【挫折からの成長】【23卒】ブリヂストンソフトウェアのITエンジニアの本選考体験記 No.25916（非公開/非公開）（2022/5/19公開）

不明

企業概要・事業内容・座談会

オンラインでの説明会だったので、周りに人がいない静かな環境で洋服やハンガーなどが映らないように気を付けました。

参加必須でした。

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プログラミングやITの知識というよりも、その人の人柄を重要視しているように感じました。とにかく明るくハキハキと話すことを心掛けていたので、まじめでしっかりコミュニケーションがとれる学生であれば問題ないと思います。

面接官の方は二人とも年次の高い方でしたが、非常に和やかな雰囲気でリラックスして面接に臨むことが出来ました。

なし

なし

あなたの長所を教えてください。

私は目標に対して的確な計画を立て、結果が出るまでやり抜くことが得意です。大学３年次に英語の論文を読む授業があり、英語力向上のためTOEIC730点を目標に勉強を始めました。勉強法をリサーチする所から始め、短期間で英語力向上を目指しました。まず英語に触れる時間を増やすために、毎日30分、英語の音読を始めました。しかし、音読をしている中で語彙力の不足に気が付き、単語勉強も並行して行いました。1日100単語ごとにサイクルを回し、反復して覚えるようにしました。また週末には公式問題集を解き、実際の形式に慣れる練習をしました。これらを毎日継続した結果、スコアを350点から760点まで伸ばすことが出来、授業でもスムーズに論文を読むことが出来ました。この「計画力」と「やり抜く力」を活かして、スケジュール管理を徹底し、期限内に最適なシステムを作り上げることに注力したいと考えております。

挫折経験について教えてください。

私の挫折経験は、高校の野球部で活動していた時、肩の怪我が原因でレギュラーメンバーから外れてしまったことです。キャッチボールもできないほどの怪我をしてしまい、練習にも参加することが出来なくなりました。大会前でチーム一丸となって練習していたので、深く落ち込みました。しかし、あくまで目標はチームで県大会出場だったので、それなら裏方として仲間のサポートに徹し、チームに貢献しようと思いました。具体的には、部員がプレーしやすいように道具の整備や、練習中は声を出し部員を鼓舞してチームの士気を高めました。また、部員のプレーを分析し課題を共有したほか、調子の悪い選手には積極的に声をかけ悩みを聞きました。その結果、部員や監督から信頼を得ることが出来、試合に出場できなくともベンチメンバーとして選ばれ、県大会出場を勝ち取ることが出来ました。この経験から、自分に何ができるか考え、チームに尽くすやりがいを感じました。仕事においてもプロセスに固執せず、チームの目標達成に向けて挑戦していきたいと思います。

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非常に厳かな雰囲気で面接が行われたので、堂々とした態度で話すことを意識していました。また、簡潔に論理的に話すことを意識していました。

これまでの面接とは違い、かなり厳かな雰囲気でした。はじめに人事の方から質問をされ、そのあとに社長から質問をされました。

なし

なし

学生時代に頑張ったことを教えてください。

私は本屋のアルバイトで新人教育に力を入れました。2年目から新人教育を担当することになったのですが、シフトごとに新人教育を担当する方が異なっていたため、教育がスムーズに進まない問題がありました。そこで私は、指導者全員と話し合いをし、上手く引き継ぎをしながら教育をする方法を検討しました。まず、教える箇所をまとめたチェックリストを作成しました。誰がいつ、どこまで教えたかを全員で共有できるようにしました。次に、業務の終わりにその日に教えたことの復習をすることに決めました。不安点や疑問点はないか聞きながら一つ一つ確実に業務を覚えてもらいました。以上のことを全員で徹底して行った所、スムーズに引き継ぎができるようになり、3か月以上かかっていた教育を２か月で終了することに成功しました。この経験から、課題を明らかにし周りの人と協力して解決に向かって行動することの大切さを学びました。

短所を教えてください。

私は、物事にどのように取り組むべきかを考え込みすぎてしまい、行動に移すのが遅れてしまうところが課題だと感じております。プログラミングの授業で、プログラムをどう実装するかのフローチャートを考える時間を取りすぎたため、私だけ時間内にプログラミングが完成できなかったことがありました。それ以来、計画を立てることにとらわれすぎずに、まずは手を動かすことを意識するようにしました。その結果、考えているだけでは思い浮かばなかったことが、手を動かすことで「あぁ、こうすればいいのか」と解決策がわかるようになりました。SEとして働く場合、個人の遅れはチーム全体の遅れになり得ると考えております。そのような事態を招かないために、考える時間を制限し、まずは手を動かしてみることで、行動に移すのが遅れてしまうという課題を改善していきたいと考えております。