【活躍理由見えず、簡潔に】【21卒】野村アセットマネジメントの総合職の2次面接詳細 体験記No.9985（首都大学東京大学院/女性）（2020/7/13公開）

2か月以上連絡がないのでたぶん落ちました。学生時代に力を入れたこと３つしか聞かれませんでした。なので簡潔に話せなかったこと、企業での活躍理由が見えなかったことが原因だと考えました。

優しかったが選考に不慣れな印象を抱いた。雰囲気は和やか。webで行ったためタイムラグが多くうまく会話が進まなかった。

学生時代に力を入れたことを3つ教えてください。1つ目どうぞ。

アルバイト先のステーキレストラン30店舗で初開催された、ハロウィン装飾コンテストを通して従業員のコミュニケーションロスを改善したことです。もともと従業員同士の会話が少なく、コンテストについて話題に挙がることはありませんでした。そのような状況に気付いた私が動かなければ何も進まないと思い、中心となって始めました。その際、深夜に広い店内を装飾する必要があり、協力してくれる人を探すことにしました。そこで、給料の話をしながら6人の従業員を勧誘しました。労働搾取しないために、ただ依頼するのではなく、動機付けをすることにこだわりました。装飾する上で最も苦労したのは、装飾の案が全く出ないことでした。それは、初開催のため進め方の勝手がわからないこと、仲が良くなく意見を言いにくいことだとわかりました。そこで私は装飾案の叩き台を作ることで解決しました。近隣の米軍基地の写真やパンフレットの装飾コンセプトを提示することで、勝手が分からない人も意見が言いやすくなり、良い装飾に近付き、かつ、活発に議論することができました。

学生時代に力を入れたことを3つ教えてください。2つ目どうぞ。

インターン先人材会社の集客部のリーダーとして、提携企業の就活イベントの月間集客数を前月比約１．５倍にした経験です。インターン生２０人がＳＮＳ等を使用せずに直接知り合いの学生に声掛けして集客する必要がありました。しかし、集客が少なく、企業との提携解除に陥る状況でした。インターン生によって集客数に差があること、声掛け後の参加受諾率が低いことから、私は集客のロールプレイ導入を提案しました。集客数が少ない人が多い人とペアを組むことで、ノウハウを得られました。また、集客される立場になることで、どんな集客をされたいかと言う気持ちが生まれ、集客スキルが向上しました。結果、月間集客数は６０人から９３人まで増加しました。