【16卒】 サッポロビール 総合職の通過ES(エントリーシート) No.3039 （2015/12/21公開）

私は、周囲を巻き込む熱い気持ちとそれによるシナジー効果を作ることで、世の中に新しい価値・文化を創り、御社に貢献したいです。様々な人の熱い気持ちと個性がコラボレーションすることで、オンリーワンである文化や価値を創出することができ、結果的にＮｏ．１になることができると考えます。私はゼミで関東学生マーケティング大会というものに出場しました。この大会は半年間、マーケティングの研究を行い、論文・プレゼンを審査してもらうものです。私のゼミは入賞の常連で、私はここで「勝つ組織のあり方」を学び身につけようと考えていました。そこで私は、「勝つ組織のあり方」として、全員が目標を見失わず熱い気持ちを持つこと、全員がリーダーのような主体性を持つこと、全員が１００％の力を発揮し続けられることを仮説に、リーダーとして班活動をしました。この環境を作るために、この大会に出場し、研究テーマを明らかにする意義を確認すること、メリハリを持って研究を行うことを大事にしました。また、全員が主体性を持つために、これからの班の進み方を考える機会を設けること、意思決定の際に個人のこだわりではなく班の意思として考える意識をつけました。更に、全員が持てる力を発揮できるように得手不得手をもとに役割分担し、橋渡し役を行いました。結果として、優秀賞を獲得できました。この経験を活かして、オンリーワンを積み、Ｎｏ．１を目指していきたいです。 続きを読む

私はゼミで、マーケティング・サイエンスを学んできました。この学問は消費者の行動や心理を統計手法によって分析し、意思決定を行う、科学的なマーケティングです。普段のゼミ活動は、分析手法の学習と身近なトピックでの分析手法の実践とプレゼン、インプットを増やすための身近なマーケティングトピックの調査と報告、ゼミ生のアウトプット力・思考力を鍛えるための学生主体でのディベートを行いました。さらにその取り組みと平行し、山崎製パン様とのランチパック共同開発、京王百貨店様への訪日外国人施策の提案、関東学生マーケティング大会の出場をしました。また活動を通じて、学問の面だけでなく、グループで１つの目標に確実に向かう取り組み方、副幹事長として自分で役割を固定せず、常に考えながら組織運営に携わる意識と行動も学びました。 続きを読む

２０年後人の心を動かしているコトは、人の直接的な繋がりであると思います。今の時代は、インターネットが早いスピードで発達し、間接的な関わりが増加しています。また、核家族化、共働きしている家庭が多くなっているように思います。更には、地域での人の繋がりが希薄になっています。この現状がある中で、世間では「若者のＳＮＳ離れ」という言葉があるように、間接的な繋がりを積極的にせず、現実での人との繋がりを重視し楽しむ人も増えています。これは、人間が幸せや楽しさを感じる原点は、温かみのある直接の繋がりであることを示唆しているように感じています。今の時代、間接的な繋がりに入り浸ることが多い若年層は、まだ人との繋がりの希薄さを自覚することが少ないかもしれません。しかし、２０年後にはその世代が原点回帰をし、温かみのある繋がりを大切に感じていると思います。したがって、人との直接的な繋がりが心を動かすと考えています。 続きを読む

私は御社に、１「日常に文化を創られる環境」２「自分らしさを発揮できる環境」があり、私自身とのマッチを感じたためです。１点目に関して、私は大学２年時に、山崎製パン様とランチパック共同開発をしました。実際に、私の提案したケバブ風味が商品化され、自ら定めた価値を人に与える喜びを肌身で感じました。その経験から、「日常を彩る文化を創られる環境で」働くと決めました。２点目では、御社との対話で「自分で考えて行動・楽しく前向き」の風土を感じました。この風土は私の自分らしさを存分に活かしＯｎｌｙ．１を生める環境だと強く確信しています。私は自己実現を果たし、会社や社会に寄与できる「サッポロビール」で働きたいです。 続きを読む

私は「柔らかいけど折れない芯」を持って生きています。これは素直に柔軟に吸収する姿勢は持つ一方、絶対に自分の信念は曲げないという意味です。半年の研究活動の中で、先生・先輩からテーマを変えるべきだと幾度となく言われました。しかし、研究分野を開拓する絶対譲れない信念を貫きつつ、改善点や学びを積極的に吸収する姿勢を、班長として班内に浸透できていたため、成果・結果が伴う最高の研究ができたと強く感じています。 続きを読む