アサヒビールの本選考ES（エントリーシート）一覧（全121件）

【誰もが楽しめるお酒の新たな選択肢を生み出したい】 私は「お酒」の魅力とは、それがあることでコミュニケーションが円滑に回わる点だと考えます。中でも、貴社の掲げる「スマートドリンキング」というお酒が苦手な人や制限している人に対して飲み方の選択肢を提供する画期的な売り出し方に大変魅力を感じています。自分に合った選択肢を選ぶことで全ての人がお酒を楽しめる「当たり前」を世界中に広めたいです。社員の方が熱い思いを持ち、時代の変化に柔軟に対応し挑戦を続ける貴社でなら、私も果敢に挑戦し、世界中の人に楽しい空間を提供するだけでなく世界中から愛されるブランドを生み出すことが出来ると確信し志望致しました。 続きを読む

【お客様満足度向上に貢献】 私の働くお好み焼き店は、効率的な経営を目指していたことから、リピート率やお客様満足度が伸び悩んでいました。私は「先手サービス」できていないことが原因だと考え「潜在的ニーズ」に着目し、サラリーマンへ食事後におしぼりを提供したり、幼児が火傷をしないよう鉄板にタオル被せるよう心がけました。すると自然とお客様から感謝されることが増え、私自身が店舗のお客様満足度1位として表彰されました。後輩の指導に携わる時も「先手サービス」の重要性を伝え、コロナ禍においても多くの常連客が来店しています。失敗を恐れずに現状打破に徹したこの経験を通して貴社でも多くの事に取り組んで参る所存です。 続きを読む

1つ目は、取引先の価値を最大化する営業スタイルにおいて、強みである「年齢・立場を考慮しつつ他者を巻き込む力」を発揮できるからである。パートナーとして、取引先に寄り添い価値を提供し続ける貴社だからこそ、この強みを最大限活かし取引先、そして貴社に貢献できると考える。 2つ目は、私と貴社の挑戦心に共通点を感じたからである。貴社はお客様の期待を超える楽しさを提供することを目標に新たな価値を創造している。私はこれまで他者交流の苦手意識を克服することを目標にダイエットの活動を行った。目標に向け挑戦する姿勢に共通点を感じた。貴社に入社した際には、より多くのお客様に価値を提供することを目標に業務を行いたい。 続きを読む

友人と自宅で行った1か月間のダイエット合宿である。コロナ太りをした友人からダイエットの相談を受けた。それまで自分自身のためにダイエットを行っていたが、ダイエットを継続できたのは友人や家族の支えがあったからこそであった。その恩返しとして、「自分の経験を友人のために活用したい」と考え、ダイエット合宿を行った。合宿当初、私が実際に行っていた食事・運動メニューを実践したが、効果的なダイエット法は個人差があることから友人には効果がなかった。そこで、友人に最適なメニューを模索し継続した結果、1か月間で5キロの減量に成功した。 この経験から自身の経験を他者に提供し、喜びを共有することにやりがいを感じた。 続きを読む

〇〇として〇〇（受講等のやり切らせる指導）全国1位を達成した。３０人と〇〇を目指している。生徒学習量が系列１０００校舎中７００位で悔しかった。一帯の〇〇の成績が悪いことを言い訳にせずに自責の矢印を徹底し、上位校舎に視察に行き、【チューターの主体性を伸ばす指導力に乖離がある】ことが原因と考えた。【生徒の成績に責任を持つ指導の浸透】に取組み、全国1位を目標とした。1年で100位あげることが限界と言われていた中、下記を実行した。 １. 各生徒の指導についてチューター全員と面談 ２. 校舎目標の意義と感情を伝達する月次研修の企画 ３. 全生徒のタスクを週に1度リスト化・共有 誰よりも率先垂範で実行したことでメンバーも追随して、合格のために最も効率的な指導体制を構築した。利益・数値本位の指導ではなく、【生徒本位の指導】を追求した結果として『生徒学習量全国３位』を達成、第一志望校合格率は1.５倍になった。そして今年は悲願の全国1位を達成した。この経験から【ミッションを第一に考え、常に相手のために率先垂範の姿勢で行動することが結果につながる】という価値観を学んだ。 続きを読む

営業として【『楽しい生活文化の創造』という利他的なミッションの追求】を【率先垂範の姿勢で実行】することで長期的に利益を生み続ける。 〇〇を省みると利益・数値を追求する利己的な姿勢で結果が出なかった。個人の営業マンとしては相手を想って挑戦し、『楽しい生活文化』を届けることを追求して店舗関係者、消費者と長期的な信頼関係を築きたい。一時の利益のために不誠実な行動はせずに、長期的な利益を生むことができると考えている。〇〇においては社員の仕事である〇〇行っていた。誰よりも多く足を運び、相手に傾聴することを通じて信頼関係を構築することができたため、貴社の社員として行動量と傾聴力を大事にしたい。 営業支店のチームとしては、ミッションを一義的に追求して挑戦する際に限界や固定概念にとらわれず、率先垂範の姿勢で挑戦を続けてチーム全体を引っ張ることができる。自らが率先して主体的に考え、模範的な行動をとることでメンバーであっても組織全体の先頭に立って行動していく。いかなる状況でも原因を外的なものに帰結させない【自責の矢印】を忘れずに日々、向上を目指していく。 続きを読む