【未来を切り拓く勝負の魂】【23卒】アイ・アールジャパンのコンサルタント職の本選考体験記 No.38555（非公開/男性）（2022/12/12公開）

なぜこの会社を志望するのか、入社後に活躍できる人材なのかを示すために企業研究を行った。
前者に関しては、株式会社アイ・アールジャパンは専門コンサルティング会社であるため、その専門の内容をインターネットを用いて調査した他、どのような社会課題が存在し、どのように課題解決のアプローチを取っているのかを重点的に調べた。
後者に関しては、一度きりの面接で面接官が年齢の大きく離れた社長であったため、社長と上手くコミュニケーションを行うためには何が必要かを考えた。特に、会社ホームページに社長おすすめの書籍が記載してあったため、その書籍の冒頭のみを読み、どのような内容が記載されているのかを把握し、会話できるようにした。

◯◯な人物になりたいため、株式会社アイ・アールジャパンを志望する。
私が取り組んでいたスポーツの先輩が、◯◯な人物で憧れていたためだ。その理想の人物像を実現するには、◯◯と◯◯が必要だと考える。
まず、〇〇を獲得するためには、金融業界やコンサルティング業界のように、多様な人々を折衝し、人間力を勝負できる環境が必要だと考えている。御社は両方の側面を持っているため、実現可能だと考えた。
また、貴社では、企業の将来を左右する勝負に勝つことで信頼を積み重ねることができるほか、〇〇の業務の際に相手と議論を交わす必要があり、議論に勝つ力こそが業務の成果に繋がるため、仕事での成果と人物像の達成を両方実現できると考えた。

内定を頂いたが、他の選考の辞退を迫られ濁して答えたところ、数時間後に取り消された。

なし

内々定後に他の企業の選考状況と志望度を聞かれた。その場では「第三志望」と答え、承諾する時期も明言したが、それでは不都合だったようで、数時間後に取り消された。

志望度と素直さの2点が最重要項目だと思う。
前提として、ある程度の学歴は必要なのではないかと感じたが、それをパスできれば、この2点に限る。
面接官が社長であるため、どれだけ社長と気持ちよく話せるかが、大事であるため、そこで素直さが必要。逆質問やフィードバックに対して、社長の助言を反映する姿勢や、元気に返事をすることが例として挙げられる。
内々定後は、志望度を重点的に聞かれるため、そこは嘘をついてでも志望が高いことを示す必要がある。

入社後に成長できるかできないかを社長がどう判断するかに依ると思う。
私の場合、会話の中でアドバイスを頂いたが、そこで素直に従う姿勢を見せたときの反応が良かった。入社後も助言を貰って素直に反映できるような人が成長できると考えているのであろう。

内々定が出ても取り消される可能性があるところに注意したい。素直さ、志望度が大切だと述べたが、内々定後に志望度を聞かれると志望度が低いことを正直に答えがちだが、それでは面接時の素直さが帳消しされてしまう。そのため、内々定後も素直さ、志望度の回答には注意したい。

内々定後に現場社員と繋いでくれるとの話があった。