【22卒】東京海上ディーアールの総合職の2次面接詳細 体験記No.12843（京都大学大学院/女性）（2021/5/22公開）

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人事の方はあまり研究の方は詳しくないと判断したので、できる限り一般的な用語を使うことを心がけました。

前後半で面接する方が変わるタイプの面接でしたが、一次の時と同じで基本は和やかでした。時々予想外の質問が飛んできたりしたのでヒヤッとしました。

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あなたは普段どのようなポジションですか

わたしはどちらかといえば、周囲を引っ張るリーダータイプではなく、そのリーダーの指示を取りまとめる補佐のような役目であることが多いです。自分の企画力や計画性に自信がないわけではないのですが、自分の強みは客観的なところだと思っているので、チームが脱線したりリーダーとメンバーで認識のずれが起こらないように調整するのが比較的上手いと考えています。また、リーダーには統率力以外にも、ユーモアのセンスみたいな人柄的な要素も大事だと思っていて、わたし自身はそんなに面白いことは言えない人間なので、場を和ませたりするのはちょっと……となるので、何かの矢面に立つというよりは、そういった人が安心して引っ張っていけるような環境を作ることが多いです。

チームで作業をすることはあったか、その時に失敗などはあったか

大学三年生の時、クラス全体で一つの実験を行うという講義がありました。五人ずつくらいで、三つのチームに分かれてそれぞれ役割分担をしながら実験をし、わたしのチームは実験で使用する観測器具を作成することが担当でした。最初、クラス全体で定めた実験概要では、必要な観測器具の個数は三つだったのですが、その後観測器具に取り付ける温度計を作成しているチームの方で個数の変更があり、観測器具は合計四つになりました。ですが個数変更があったことがチームのリーダー同士でしか共有されず、リーダーがチームメンバーにうまく伝えられず、最終的に観測器具が一つ足りないという状況になってしまいました。その時はたまたま試作品が転用できそうだったのでなんとかなりましたが、別作業をしているチームとはもちろん、同じチーム内でもきちんと確認し合うことが大切だと考えています。