内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】勤務地の希望が通るかわからなかったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明。【内定者の所属大学】難関国公立、難関私立が多いイメージ【内定者の属性】大学生、大学院生【内定後の企業のスタンス】承諾検討期...
日本食研ホールディングス株式会社 報酬UP
日本食研ホールディングス株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを22件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】勤務地の希望が通るかわからなかったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明。【内定者の所属大学】難関国公立、難関私立が多いイメージ【内定者の属性】大学生、大学院生【内定後の企業のスタンス】承諾検討期...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業に内定をもらったから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】事前アンケートで選考中の社数や選考状況を詳しく共有し...
【内定を承諾または辞退した決め手】第二志望であったが、第一の結果が落選のため内定を承諾。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】まだわからない【内定者の所属大学】まだ分からないが、インターンや座談会ではMARCHや関関同立の学生が多いイメージ...
【内定を承諾または辞退した決め手】少量多品種製造は長所と短所、両方があるため、人によって考えが異なるが、私にとって、多品種製造は様々な商品の知識を得ることができ、成長できると考えているため、長所であると考えた。【内定後の課題・研修・交流会等】座談会あり【...
【内定を承諾または辞退した決め手】他に内定をいただいた企業へ承諾を決めたから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】内定後に人事の方に聞きましたが、秘密とのことでした。【内定者の所属大学】分かりません【内定者の属性】分かりまん【内定後の企業...
【内定を承諾または辞退した決め手】この企業しか内定をもらえなかったため。もう少しエントリー数を増やすべきだったと後悔している。【内定後の課題・研修・交流会等】7月から月一の頻度であると教えられた。(6月に記入しているため、内容は不明)【内定者の人数】不明...
【内定を承諾または辞退した決め手】一番は、内定連絡の電話が来るまで期間が空き、落ちたと考えていたため日本食研に入社することはないと気持ちを切り替えていました。その中で内定の連絡がきたので、もう少し早ければ入社していたと思います。内定連絡後は、他社と比較し...
【内定を承諾または辞退した決め手】3年後離職率が20%と高かったこと、給料が他社と比べて低かったこと【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分からない【内定者の所属大学】分からない【内定者の属性】理系大学院生【内定後の企業のスタンス】内定承諾...
【内定を承諾または辞退した決め手】志望度が高い他社から内定を頂いたため辞退。【内定後の課題・研修・交流会等】参加していないが、内々定後に面談する機会があった。【内定者の人数】わからない。【内定者の所属大学】わからない。【内定者の属性】わからない。【内定後...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退。家賃補助がない、残業ゼロ(真偽不明)、過去の口コミ。最近はかなり改革されていると聞き、インターンでも営業所の雰囲気は非常に良いと感じたが、やはり不安は残ったため。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】...
【内定を承諾または辞退した決め手】承諾した決め手は、大手食品メーカーということで安定性とやってみたい仕事だったということ。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】100人程度【内定者の所属大学】新潟大学【内定者の属性】明るい人が多い【内定後の...
【内定を承諾または辞退した決め手】志望度の高い他社から内定をもらったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後でも、就活は続けても良いというスタン...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定を頂いた後、総合的に比較して辞退を決めました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定を頂いたあとは2週間ほど猶予を頂けました...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退しました。本当に悩みました。キャリアプランや事業内容を再度考え直したときに他社の方がご縁がありました。【内定後の課題・研修・交流会等】面談と営業所の見学をさせてもらいました。営業所見学は全員ができるわけではないみたい...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退した理由は、ネームバリューの割に年収が少し低く感じたからです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】100人ほど【内定者の所属大学】長野県立大学信州大学【内定者の属性】人柄が良い【内定後の企業のスタンス...
【内定を承諾または辞退した決め手】海外で仕事をできるのはどちらも同じでしたが、その中の環境の違いや最後は諸条件を照らし合わせて決めました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】グループ会社を含めて100人を超えてます。【内定者の所属大学】わ...
【内定を承諾または辞退した決め手】残業がなく、プライベートを大事にできる。勤務地も希望のところに配属されやすいため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】150~200人【内定者の所属大学】関関同立、産近甲龍、摂神追桃【内定者の属性】明るい...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定を頂いた後、総合的に比較して辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したのでわからない【内定者の人数】予想としては20人から50人ほどです。【内定者の所属大学】不明。【内定者の属性】不明。【内定後の企業のスタンス】内定いただいたあとは一週間の猶予を頂けます。また辞退後にも考え直して貰えないかのようなお誘いを受けたため、少し戸惑いました。【内定に必要なことは何だと思うか】この企業の内定に大切なことは企業の創設者想いを理解することとそして自分のキャリアをきちんと描いているかが大切だと感じました。創設者から家族経営ということもあり、だいぶ想いについては熱い部分があると感じました。また最終面接では自分のキャリアをプレゼンしなければいけないため、ほかの就活生と大きく差が出ると思います。面接官の方々は皆優しく聞いてくださると感じたので自分の考えを遠慮なくぶつけることも大切だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】最終面接で問われるこの企業での自分のキャリアプランについて深く考えているかという観点で大きく違いが出ると感じました。また営業職ということもあり理論的に端的に笑顔で話せるかなどの印象もとても大切だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接まで落ちた友達もおり、倍率が高いことは注意したほうがいいと思います。ES提出から2ヶ月で内定は出ますが、その間に座談会や面接などオンラインでなかったと考えると日程的にだいぶ忙しいと感じました。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後は、一週間ほど猶予を頂けました。他は辞退したので不明です。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】両親と相談してから、まだ就活を続けるか内定を承諾するか、2日後に電話を下さいと言われた。面接のフィードバックもして頂き、良い印象でした。【内定に必要なことは何だと思うか】日本食研の面接は私が受けた中で一番和やかで話しやすい面接でした。そのためいつもの自分の姿は出しやすいと思います。その中でも志望動機やガクチカなども聞かれるので、その時はしっかり答える必要があります。また、説明会やGDを見ていると元気でハキハキとした学生が多い印象でした。そのため、当たり前のことですが、挨拶をしっかりする・目を見てハキハキ話す、などということも意識するといいと思います。日本食研の面接は本当に人柄重視です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】いつもの自分らしさを出すことです。落ちてしまった企業の面接は、見栄を張った志望動機やガクチカを言ってしまい、「この子の本当の姿が分からない。」と思われてしまった気がします。そのため等身大の姿で臨むことが大切だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接でも落ちるそうです。また一次面接の会場は8つに分かれており(ブースで)、どのような面接官に当たるのか分かりません。もしかしたら波長の合わない面接官に当たってしまう可能性もあり、これも運と縁なのだと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】懇親会や内定式は本社で行う、など今後の流れを教えて頂きました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定の電話をいただいたが、その場で断ってしまったのでわからない。断った際には詳しく辞退の理由を問われた。【内定に必要なことは何だと思うか】笑顔でハキハキと話すこと。 入社後の配属が営業ということもあり、笑顔でハキハキ話すことが何よりも大切であると思います。また、相手も人ですので、第一印象でいいと思ってもらえるような話し方をころがけました。 GDは、学生の数がかなり多いのでしっかりと発言をしないと埋もれてしまいます。周りの意見を聞きつつも、しっかりと発言をすることを心がけたほうが良いと思います。最後はお互いのフィーリングだと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】食品メーカーは倍率がとても高いです。面接官も多くの学生の話を聞いています。いかに印象に残ることを言えるかが内定の出る出ないの違いだと思います。私は笑顔でハキハキと話す体育会の雰囲気が内定につながったと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】採用人数は多いにも関わらず、選考のどの段階でもかなりの人数が落とされていると思います。内定の連絡が他社と比較すると少し遅いように感じたので、電話は気長に待っていいと思います。この会社の選考官の方は話しやすい環境を作ってくださるのでありのままのリラックスした状態で臨んでください。【内定後、社員や人事からのフォロー】特にありませんでした。ただ内定後も疑問に思うことがあれば何でも教えていただけると思います。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定の電話をいただいた際に就職活動を続けたい旨を伝えると、最終期限を設けてくださり、最後まで納得の就職活動ができるよう励ましの言葉をいただいた。【内定に必要なことは何だと思うか】他社との相違点を明確にしておくこと。特に日本食研ホールディングスは直販営業を最大の売りとしており、直販営業をしている競合他社は数多くある中で、なぜ日本食研ホールディングスを志望するのかという質問はほぼ毎回された。また、商品知識や会社の創立年日、本社の所在地なども聞かれたため、会社説明会で手に入れるパンフレットなどで会社概要を把握しておく必要があると感じた。ただ、面接での質問は至ってオーソドックスで雰囲気も和やかなので、いかに素の自分を出すかだと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】先述したが、いかに素の自分を出せるか、また会社のファンの一人であることをいかに伝えるかだと思う。内々定連絡の際には、面接中での素直さを感じ取れた一面や、会社のことを好きでいてくれると感じたという言葉をいただいたように、自分の素の部分を出すことだと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】食品メーカーということもあり、選考は比較的早めである。そのため企業研究や業界研究をしていないと、面接での質問で答えられない可能性がある。実際に選考では他社との比較についてよく聞かれたので、早めの企業研究・業界研究をお勧めする。【内定後、社員や人事からのフォロー】内々定の連絡をいただいた際に、社員面談を行い不明点を解消する場を設けるという話をいただいた。
続きを読む【内定に必要なことは何だと思うか】料理が苦手だからと言って食品業界を諦めることは一切ありません。まずは自分はどのようなものと関わっていて、どんなことに携わりたいのかが重要だと思います。また日本食研は基本的にしっかりと相手とコミュニケーションがとれる人が多い会社だと思います。決してしゃべり続ける人が選ばれるのではなく、相手の意見を聞く、聞き出す力が必要なため、就活活動の前に先輩や社会人の人とお話しすることをおすすめします。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】まずは自分自身が何をしたいか伝えること。伝える力がある人ない人でGDの時点で審査されています。内定者懇親会では男女関係なくしっかりと人前で話すことが出来る人ばかりいる印象を受けました。また、メリハリがあり楽しむことを忘れていない人が多かったです。初対面でもお互いの名前をあだ名で呼び合う関係になっていました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接では意外に厳しい事を言われてメンタルがやられる人が多いそうです。一回会話に引っかかったからと言って引きずらす、その場で切り替えられる子もしっかりと評価するので諦めずにやってほしいと内定者懇親会で人事のかたがお話ししていました。トイレに行く際も社員さんに挨拶していると覚えてもらえたり、積極的に関わってきてほしいと言っていました。
続きを読む会社名 | 日本食研ホールディングス株式会社 |
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フリガナ | ニホンショッケンホールディングス |
設立日 | 1971年10月 |
資本金 | 3億8800万円 |
従業員数 | 4,727人 |
売上高 | 817億8300万円 |
決算月 | 9月 |
代表者 | 大沢哲也 |
本社所在地 | 〒799-1503 愛媛県今治市富田新港1丁目3番地 |
電話番号 | 0898-24-1881 |
URL | https://www.nihonshokken.co.jp/ |
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