2023卒の先輩がブリヂストンソフトウェアITエンジニアの本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒ブリヂストンソフトウェア株式会社のレポート
公開日:2022年5月19日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種名
-
- ITエンジニア
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
最終面接 落選
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事と社長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
送られてきたZoomのURLから接続
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
非常に厳かな雰囲気で面接が行われたので、堂々とした態度で話すことを意識していました。また、簡潔に論理的に話すことを意識していました。
面接の雰囲気
これまでの面接とは違い、かなり厳かな雰囲気でした。はじめに人事の方から質問をされ、そのあとに社長から質問をされました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代に頑張ったことを教えてください。
私は本屋のアルバイトで新人教育に力を入れました。2年目から新人教育を担当することになったのですが、シフトごとに新人教育を担当する方が異なっていたため、教育がスムーズに進まない問題がありました。そこで私は、指導者全員と話し合いをし、上手く引き継ぎをしながら教育をする方法を検討しました。まず、教える箇所をまとめたチェックリストを作成しました。誰がいつ、どこまで教えたかを全員で共有できるようにしました。次に、業務の終わりにその日に教えたことの復習をすることに決めました。不安点や疑問点はないか聞きながら一つ一つ確実に業務を覚えてもらいました。以上のことを全員で徹底して行った所、スムーズに引き継ぎができるようになり、3か月以上かかっていた教育を2か月で終了することに成功しました。この経験から、課題を明らかにし周りの人と協力して解決に向かって行動することの大切さを学びました。
短所を教えてください。
私は、物事にどのように取り組むべきかを考え込みすぎてしまい、行動に移すのが遅れてしまうところが課題だと感じております。プログラミングの授業で、プログラムをどう実装するかのフローチャートを考える時間を取りすぎたため、私だけ時間内にプログラミングが完成できなかったことがありました。それ以来、計画を立てることにとらわれすぎずに、まずは手を動かすことを意識するようにしました。その結果、考えているだけでは思い浮かばなかったことが、手を動かすことで「あぁ、こうすればいいのか」と解決策がわかるようになりました。SEとして働く場合、個人の遅れはチーム全体の遅れになり得ると考えております。そのような事態を招かないために、考える時間を制限し、まずは手を動かしてみることで、行動に移すのが遅れてしまうという課題を改善していきたいと考えております。
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ブリヂストンソフトウェアの 会社情報
| 会社名 | ブリヂストンソフトウェア株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ブリヂストンソフトウェア |
| 設立日 | 1986年4月 |
| 資本金 | 1億5000万円 |
| 従業員数 | 257人 |
| 売上高 | 110億円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 峯尾啓司 |
| 本社所在地 | 〒187-0031 東京都小平市小川東町1丁目22番12号 |
| URL | https://www.bsw.co.jp/ |
