1つ目どうぞ。
アルバイト先のステーキレストラン30店舗で初開催された、ハロウィン装飾コンテストを通して従業員のコミュニケーションロスを改善したことです。もともと従業員同士の会話が少なく、コンテストについて話題に挙がることはありませんでした。そのような状況に気付いた私が動かなければ何も進まないと思い、中心となって始めました。その際、深夜に広い店内を装飾する必要があり、協力してくれる人を探すことにしました。そこで、給料の話をしながら6人の従業員を勧誘しました。労働搾取しないために、ただ依頼するのではなく、動機付けをすることにこだわりました。装飾する上で最も苦労したのは、装飾の案が全く出ないことでした。それは、初開催のため進め方の勝手がわからないこと、仲が良くなく意見を言いにくいことだとわかりました。そこで私は装飾案の叩き台を作ることで解決しました。近隣の米軍基地の写真やパンフレットの装飾コンセプトを提示することで、勝手が分からない人も意見が言いやすくなり、良い装飾に近付き、かつ、活発に議論することができました。
学生時代に力を入れたことを3つ教えてください。2つ目どうぞ。
インターン先人材会社の集客部のリーダーとして、提携企業の就活イベントの月間集客数を前月比約1.5倍にした経験です。インターン生20人がSNS等を使用せずに直接知り合いの学生に声掛けして集客する必要がありました。しかし、集客が少なく、企業との提携解除に陥る状況でした。インターン生によって集客数に差があること、声掛け後の参加受諾率が低いことから、私は集客のロールプレイ導入を提案しました。集客数が少ない人が多い人とペアを組むことで、ノウハウを得られました。また、集客される立場になることで、どんな集客をされたいかと言う気持ちが生まれ、集客スキルが向上しました。結果、月間集客数は60人から93人まで増加しました。
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A.
私がアセットマネジメント部門を志望する理由は、資産運用業界が今後日本で成長する業界であることと成果が見えやすいビジネスモデルであることです。前者に関して、日本における資産運用業界の歴史は浅く、現在普及が進んでいる段階であるため、今後成長する業界であると言われています。後者に関して、資産運用業は顧客から預かった資産を顧客の目的に則して運用するため、完全に顧客の利益が自らの成果と直結し、やりがいが見えやすい構造となっています。アセットマネジメント業界の中でも貴社を志望する理由は、成長機会の多さです。私は将来的に時代の変化が激しい世界を牽引できるビジネスマンに成長したいと考えており、貴社の優秀な社員の方と共に仕事をさせて頂くことで、貪欲に成長したいと考えています。 続きを読む
野村アセットマネジメントの 会社情報
会社名 | 野村アセットマネジメント株式会社 |
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フリガナ | ノムラアセットマネジメント |
設立日 | 1959年12月 |
資本金 | 171億8000万円 |
従業員数 | 1,000人 |
売上高 | 1320億2100万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 小池広靖 |
本社所在地 | 〒135-0061 東京都江東区豊洲2丁目2番1号 |
電話番号 | 03-6387-5000 |
URL | https://www.nomura-am.co.jp/ |