パナソニックコネクトの選考フロー・本選考対策方法・内定者の傾向と対策

大学時代は4年間スキー活動に打ち込みました。３歳から続けているスキー活動の経験を活かすために、技術部長として、部員の技術向上に貢献してまいりました。いわゆるキャプテンとして務めた経験で得た、実行力やコミュニケーション力が私の強みです。こだわったのは一人一人に合わせた指導を行うことと、話しやすい関係を構築したことです。主従関係を作ってしまうと、言いたいことが言えなくなってしまい、勘違いが起こることが増えるので、相手に寄り添ったコミュニケーションに注力してきました。 続きを読む

・研究内容 　エネルギー資源発掘に向けた海底資源調査が進めれています。私の研究は、その海底資源調査において、大量の画像を撮影し、1枚の大きな画像に合成し、その後画像処理システムを回していくという流れで行います。私の研究は大量の画像から１枚の大きな画像へ合成する部分になります。 ・学チカ 　信頼性を見極めることに力を入れて取り組みました。例えば、ソフトテニスでは、効果的なトレーニングメニューを、論文調査により考案しました。その結果、全く勝てない状況から４戦中３勝する状況になりました。 続きを読む

私が学生時代に頑張ったことは、ゼミのグループ研究でリーダーとして研究の遅れを取り戻し、最終報告で一番高い成績評価を得られたことです。研究途中で、自分達の考えていた仮説と真逆の結果が明らかになり、研究予定から大幅に遅れてしまいました。この問題に対して私は、役割分担、情報共有、フィードバックの3つの取り組みを行いました。その結果、研究の遅れを取り戻し、最終報告では1番完成度が高いグループとして評価して頂けました。 深堀：なぜ３つの取り組みを行おうと思ったのですか まず３つに共通する点として、遅れを取り戻すために、メンバー全員で協力して計画的に進めていくことが必要だと考え、取り組みを行いました。 1つ目の役割分担は２つ理由があります。1つ目は、研究が遅れるまでの進め方に問題があると考えたからです。進め方として、全員に均等に役割分担をし、話し合いの時に作業の確認をして進めていました。しかし、その進め方だと、人によって、8割・9割作業をやってくれる人と、5割・4割くらいの作業の具合の人がいて、作業が前に進まない時があったため、改善すべきだと考えました。2つ目は、仮説と真逆の結果が明らかになった時に、メンバーの反応として間に合うかどうか、研究が最終的に着地するのかどうかを不安に感じていることがわかっていたため、モチベーションを高める必要があると考えました。 そこで、取り組みとして、まず、作業を分担する時に、5割・4割くらいの作業具合の子に対して作業のポイントのまとめを渡したり、作業の確認タイミングを増やすことでサポートを行いました。また、モチベーションを高めると本を通して学んだので、分担する作業を小さくして達成感を積み重ねられるよう分担しました。 2つ目の情報共有は、 自身のテスト勉強の経験として、計画を立てずにやると、間に合わなくなることを経験しており、メンバーにも自分の考えている計画を共有して把握してもらうことが計画的に進める上で必要であると考えて行いました。 3つ目のフィードバックは、役割分担の時の理由にあったメンバーのモチベーションを高めるために行いました。具体的には、1人1人に作業に対するフィードバックとして良かった点を伝えたり、全体の作業の進み具合から感謝や励ましをメンバー全員に伝えることを行いました。 続きを読む

自己紹介は名前と大学名だけではなく、ゼミでの研究内容についても話しました。 「入社後したいこと」お客様の潜在ニーズを組み取り、利益を最大化する営業に挑戦したい。そのために今は、ゼミで培ったマーケティング思考を活かしたSNSの情報発信を通して、ニーズ理解力や傾聴力を鍛えています。 「ガクチカに対する深堀り」 「入社後関わってみたい業界は？」映像・放送業界にかかわりたいです。外出自粛でテレビやYouTube、サブスクリプションの需要が高まり、放送業界は進化し続けていると考えています。そのような中で、御社の商材と放送業界をより深く結びつけることで、社会や生活者にとって大きな価値を提供できると思っております。 続きを読む

私は実際のイベントで企画を提案し実行に至った経験があります。ファミリー向けの行事の中で子供たち用のオリエンテーションを実施した方が良いと考え、仲の良い運営の方に子供たち用の「遊びの時間」を提案しました。それには子供の頃に体験したイベントから「行事の中で小中学生を楽しませる」発想を得ました。子供の目線から考えられたことが、発想につながったと考えた。つまり相手の視点に立ち、相手にとっての利益を考えることが重要だと思います。結果として翌年の行事からオリエンテーションが行事の中に組み込まれました。 続きを読む

自身の研究について、指定されたPowerPoint資料を作成し、紹介する機会が設けられています。プレゼンテーションの持ち時間はおおよそ5分で、その後に面接官からの質問に答える形式をとります。質疑応答の時間は合計で約20分ほどです。 具体的な質問例として、面接官から「研究に関しての気になったポイント、研究で苦労したことと、そのために取った対策は何ですか？」といった質問が続いていたように思います。 参考として、パナソニック株式会社やパナソニックインダストリー株式会社などの最終面接と ほぼ同じ形式であることは友人などとの情報共有で確認しています。 続きを読む