- Q. 志望動機
- A.
ソニー生命保険株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒ソニー生命保険株式会社のレポート
公開日:2022年1月26日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 中央大学
- インターン
- 入社予定
-
- ユーラスエナジーホールディングス
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最後まで全てオンラインでした。
企業研究
この企業で行った企業研究は特にない。オーダーメイドの保険と、ファイナンシャルプランナー、ソニースプリット、果敢に挑戦する姿勢、の4つが抑えられていれば十分である。ので選考フローを記入する。夏の1dayに参加すると3daysの応募資格が与えられる。そしてその夏の3daysに参加すると面談が一度組まれる。その後、秋のインターンが別途あり(夏がダメな場合も、ここから参加可能)、そこに参加すると冬に選考対策セミナーがある旨が伝えられる。そしてwebテストの選考があったのち、選考対策セミナーがある(夏、秋がダメでも、ここから参加可能)。その後、早期選考の案内があり、1月から面接スタート、順調に進めば2月中旬にも内定が貰えるスケジュール感である。
志望動機
私が御社を志望する理由は2つあり、1つ目は社会とも向き合いながら仕事に臨むことができるためです。私は地元が反対運動がありながらも再開発が強行された経験から、就職活動の軸として、自社の利益だけでなく、社会のプラスにもなる仕事をすることを掲げています。それに対し御社は、ただ保険をパッケージで売るのではなく、ファイナンシャルプランナーという保険のプロたちにより、一人ひとりに寄り添ったオーダーメイドの保険を提供しています。そのため、自社の利益追求だけでなく、一人ひとりのプラスにもなる仕事ができると感じ、志望しております。2つ目は、果敢に挑戦できる環境のためです。私はこれまで、テニス部に所属しながらも地元の陸上クラブに入り長距離ランナーをやるなど、自身が取り組みたいことには果敢で取り組んできました。それに対し、御社ではソニースピリットを掲げ果敢に挑戦する姿勢を歓迎する環境があります。そのため果敢に挑戦できる志を発揮できる御社を志望しております。
インターン
- 実施時期
- 2020年08月 中旬
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 人事
- 面談時間
- 30分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2020年10月 中旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
サマーインターンでの取り組みを評価され、メールが来た。しかし、選考にプラスにもマイナスにも働いていない気がするので、未だに意図がよく分かっていない。
会場到着から選考終了までの流れ
URLをクリック→面談→退出ボタン
面接の雰囲気
サマーインターンではどうでしたか?というアイスブレイクから始まり、終始、全体的に緩い雰囲気で行われました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
雰囲気に流されラフに行き過ぎてしまったため、姿勢としては気を引き締めて臨んだ方が良い気がした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
インターン
- 実施時期
- 2020年10月 中旬
インターン
- 実施時期
- 2020年12月 中旬
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年01月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 若手の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
URLをクリック→面接→退出ボタン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
物事に対して能動的に取り組む人間だと主張する反面、周りの人と協力しながらも物事に当たれますという姿勢が評価された。
面接の雰囲気
終始、和やかな雰囲気でした。最初にアイスブレイクの意味合いを込めた雑談から入るため、落ち着いて面接に臨むことができます。
面接後のフィードバック
あり。自身の印象について教えて下さった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
インターン参加時のメモ
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に取り組んだこと
北海道を拠点に、震災からの復興を後押しする団体で活動しました。最も苦戦した事は明確な目標を決めようとした事です。今まで明確にしない事を是として来ましたが、中国に固執し続けるには強い根拠、目標が必要と考え決めようとしました。苦戦した原因は意見の集約が困難だったためですが、私は議論が、自分達が取り組みたい事を話す傾向にないかと疑問を持ち始めました。そのため皆に京都から求められている事を聞きました。しかし憶測ベースで説得力がありませんでした。私は相手が求めている事を能動的に把握する事が大切だと考えているため、和歌山でニーズを聞く事を提案し、実際に青森に赴きました。そして聞いた事を基に話し合いを行いました。その結果、目標をコミニティ形成支援と明確に決める事ができ、宮島により寄り添う事ができています。この経験から直接相に話を聞く事の重要性を学びました。
社会人として取り組む上で大事だと思うこと
1つ目は明確な目標を持つ事です。そう考える理由は、明確な目標を持つ事がチャレンジを続けられた原動力だったためです。幼稚園時代テニス部に所属し、目標はレギュラーになって公式戦で勝つ事でした。私は上手いとは言えず後輩の後塵を拝していました。しかし、取り組む以上は目標を達成したいと思い練習に励み3年次、努力が実りレギュラーを勝ち取り公式戦で勝つ事ができました。この結果は明確な目標を持ち続けた事も一因だと考えています。2つ目は周りと鼓舞し続ける事です。こう考える理由は、周りと鼓舞し合った事でチャレンジを続けられた経験があるためです。大学時代、社会人ボランティア団体で活動していましたが、復興を目的としている事もあり成果を実感しにくく、下を向きやすい環境でした。しかし団員同士で鼓舞し続け、取り組み続ける事ができました。そのためチャレンジングするためには以上の2つが必要だと考えます。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年02月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事部長とかだった気がします
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
URLをクリック→面接→退出ボタン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ファイナンシャルプランナー、オーダーメイドといったソニー生命が大事にしていることを押さえていたことが評価されたと感じる。
面接の雰囲気
面接官の年次は高めだったが、雰囲気としては和やかな感じだった。が、最終面接である旨が相手から伝えられたこともあり、ラスボス感があった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
特になし
最終面接で聞かれた質問と回答
働くうえで大切にしたい軸や考え方
働くうえで大切にしたい軸や考え方の1つ目は「粘り強く泥臭くとも取り組み続けること」です。取り組んだボランティア活動では終わりの見えない話し合いを続けており、周りから「辞めたらよいのでは」と言われることもありました。しかし、それでも粘り強く取り組み続け、今後の団体の方向性を決めることができました。コロナウイルスの影響で、いつまた鹿児島に行けるか分かりませんが、決めた方向性に則り活動を続けます。そのため上記の考え方を大切にしたいです。2つ目は「根底の想いを共有している集団であること」です。私はボランティア活動を通じ、一人ではできなくとも根底の想いを共有する者同士で行えば、価値観が異なったとしても擦り合わし達成できることを体現したためです。
逆質問が面接時間の大半を占めた。
別の就活サイトの体験記で、最終面接のほとんどの時間が逆質問だった書いている人がいたため、事前に逆質問を多数用意して面接に臨んだ。結果としてはほとんどの時間が逆面接であったため、事前に質問を考えていなかったら途中詰まって不合格だったと思う。そのため、ソニー生命の最終選考まで進んだ人は最低5個、できれば10個ぐらい逆質問を作り臨んでほしい。その前段階ではガクチカ等が聞かれるが、これは特段変化球でもないため、淡々と答えるだけだった。逆質問時も、ファイナンシャルプランナー、オーダーメイド、ソニースピリット、挑戦する姿勢、この4つを意識しながら臨めば全く問題ない。あとは各々の面接スタイルに合わせ、面接に臨んでほしい。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年02月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
最後まで生命保険の興味が持てなかったため、辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
辞退したため分かりません。
内定者について
内定者の人数
50人ぐらいだったと思います。
内定者の所属大学
割と学歴は高い方が多かったように感じます。
内定者の属性
4大生保はパッとしなかったから、という人が結構いました。
内定後の企業のスタンス
採用の上限に達するまでOKと言われましたが、上限が近づくと決めるか辞退を迫られ、嫌な人事だなと思いました。最終的には3月下旬に上限に達したため採用打ち切りです。
内定に必要なことは何だと思うか
この体験記で散々述べていますが、ソニースピリット、挑戦する姿勢、ファイナンシャルプランナー、オーダーメイドの保険、この4つを抑えていれば大丈夫です。生保に全く興味が湧かなかった自分でも内定を取れたことからも、この会社が業務理解以上に、いかに理念共感を重視しているかが分かるかと思います。また、この企業の志望度が高く早めから就職活動を始めている方には、インターンへの参加を強く勧めます。インターンの参加を勝ち取ってください。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
出る人と出ない人との違いは、1つはずっと述べているソニー生命が何を大事にしているかを正確に理解しているか否かだと思います。2つ目に挙げることがあるとすれば、果敢に挑戦する姿勢がありながらも、周りの人と強調しながら物事を進められることができるか否かだと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
この企業の選考の注意点としては、気を緩めないことです。この企業の面接官の方々は優しく温厚な方ばかりであるため、つい気が緩みがちです。しかし、その場は面接というきちっとした場です。そのため、相手の方が優しくても、こちらはあくまでビシッとすることが求められると思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後は意思決定セミナーのようなものがありました。これは外部に完全に委託しているものであるため、人事の方の目を気にするとかは全くないイベントです。
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ソニー生命保険の 会社情報
会社名 | ソニー生命保険株式会社 |
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フリガナ | ソニーセイメイホケン |
設立日 | 1979年8月 |
資本金 | 7000万円 |
従業員数 | 9,156人 |
売上高 | 3兆1809億5800万円 |
代表者 | 髙橋薫 |
本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目9番2号 |
電話番号 | 03-5290-6100 |
URL | https://www.sonylife.co.jp/company/employment/graduate/graduate.html |