【フランクなコミュニケーション】【24卒】トーセイの総合職の最終面接詳細 体験記No.62413（非公開/非公開）（2023/9/8公開）

二次面接と同様、人事の方と雑談をし、時間になると面接会場に案内されました。

非常にフランクだったため、実際のコミュニケーション能力を主に見られている気がした。そのため、会話することを意識して挑んだ。

役員面接だったため、厳かな雰囲気になると思っていました。しかし、そんなことはなくお二人とも穏やかな方だったため拍子抜けしました。

なし

ワンキャリア

弊社の強みや弱みはどういったところだと考えていますか。

強みは3つあると思っています。一つは、広いポートフォリオ経営をしており、業績が安定しやすい点です。二つ目は、首都圏にエリアを限定して事業展開しているため、ネットワークが強い点です。三つ目は、入居者を入れるリーシングなどの不動産に関するノウハウ、経験が豊富な点だと考えています。
一方、弱みは知名度不足のところだと考えています。基本、BtoBの会社であるため、知名度を上げなきゃいけないということはないと思います。実際に業界内での知名度は高いと伺っています。しかし、BtoC向けのホテルやクラファン事業なども展開しているので、もっと上げていかないといけないと考えています。

部活動ではどういったことに力を入れたんですか。

部活動においてメンター制度を導入し、後輩育成に力を入れ、後輩の試合出場数の増加に貢献しました。後輩が試合に出場する機会が少なく、士気の低下が見受けられました。そのため後輩へのヒアリングを実施し、「部の練習をしても上達しない」という課題がわかりました。自身の補欠経験を振り返り、チームとして技術向上のプロセスの不明確さ、学年間の部員で会話不足に原因があると仮説を立てました。そのため、メンター制度を導入し、個人にスポットを当てた練習と学年間での会話活性化を行ないました。その結果、部員間で互いに高め合う雰囲気が生まれ、後輩全員の試合出場を果しました。