【内定確実へ、はっきりアピール】【22卒】インテージのマーケティングリサーチ職の最終面接詳細 体験記No.12116（東京工業大学大学院/男性）（2021/5/12公開）

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最終面接であることからしっかり何を成し遂げたいかを役員や人事部長の前ではっきりと述べることが必要である。ここが納得されないと確実に内定は出ないと思われる。

緊張感はある。役員の方が非常にご年配で和やかな方であったため多少の緊張感は和らいだものの、基本的には淡々と進む。

なし

ワンキャリア

仕事で他の人とコミュニケーションがうまくいかなかった時はどうしますか

まずはなぜコミュニケーションがうまくいかなかったのかを分析します。例えば、前提条件が違うのか、それとも意見の対立が生まれてしまったからなのかなどです。その上で重要視している価値観や、なぜその意見になったのかしっかり相互に理解することで、表面のぶつかり合いではなく根底の価値観の共有を行います。そして、価値観の齟齬を埋めるべきなのか、価値観の両立を目指すべきなのかをお互いに話し合って次に進めていくと思います。
【それでもうまくいかないこともあるのでは？という深掘り】
そのときは、第３者に相談すると思います。お互いに信頼のおける第三者に客観的な目で判断してもらうことである程度の納得感は得られるんじゃないかなと思います。

インテージの弱点は？

私が考える１番の課題は、データを取る方法の多様化が今後必要だと思われます。現在、アンケート調査をベースに分析を行なったりPOSデータなどがメインの情報源だと思います。しかし、アンケート調査では顧客の主観による回答になるので潜在的なニーズを探ることには不向きだったり、POSデータでは実際の購買情報しか追うことができず、これからの提案につなげるには情報が不足していたりすることが考えられます。そこで、例えばウェアラブル端末などを用いた顧客の新たな情報取得の方法だったり、心理状態の分析をアンケート以外の方法から調査することで、より情報の確度をあげ説得力のある提案につなげることができるのではないかと考えております。