【未来を共に築く、魅力の発信】【22卒】共立メンテナンスの総合職の本選考体験記 No.12354（駒澤大学/男性）（2021/5/19公開）

趣味・特技/学業・ゼミなどで取り組んだ内容/学生時代に最も打ち込んだこと/自己PR

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項目は基本的なものであるが、だからこそ自分らしさが伝わる内容を意識して他の学生との差別化を図った。

過去のESを参考にした。項目は基本的なものであるが、自分のやってきたことを言語化できているか、キャリアセンターのアドバイザーに添削してもらった。

なし

ロビーで待機。人事の方に部屋に通されたのち面談。

志望度合いを見るというよりかは、質問された事柄に対してしっかりと自分の言葉で話せているかを見られていると思った。

終始和やか。柔和に接していただき、緊張もほぐれた。コロナウイルスでのサークルの状況を聞かれたり、気を遣っていただいた。

なし

なし

あなたの強みを教えてください

私の強みは、人を楽しませるための企画作りを惜しまないことです。私は軽音楽部に所属しており、昨年は幹部として機材の管理と合宿の調整に携わりました。前期は新型コロナウイルスの感染拡大で大学に一切の活動を禁じられ、部員間の交流が絶たれてしまいました。後期になって一部緩和されたものの、以前のようにスタジオでのライブを中心とした活動はできませんでした。部員が落ち込む中、このままでは50年以上続く部の存続が危ういと考えた私は、オンラインでのリモート配信ライブや部員同士の交流イベントを数回にわたって企画・主催しました。このように、新型コロナウイルス感染拡大による従来の活動の自粛をネガティブに捉えるのではなく、新しい部のあり方に変えるチャンスと捉え実行しました。御社に入社した暁には、人を楽しませたいという気持ちを第一に、お客様の立場に立ったご提案を考えることで、御社の商品・サービス価値向上に貢献いたします。

アルバイトに力をいれていたそうですが、具体的に教えてください

駅員アルバイトです。私は朝ラッシュ時間帯に〇〇線のホームで放送業務を行うことが多いのですが、そのご案内には困難が伴います。例えば、電車のドアにお客様の荷物が挟まると、すぐに遅延が発生してしまいます。後続の電車が○分後にはやってくる過密ダイヤであるため、7時台に生じた遅延が9時台まで解消しないことが多々ありました。そこで、型通りのフレーズを繰り返すのではなく、今お客様に一番伝えなければならないことは何か、その都度考えながら放送する癖をつけるようにしました。そうした積み重ねの結果、フレーズや喋る速さを変化させて乗降時分を短縮できるようになり、遅延を防いだり、少しの遅延であれば解消できるようになりました。そして、上司に『〇〇くんの放送は、本当に安心して任せられるよ』と言っていただけるようになりました。このアルバイトの経験を通じて、発信の仕方を工夫することで相手の行動を促す力を学びました。

基本的にSPI対策をしていれば、対応できると思います。

cubic：言語、数理

言語10分程度、数理30分程度（不確実）

なし

ロビーで待機。人事の方に部屋に通されたのち面談。

対話形式で深掘りされて言ったため、自己紹介・志望動機・現在所属している学部に進学した理由・就職活動をする上で、大事にしていること（企業選びの軸について）・この会社を志望する理由は何か・希望する事業部と、その理由（その事業部で何を成し遂げたいか）など、幅広く詳細に質問された。また逆質問でどれだけ企業研究をしているか試されていると感じたので、ネットで調べてもわからないような内容の逆質問を3つ4つした。

2次面接と同様、優しく接していただいた。とはいえ、最終面接であるので、自分の発する言葉一つひとつに緊張感があった。

なし

なし

希望する事業部と、その理由

「管理グループのコーポレートコミュニケーション部」を希望します。理由は、ブランディングの仕事に携わりたいからです。「ドーミーイン」はビジネスマンを中心に広く認知されていますが、それを「共立メンテナンス」が手がけていることは正直まだあまり認知されていないと思います。BtoCの広告施策を今よりも打ち出すことで、より強い会社ブランドイメージを醸成できると考えます。そしてそのためにはまず、ホテル、学生寮、社員寮、PKP（Public・Kyoritsu・Partnership）といったさまざまな事業・部署に携わり、ゼネラリストとして知見や経験を深めた上でコーポレートコミュニケーション部を目指したいと考えております。

マーケティングのゼミでチームのリーダーを務めていたようだが、大変なことはあったか

私はリーダーとして、グループワークを進めるにあたって、メンバーのモチベーション管理に注力しました。自分は「やるからには賞を獲りたい」という気持ちで望んでいましたが、「論文が形になればそれでいい」と考えるメンバーもいました。またオンラインで行いましたが、オンラインでは空気感を共有出来ない為、集中力を持続し難しいという課題がありました。そこで、闇雲に自分の考えを押し付けるのではなく、「各々の得意な作業を割り振る」「アイディアを拡げる為、敢えて雑談の時間をとる」という行動を意識しました。次第に全員がテーマに強い関心を持ってくれるようになり、あるメンバーからは『メリハリがあって、離れていてもグループワークがしやすい』と言って貰えました。結果、第○回○○学会学生広告論文賞で○賞を受賞することができました。この経験から、自分のやりたいことをただ闇雲に推し進めるのではなく、個人の特性を把握して最後まで高いパフォーマンスを維持させることを学びました。