【挑戦と成長を共に】【22卒】富士フイルムシステムズの総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.13546（中央大学/男性）（2021/6/6公開）

インターン後にメールで

ZOOMを使用。

カジュアル。面談というよりも、座談会よりの雰囲気だった。しかし、最初に志望動機を聞かれたことから選考の要素があった。

志望動機についてはまとめ切れていなかったので、そこはまだ吟味している最中ということを伝えた。その他部分に関しては、自身の留学での経験や努力できることをしっかりアピールした。

無し。

ZOOMを使用。

マッチ度ではなく、どれだけ優秀かを見られているような感じがした。つまり、質問に対して、簡潔かつ分かりやすく答えられているのかを見られていた。質問に対して回答できていなかったときは、聞きかえされた。

カジュアルではなかった。話しやすいような雰囲気は作ってくれたが、どちらかというと厳格。しかし、話しにくいという感じでもなかった。一次面接にもかかわらず、年次が上の社員の方が出てきた。インターン選考だからだろうか。

無し。

なし。

富士フイルムシステムズを志望する理由を教えてください。

御社を志望する理由は、ITを使った自らの挑戦によって、世界的に挑戦し続ける富士フイルムグループを支えたいと思ったからです。私は、留学という挑戦から大きな成長を遂げることができたので「挑戦」し続けたいと思っています。富士フイルムグループは過去に写真フイルム需要の低下が問題になった際に、事業の多角化という挑戦を成功させ、現在はヘルスケア領域に果敢に挑戦し続けていることから、それを支える御社でなら、挑戦し続けることができると確信しています。

・IT業界を志望している理由はありますか
グローバルに活躍でき、自身のコミュニケーションを最大限生かすことができると考えたからです。また、常に新しい技術がでてくることから、挑戦と成長の環境があると思いました。

強みと弱みを教えてください。

強みは、1度決めたことを主体性をもってやりきることができることです。中国人留学生との出会いをきっかけに、「人種関係なくコミュニケーションを取りたい」と思い、英語の勉強に取り組みました。そこから、スピーキング力強化のために1年間英会話に通いました。結果、確かにスピーキング力は向上しましたが、そこで満足せずに完全なる英語環境を求め、留学に行く決断をしました。現地では日本語の使用を禁止し、英語環境に常に身を置きました。結果、ネイティブと余裕を持ってコミュニケーション取ることができるようになりました。弱みは、考えすぎるあまりに挑戦を躊躇してしまうことです。これまで、主体的に大きな決断をしてきませんでした。そのような自身を変えるために、留学先の授業内では常に多国籍なグループに所属し、学外では主体的に社会活動に参加し、挑戦し続けました。結果、挑戦することでしか得ることができない、自信を身につけました。

ZOOMを使用

最終面接ということで、自身の過去の経験と富士フイルムシステムズでやりたいことがつながっていることを強く強調した。また、志望度も見られていたように感じた。

かたい雰囲気でった。決してカジュアルではなく、あまり笑顔が見られなかった。しかし、圧迫ではなかった。

なし。

なし。

自己紹介と自己PRをお願いします。

〇〇大学、○○学部に所属をしています〇〇と申します。私の強みは「目標達成にとことんこだわるところ」です。この強みが発揮されたのが「人種関係なくコミュニケーションを取りたい、取る力を養いたい」という目標を持った時です。まず、１年間英会話教室に取り組みました。そこからさらに、より厳しい環境と現地での経験を求めて、１年間留学に挑戦しました。留学初日から挫折を経験したり、コロナで難しい状況にも合いましたが、オンラインで長期インターンシップに挑戦するなど行動し続けたことから、帰国時には人種関係なくコミュニケーションを取ることができるようになったと胸を張って言えるようになりました。このように主体的に行動し、目標達成にこだわることができます。

富士フイルムシステムズで将来やりたいことは何ですか。

富士フイルムグループのさらなるグローバルな発展には、ITに精通した挑戦を恐れないグローバル人材が必要だと考えています。そして、私がそれになりたいです。そのために、アプリとインフラ双方を経験し、海外駐在を経験したいです。そこで高い技術力だけでなく、マネジメント力も養いたいです。そこで得た経験を富士フイルムグループのさらなる発展に活かしたいです。
貴社に入社した際には、自ら手をあげ挑戦を継続することで周りにも影響を与え、「挑戦と成長」という社風を築き上げたいです。そして業務改革などの守りだけでなく、新しいビジネスを創造する「攻めの富士フイルムシステムズ」を確立し、「富士フイルムシステムズ無しでは富士フイルムグループの発展無し」、と言われるように貢献していきたいです。

辞退。理由はもっと良い他企業から内定をもらえたから。

なし。

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

わからない。

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

わからない。

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

わからない。

1カ月程度待ってくれた。しかし、あまり人数を取らないとおっしゃっていたことから、承諾期限を延ばしすぎるのはよくないと感じた。

一般的な質問が主だが、その中でしっかり企業の理解度を見られた。したがって、志望度、自身の能力、企業理解度など総合して判断されていた。これらのことから、しっかり企業研究を行い、自身のやりたいことやキャリアビジョンを明確にして面接に挑むことがベターだと感じました。創設間もない企業であることから、リーダーや会社を引っ張っていけるような人を求めているように感じたことから、筆者も寄せてリーダーシップをアピールしたところ内定獲得。

企業の理解度のちがいや、能力、志望度の違いなど。このように考える理由は、上段と同じであるが、富士フイルムシステムズの面接ではすべてを総合的に判断しているように感じたから。簡潔かつ一貫性を持って、志望度を伝えるということが必要である。

筆者の場合はインターン時に優秀であると判断され、特別ルートに乗ることができたことからインターンへの参加、そこでの積極性は重要である。そこでさらに優秀さを示すことができれば、手厚い補助が人事の方から受けることができる。